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越南打砸活動(dòng)最先在南方爆發(fā) 當(dāng)?shù)毓と顺AT工
2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)后,中企密集進(jìn)入越南
目前,有多少家中國企業(yè)在越南投資,并沒有官方統(tǒng)計(jì)?!吨袊?jīng)濟(jì)周刊》特選取中國越南商會(huì)113家會(huì)員名錄為樣本,梳理中國企業(yè)在越南的投資脈絡(luò)。
113家中國企業(yè)中,可查詢到在越南投資設(shè)廠時(shí)間的有67家。
其中,上世紀(jì)90年代到越南投資的中國企業(yè)有12家,主要從事工程承包業(yè)務(wù)等,如中國建材國際越南公司(1990年)、中國路橋工程有限責(zé)任公司越南辦事處(上世紀(jì)90年代)等。
2000年到2003年,中國企業(yè)到越南投資出現(xiàn)第一次明顯增長,其間,有10家企業(yè)進(jìn)入越南。2008年國際金融危機(jī)后,越南吸引了更多外國企業(yè)前往投資。
2008年,全球經(jīng)濟(jì)遭遇金融危機(jī)“寒流”,這迫使很多國家的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向東南亞地區(qū)投資建廠。對(duì)于中國企業(yè)來說,不僅面臨金融危機(jī)造成國際購買力下降的難題,同時(shí)人民幣升值一方面影響外資到中國采購原材料,一方面又影響中國制成品出口。此時(shí),對(duì)于中國的中小企業(yè)來說,開展海外投資,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售是被迫選擇。這一方面可以避免人民幣兌美元升值的出口劣勢;另一方面,有競爭力的產(chǎn)品直接到國外銷售可以降低出口成本,繞開貿(mào)易壁壘。
工程承包類企業(yè)占比最高
113家中國企業(yè)中,在越南投資最多的是工程承包類企業(yè)(26家)、除此之外,機(jī)械制造(11家)、金屬冶煉(9家)、建筑材料(7家)也是中企在越南投資的熱點(diǎn)。
中國企業(yè)于1992年進(jìn)入越南工程承包市場,經(jīng)過多年經(jīng)營,“中國建筑”已經(jīng)在越南逐漸形成品牌效應(yīng),很多由中方承建的項(xiàng)目獲得各方好評(píng),越南已成為中國在東南亞最大的工程承包市場。
據(jù)媒體報(bào)道,2008年,中國在越南新簽工程承包、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢合同1685份,合同額30.85億美元,完成營業(yè)額19.82億美元。中國企業(yè)在越南水電、火電、水泥、化工等領(lǐng)域具備一定競爭優(yōu)勢。截至2009年12月底,中國在越南的工程承包合同額為154.2億美元,營業(yè)額75.17億美元。
編輯:顧彩玉
關(guān)鍵詞:越南打砸活動(dòng) 中國 企業(yè) 國企 投資 南方
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