接受衛(wèi)生部門和紅十字會監(jiān)管
　　資金來源于社會捐助，醫(yī)護(hù)人員志愿參與、義務(wù)服務(wù)
　　據(jù)周國平介紹，開辦免費診所，房租、裝修、購置醫(yī)療設(shè)備花了近200萬元，除去一家企業(yè)和紅十字會支持的100多萬元外，家人、朋友也資助了一些。
　　“捐助的錢全部經(jīng)過紅十字會才到我手里。要用錢，我就向紅十字會寫申請。診所的花費能報銷的報銷，不能報銷的我自己掏腰包，我做這個事情，不謀取一分錢。”周國平說。
　　診所的醫(yī)生和護(hù)士都是以志愿者的身份自愿參與，不收任何報酬。完全義務(wù)服務(wù)是否挫傷他們的積極性？對于記者的疑慮，周國平說：“志愿者有少許的交通補(bǔ)助，想多給，他們也不要。平時上下班自覺守時，完全憑自覺，講奉獻(xiàn)，根本無需監(jiān)督。”
　　義務(wù)診所受到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和鄭州市紅十字會的監(jiān)管。鄭州市金水區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科楊姓工作人員告訴記者：“雖然是義務(wù)診所，但在準(zhǔn)入門檻和軟硬件要求上和其他診所相同，并沒有什么特殊優(yōu)待，接受我們同樣的監(jiān)管。如果出現(xiàn)醫(yī)療事故，也不會因為是義務(wù)診斷，而不被追責(zé)。”
　　常態(tài)運營需更多社會支持
　　病人越來越多，可能面臨資金緊張、人手缺乏等問題
　　周國平說：“我這個診所只是醫(yī)改的一個很小的探索，但是免費診所實現(xiàn)了醫(yī)藥分開，促進(jìn)了分級醫(yī)療，緩解了緊張的醫(yī)患關(guān)系，它的存在就有意義。”
　　而在采訪中，有些官員卻對免費診所諱莫如深，或許免費診所無形中觸動了當(dāng)前以藥養(yǎng)醫(yī)的敏感神經(jīng)。
　　“在看病難、看病貴以及醫(yī)患關(guān)系緊張的今天，免費診所的出現(xiàn)為形成和諧醫(yī)患關(guān)系開啟了一扇窗。雖然社會上對此還有一些爭議，我個人認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)給予支持。”全國人大代表馬文芳表示。
　　“民間志愿者服務(wù)弘揚了社會正能量，但也存在一些問題：第一是力量比較分散，都是自發(fā)組織的；第二是資金比較缺乏；第三是還缺乏有特長的志愿服務(wù)人員，這在一定程度上制約了志愿服務(wù)工作的效果。”河南省文明辦專職副主任郭守占說，下一步，我們要建立河南省志愿服務(wù)聯(lián)合會，把民間的志愿服務(wù)組織吸納到我們這個聯(lián)合會中間來，使他們更好更健康地發(fā)展。
　　在運營資金可持續(xù)、醫(yī)護(hù)人員穩(wěn)定并能逐漸增加等方面，周國平心里也沒底。國平義務(wù)診所畢竟是河南第一家免費診所，在國內(nèi)也比較少見。志愿服務(wù)的形式如何健康持續(xù)發(fā)展，是亟待解決的難題。
　　盡管現(xiàn)在免費診所運行一切正常，但周國平坦言：“病人越來越多，醫(yī)生志愿者卻有限，下一步該怎么辦？”對于資金鏈如何保持穩(wěn)定，周國平也有些無奈：“資金鏈會不會斷，這個我真的無法保證，我只能說，只要診所能夠運轉(zhuǎn)一天，我就全心全意地為患者服務(wù)一天。但我也知道，如果想長期開辦下去，還得依靠政府的扶持和幫助，依靠社會各界，大家都來獻(xiàn)出一份愛心。”
　　“如果能讓公立醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士每個月都做幾個小時的志愿者就好了。”周國平說，“這樣可以解決志愿者人數(shù)少的問題，能夠讓更多的人免費看上病。”但這又面臨著一個實際困難，就是多點執(zhí)業(yè)政策的落實問題。這需要把醫(yī)生看成社會公共財富，而不是各個醫(yī)院的私有財產(chǎn)。
　　“如有機(jī)會，我愿意去當(dāng)志愿者。”鄭州市某醫(yī)院的潘醫(yī)生如是說，她同時建議，要鼓勵更多的醫(yī)生當(dāng)志愿者，衛(wèi)生部門最好能出臺一些政策支持，比如將醫(yī)生做志愿者的經(jīng)歷，在職稱晉級評定中有所體現(xiàn)等。