被稱為移動互聯(lián)領(lǐng)域“最后一座金礦”的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，近幾年在我國呈現(xiàn)風(fēng)起云涌之勢。關(guān)于這種醫(yī)療服務(wù)模式的討論和報(bào)道也一直不曾中斷。究竟，這種醫(yī)療模式該何去何從，醫(yī)生們?nèi)绾慰创ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療？

劉迎龍委員

　　劉迎龍委員：

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療給“折翼天使”帶來福音

　　早上6點(diǎn)，很多人還在睡夢中。一位來自云南邊遠(yuǎn)山區(qū)的年輕母親，竹簍里背著一個(gè)熟睡的嬰兒，早已經(jīng)等在北京安貞醫(yī)院心外科大樓劉迎龍主任辦公室門口。她說孩子只有一歲多，患有先天性心臟病，經(jīng)人介紹通過網(wǎng)絡(luò)掛號的“綠色通道”找到劉主任，她不知道希望有幾何，但至少她是背著希望來的......

　　劉迎龍是安貞醫(yī)院小兒心臟中心的主任，全國頂級的小兒心臟病專家。和這位慕名前來的山區(qū)媽媽一樣，在劉迎龍辦公室前排起長隊(duì)的還有來自全國各地的病人家屬們,或帶著孩子，或孤身前來，憂郁而疲憊的眼神中透著對希望的渴望。

　　此時(shí)，劉主任辦公室的年輕醫(yī)生們已經(jīng)集齊了，正在耐心地向各位病人講解。經(jīng)醫(yī)生們介紹，記者了解到為解決病人掛號難、看病難的問題，劉迎龍主任特地在每天6點(diǎn)半至8點(diǎn)之間為病人開設(shè)了“綠色通道”，這樣就可以趕在門診之前為很多病人解決急需問題。“綠色通道”每天接待的病人數(shù)量在40名左右，其中多數(shù)患者是通過網(wǎng)上掛號預(yù)約的。

　　6點(diǎn)半，劉迎龍準(zhǔn)時(shí)來到辦公室，沒顧上喝一口水，便被病人團(tuán)團(tuán)圍住。說話之間，來了兩個(gè)維吾爾族婦女，她們因?yàn)闆]有趕上劉迎龍?jiān)谛陆貐^(qū)的會診，便通過預(yù)約專程從新疆趕了過來。

　　“對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療我一直是很支持的，它能很大程度解決病人看病難的問題?，F(xiàn)在，通過綠色通道網(wǎng)上掛號幾十塊錢，而在醫(yī)院的專家號則要幾百元。這么貴的專家號對于有些人來說不是什么問題，但是對于這些奔波很遠(yuǎn)來到北京，家庭又不富裕的群體來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。更重要的是，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約可以保障患者來了就能找到專家，而不是白跑一趟。”

　　劉迎龍介紹，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)就診的病人占到了一半左右，95%以上的病人是來自北京以外的地區(qū)。對于病人的網(wǎng)絡(luò)提問他總是盡量親自詳細(xì)解答。就在采訪的前一天，劉迎龍下班回家后已經(jīng)半夜兩點(diǎn)多，有病人提問，他還是馬上給予了答復(fù)。

　　“我經(jīng)常半夜兩點(diǎn)回復(fù)，很多病人都不相信，以為這么晚了肯定是系統(tǒng)自動回復(fù)。每次都弄得我哭笑不得，對于每條病人提問，我只要不是實(shí)在抽不出時(shí)間，都會親自解答，90%以上的病人問題都是我親自答復(fù)的。”

　　劉迎龍說：“較之其他科室兒科更需要醫(yī)生耐心和細(xì)心，而小兒心臟科又是其中最難的，全國優(yōu)秀的小兒心臟外科的醫(yī)生資源也是最稀缺的，所以我們想最大程度幫到患者，而互聯(lián)網(wǎng)是方便病人與醫(yī)生溝通的很好手段。雖然，我們盡全力能幫助的人也很有限，但是我們希望能把這種愛傳遞下去，希望有更多的人關(guān)注兒童心臟病，能有更多的優(yōu)秀醫(yī)生加入到小兒心臟病研究治療中來，為這些‘折翼的小天使’重新安上翅膀。”

　　辦公室外，一位來自河南的母親，帶著患有先天性心臟病的兒子正在等待著最后的希望。這個(gè)孩子小時(shí)候在省城醫(yī)院動過一次手術(shù)，由于當(dāng)時(shí)手術(shù)沒有做好，現(xiàn)在每天都面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，十幾歲卻只有6歲左右的身高，胸口一個(gè)巨大的疤痕，全身紫癜。

　　此時(shí)的劉迎龍，已經(jīng)忙了大約兩小時(shí)，剛有間歇，坐下來趕緊吃了口早飯。上午門診之后，下午還有7臺手術(shù)等著他……

　?。▌⒂埾蛋藏戓t(yī)院小兒心臟中心主任）