“三精制藥”內(nèi)部人士透露，公司一直是電視等媒體的廣告大戶，在哪個電視臺做廣告，什么時段、時長多少，都由公司董事長劉占濱拍板。這次劉占濱以涉嫌受賄為由被查，與廣告回扣也有關。

　　對于哈藥集團廣告費的問題，作為哈藥外資方，中信資本也力圖想公開透明，但因涉及利益眾多，一直未能成行。

　　據(jù)哈藥內(nèi)部人士透露，雖然哈爾濱國資委占股45%，剩下的55%股份由中信資本冰島投資有限公司(毛里求斯)、華平冰島投資有限公司(毛里求斯)、哈爾濱國企重組管理顧問有限公司分持，其中中信冰島、華平冰島各占股22.5%，哈爾濱國企重組管理顧問公司持10%。

　　剩下的三家公司都是非國資公司。另外，中信、華平還持有哈爾濱國企重組管理顧問公司70%股份，意味著兩家公司還間接持有哈藥集團7%的股份。

　　據(jù)哈藥內(nèi)部人士稱，哈藥集團雖然名義上是國有控股，但代表外資的中信資本事實上掌控著哈藥集團。

　　中信資本對哈藥集團的管理意見很多。從2011年開始，中信資產(chǎn)董事長張懿宸開始插手哈藥集團的管理，他試圖改變集團資金和銷售系統(tǒng)架構，但由于觸動內(nèi)部利益，2年多過去，成效并不大。

　　據(jù)《環(huán)球企業(yè)家》報道，中信資本針對哈藥集團采購系統(tǒng)及廣告系統(tǒng)的整合至今仍未完成，同一時段，同樣的廣告時長，同一個電視臺，不同分廠的采購價格仍很懸殊。

　　此外，會議營銷也是“三精制藥”的一大特色。2010年至2012年，公司的會務費從6849萬元升至1.68億元。2013年度會議費開支則達1.01億元，達去年凈利潤的15倍。據(jù)哈藥集團內(nèi)部人士透露，這么巨大的會議費實際上很大一部分是對醫(yī)院領導、醫(yī)生和有關部門負責人的“回扣”和“獎勵”。

　　醫(yī)藥領域“頑疾”難克

　　哈藥多名內(nèi)部人士稱，藥企在銷售中向醫(yī)生行賄的潛規(guī)則很難打破

　　一位哈爾濱市的醫(yī)藥代表稱，3個多月前，她們聽說劉彥鐸出事，隨后多個與劉彥鐸代銷藥品有關的醫(yī)院和醫(yī)生被調查。

　　據(jù)接近黑龍江省檢察系統(tǒng)的人士稱，目前多數(shù)涉案醫(yī)生已保釋回家。在劉彥鐸案中，調查重點就是涉嫌對醫(yī)院醫(yī)生的“帶金銷售”藥品行為。

　　據(jù)哈藥集團多名內(nèi)部人士稱，目前藥企在銷售中，向醫(yī)生行賄十分常見。盡管醫(yī)藥領域反腐措施嚴厲，但藥企“帶金銷售”的潛規(guī)則很難打破，這已成為醫(yī)藥領域的“舊病頑疾”。

　　據(jù)稱，藥品上市首先要由發(fā)改委定價，確定最高零售價，各省在最高零售價的范圍內(nèi)，由政府采購中心進行招投標，醫(yī)院再根據(jù)政府招標進來的藥品名單選擇進藥。

　　在這個流程當中，藥企首先要到發(fā)改委“公關”，確定藥品的最高零售價格，而后還要對省里醫(yī)藥衛(wèi)生部門“公關”，進入政府采購目錄，此后才是對醫(yī)院院長、藥劑委員會主任“公關”，確定藥品進入醫(yī)院藥房。

　　而真正到了開藥的步驟，則仍是醫(yī)生說了算。同樣一種抗生素，有不同藥企生產(chǎn)的多個品種，選擇權在醫(yī)生。

　　據(jù)哈爾濱市某藥企的醫(yī)藥代表稱，他們每月給藥房工作人員“統(tǒng)方費”，平均一個藥方一元錢。再按照藥房統(tǒng)計出來的每個醫(yī)生的藥方，給醫(yī)生發(fā)放提成，平均一個藥品給醫(yī)生提成藥價的10%-20%不等。

　　該醫(yī)藥代表介紹稱，從去年醫(yī)藥反腐以來，原來每個月的現(xiàn)金結算變得隱蔽起來。開始利用去外地、國外開會為由，到了開會地點再給醫(yī)生付款。

　　此前，負責打擊醫(yī)藥腐敗的一位政法官員稱，國家打擊醫(yī)藥腐敗，從藥企為切入口，對醫(yī)藥賄賂嚴厲打擊，揭開藥價虛高的真相，為醫(yī)改掃清障礙。

　　據(jù)黑龍江省檢查系統(tǒng)一人士稱，對于“華潤黑龍江醫(yī)藥”、“三精制藥”涉嫌的違法違紀問題，省檢察院下決心嚴厲查處，要將此案辦成影響全國的典型案件。

　　但該人士也提到，隨著劉占濱的自殺，部分線索中斷，調查面臨更為嚴峻的考驗。記者 涂重航