2012年12月,在CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎的現(xiàn)場,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林與阿里巴巴董事會主席馬云共同設(shè)了一個(gè)高達(dá)一億元的賭局:到2020年,如果電商在中國零售市場占比超過50%,那么王健林將輸給馬云一億,否則馬云輸給王健林一億。昨日(8月27日)有消息稱,萬達(dá)將聯(lián)手百度、騰訊成立一家新電子商務(wù)公司,三方對新電子商務(wù)公司的總投資額為50億元,并于本周五召開發(fā)布會。

　　現(xiàn)在來看,當(dāng)時(shí)的“對賭”將演變?yōu)橐粓鰞杉移髽I(yè)間的“對戰(zhàn)”。比起與馬云設(shè)下1億元電商賭局,王健林似乎不太在意賭局的結(jié)果,但有一點(diǎn)可以肯定,王健林不想輸?shù)綦娚踢@一“天下”。

　　對此次合作,昨日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾向萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行求證,其并未否認(rèn)上述消息,只是對具體內(nèi)容三緘其口。昨日記者也收到萬達(dá)方面關(guān)于周五發(fā)布會的邀請。另據(jù)記者了解,王健林還有可能現(xiàn)身周五的發(fā)布會。

　　對此,易觀國際分析師王小星表示,如果三方合作發(fā)展電商,就目前的消息來看,其商業(yè)模式尚不清晰,具體戰(zhàn)略方向和實(shí)施細(xì)則有待進(jìn)一步觀察。也有觀點(diǎn)認(rèn)為,萬達(dá)作為擁有數(shù)以億計(jì)消費(fèi)者的商業(yè)地產(chǎn)大鱷,另外兩方則是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,三方合作打造電商平臺,可能會成為行業(yè)的新攪局者。

　　花3年確立盈利模式

　　根據(jù)目前傳出的消息,萬達(dá)集團(tuán)與百度、騰訊成立的合資公司將探索O2O的模式,總投資大約50億元,其中萬達(dá)持股70%,騰訊與百度各持股15%。但對于此類合作細(xì)則,三方目前都緘口不言。

　　據(jù)了解,在與馬云“對賭”后,王健林已經(jīng)開始布局其電商發(fā)展。在去年底一次公開講話中,王健林曾透露其發(fā)展電商的戰(zhàn)略構(gòu)想:第一,萬達(dá)電商是與線下萬達(dá)廣場構(gòu)成一體化的“O2O”的商業(yè)模式;第二“大會員、大數(shù)據(jù)”是萬達(dá)電商的核心。

　　“萬達(dá)的電商,將會是全新的商業(yè)模式。”今年3月,王健林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾表示。其還提出,萬達(dá)力爭3年、最多5年做到超過1億會員。

　　2014年7月,萬達(dá)電商新管理層任命完成,原佳品網(wǎng)COO董策確定出任CEO,原高朋網(wǎng)副總裁高峽出任COO,原美國新蛋網(wǎng)大洛杉磯地區(qū)CIO曹大軍出任CTO。

　　在2014年萬達(dá)集團(tuán)半年報(bào)告時(shí),王健林說,“萬達(dá)做任何事情,最終都要追求盈利……萬達(dá)電商的核心工作是用3年左右時(shí)間找到盈利模式,即使不盈利,也要讓我看到盈利方向。”

　　對于萬達(dá)目前的電商模式,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平在接受記者采訪時(shí)指出,目前萬達(dá)的電商不是自己賣東西,而是將全國幾千萬的會員與其商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)不同的門店、不同品牌打通,在這樣一個(gè)龐大的信息平臺上,消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、消費(fèi)軌跡等都是未來分析的大數(shù)據(jù),由此來進(jìn)行品牌的調(diào)整,同時(shí)也能增加消費(fèi)黏性。