人才不足是制約中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)鍵問題。建議從四方面完善中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)體系：

構(gòu)建多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才教育培養(yǎng)體系，引導高等院校、職業(yè)技術(shù)學校等創(chuàng)新學科建設(shè)，開設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)專業(yè)。鼓勵企業(yè)根據(jù)實際需求在學校設(shè)立協(xié)同創(chuàng)新平臺、聯(lián)合培訓中心和研發(fā)中心，共同建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實驗、試驗和實訓場景，大力實施訂單式創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供定制型科班人才。

強化數(shù)字發(fā)展策源地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才儲備。在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)域，利用其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與科研院所資源，建設(shè)國家級數(shù)字技術(shù)人才市場、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園以及人力資源集訓和服務(wù)集散基地，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才的集聚培養(yǎng)和高效供給。支持行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭，借力高層次科創(chuàng)平臺，組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才攻關(guān)團隊或聯(lián)合體。

完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型技能人才的評價激勵制度。設(shè)立中小企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”人才專項，通過財政補貼或稅收優(yōu)惠，引導企業(yè)加大對現(xiàn)有人才隊伍數(shù)字素養(yǎng)與數(shù)字技能的在職培訓。支持中小企業(yè)自主確定數(shù)字技能類評價職業(yè)（工種）范圍，自主設(shè)置數(shù)字技能崗位等級，自主開發(fā)制定數(shù)字技能評價標準規(guī)范，自主開展數(shù)字技能人才評價。建立“智改數(shù)轉(zhuǎn)”重點企業(yè)與行業(yè)人才改革示范基地，支持先行先試人才特殊調(diào)配、人才身份管理、激勵分配機制等政策。

健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才服務(wù)數(shù)據(jù)資源網(wǎng)絡(luò)。梳理中小企業(yè)不同發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，繪制緊缺人才圖譜，反映人才分布流向，監(jiān)測人才供求變化。建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才共享服務(wù)標準和體系，創(chuàng)新數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才“雙向流動”機制。