10月26日，“2024全球創(chuàng)見者大會(huì)”在北京開幕，各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者齊聚一堂，對(duì)變革趨勢(shì)展開討論。“予力企業(yè) 成就不凡——人力資源數(shù)字化論壇”作為大會(huì)的焦點(diǎn)論壇之一，邀請(qǐng)來自香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院、某大型金融機(jī)構(gòu)、吉利控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、海信集團(tuán)等企業(yè)的管理精英到來，聚焦大型企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

　　2024全球創(chuàng)見者大會(huì)——人力資源數(shù)字化論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　“隨著AI技術(shù)飛速發(fā)展，人力資源管理或?qū)⒌谝淮伪粡氐字厮?。?strong>金蝶中國(guó)助理總裁、大型企業(yè)事業(yè)部副總裁曾順基在致辭中表示 ，新技術(shù)、新理念帶來人力資源管理的革新，企業(yè)需要面對(duì)新的變革與挑戰(zhàn)，此次論壇將為大家提供世界級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

　　金蝶中國(guó)助理總裁、大型企業(yè)事業(yè)部副總裁曾順基

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　　干貨滿場(chǎng)：行業(yè)大咖解讀人力資源數(shù)字化趨勢(shì)

　　演講環(huán)節(jié)上，多位人力資源專家分享了他們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面的探索心得。

　　中興通訊前總裁助理、全球人力資源中心主任、深圳一麟國(guó)際咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)曾力認(rèn)為 ，數(shù)據(jù)成為一切的前提，而人力資源管理對(duì)象也發(fā)生了改變——從“人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)字”。以業(yè)務(wù)、組織和個(gè)人為主的標(biāo)簽管理體系，將成為新的人力資源管理模式。何為標(biāo)簽管理體系?曾力表示，數(shù)據(jù)平臺(tái)將從不同維度對(duì)人力資源進(jìn)行標(biāo)簽化，識(shí)別員工身上的各種要素。比如，員工不再是按照科室、崗位進(jìn)行分類，而是基于技能和時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目的匹配安排。

　　中興通訊前總裁助理、全球人力資源中心主任、深圳一麟國(guó)際咨詢服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)曾力

　　金蝶中國(guó)助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪認(rèn)為 ，AI技術(shù)帶來了無限想象空間。在組織領(lǐng)域，AI技術(shù)正打破界限，實(shí)現(xiàn)組織的多維度發(fā)展，推動(dòng)組織效率的提升。近年來，不少企業(yè)利用AI技術(shù)革新人力資源領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)職能型組織向平臺(tái)型、生態(tài)型組織轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。金蝶的人力資源產(chǎn)品也攜手吉利控股集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、海信集團(tuán)等大型企業(yè)，在AI應(yīng)用、央國(guó)企薪酬管理、人才供應(yīng)鏈等方面不斷探索、革新。

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　　真知灼見：多家世界500強(qiáng)創(chuàng)見者分享實(shí)踐心得

　　論壇當(dāng)天，多家世界500強(qiáng)企業(yè)的嘉賓到場(chǎng)分享。

　　作為國(guó)內(nèi)較早探索數(shù)字化人力資源建設(shè)的企業(yè)，某大型金融機(jī)構(gòu)已率先完成基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)。其人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人表示，與金蝶攜手，企業(yè)的數(shù)字化流程已在招聘、考核、人事檔案管理等環(huán)節(jié)有所應(yīng)用。未來，企業(yè)的人力資源數(shù)字化將繼續(xù)朝數(shù)據(jù)治理、人機(jī)交互、數(shù)字孿生畫像等方向發(fā)力。

　　對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，吉利控股集團(tuán)也有獨(dú)特的方法論。吉利控股集團(tuán)人力數(shù)字化產(chǎn)品總監(jiān)周海龍表示 ，吉利一直都在探索用數(shù)字化賦能人力資源管理，通過5個(gè)步驟，產(chǎn)出4個(gè)結(jié)果，完成業(yè)務(wù)數(shù)字化規(guī)劃。金蝶成為核心人事基礎(chǔ)底座，支撐吉利服務(wù)一體化、流程一體化和平臺(tái)一體化體系升級(jí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人力數(shù)字化4.0轉(zhuǎn)型。

　　作為一家多元化、全球化的集團(tuán)型企業(yè)，象嶼集團(tuán)從成立至今始終保持市場(chǎng)化發(fā)展理念，取得高質(zhì)量發(fā)展成果。象嶼集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)黃娜琴在分享中提到 ，“組織的運(yùn)轉(zhuǎn)猶如齒輪的耦合”，要以人力資源轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革，構(gòu)建組織能量場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從人才“輩”出到人才“倍”出的目標(biāo)轉(zhuǎn)變。為此，在數(shù)字化產(chǎn)品建設(shè)上，象嶼集團(tuán)與金蝶攜手，以全模塊、一體化建設(shè)思路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的高效串聯(lián)，構(gòu)建人業(yè)一體的人力數(shù)字化生態(tài)圈，聚焦管理者、HR和員工三者賦能人力資源管理轉(zhuǎn)型，有效實(shí)現(xiàn)決策支持、效率提升和服務(wù)升級(jí)。

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　　廣發(fā)“英雄帖”，攜手企業(yè)共建世界一流

　　論壇當(dāng)天，金蝶還進(jìn)行了“世界一流人力資源管理模式共創(chuàng)計(jì)劃”的發(fā)布儀式 ，上臺(tái)嘉賓包括香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、金蝶戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)曹仰鋒，某大型金融機(jī)構(gòu)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人，吉利控股集團(tuán)人力數(shù)字化產(chǎn)品總監(jiān)周海龍，海信集團(tuán)組織與人才發(fā)展部部長(zhǎng)王濤，金蝶中國(guó)助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪，金蝶中國(guó)首席人力資源研究專家李豐華。

　　李豐華對(duì)此次共創(chuàng)計(jì)劃作了詳細(xì)解讀與分享。 他表示，希望能攜手搭建一個(gè)共商、共建、共享的平臺(tái)，開展人力資源新管理、新領(lǐng)域、新技術(shù)項(xiàng)目研究。李豐華強(qiáng)調(diào)，歷史上很多企業(yè)雖然獲得商業(yè)模式的成功，但在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)或下一周期后，要么銷聲匿跡，要么面臨巨大挑戰(zhàn)?！盎鶚I(yè)長(zhǎng)青不是偶然，需要悉心耕耘”“要用管理的確定性應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的不確定性”，在此背景下，打造世界一流的人力資源管理體系成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

　　曹仰鋒在發(fā)布儀式上表示，世界一流的企業(yè)也應(yīng)該具備一流的管理模式，世界一流人力資源管理模式是金蝶長(zhǎng)期致力研究的子課題之一。 希望邀請(qǐng)更多的創(chuàng)見者，共同推動(dòng)人力資源管理的進(jìn)步，讓中國(guó)更多企業(yè)能夠真正地達(dá)到世界一流的水平。

　　半天的論壇，大咖云集，干貨頻出，碰撞出了許多新思考。隨著新技術(shù)的不斷升級(jí)，新理念的不斷落地，中國(guó)人力資源管理將在數(shù)字化的道路上一往無前，金蝶也期待攜手更多有志之士，攜手共建人力資源管理新世界!