“在‘十三五’期間，力爭實現(xiàn)全民健身體育產(chǎn)業(yè)百園、百億的‘雙百工程’，打造城市體育健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)，以輸出品牌和運營管理服務(wù)廣西，走向全國，重振廣西體育雄風(fēng)。”10日，廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長吳建新向全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會“加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進體育消費”調(diào)研組介紹廣西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時信心滿滿。

　　信心源于實力。近年來，廣西體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有聲有色是調(diào)研組的共識。大力推行簡政放權(quán)，開展政府購買公共體育服務(wù)試點，加大引進社會力量舉辦或承辦賽事的力度，建成基本面向群眾、服務(wù)基層的四級基本公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，打造廣西特色萬村農(nóng)民籃球賽，社會資本投資體育設(shè)施建設(shè)熱情高漲，打造“民間抓豬抓雞比賽”等本土特色品牌賽事活動……在這一系列成績當(dāng)中，調(diào)研組對于廣西探索政府和社會資本合作（ppp）模式參與體育場館建設(shè)和運營的經(jīng)驗給予了充分關(guān)注。“政府出地、企業(yè)投資建設(shè)運營，為市民提供低成本的體育健身服務(wù)。這一探索改變了以往‘政府投資、體育部門經(jīng)營、財政補貼虧損’的舊模式，實現(xiàn)了體育場館建設(shè)運營政府主導(dǎo)、市場化運作。”廣西壯族自治區(qū)體育局局長容小寧介紹說。

　　11日，調(diào)研組一行參觀了廣西ppp模式參與體育場館建設(shè)和運營的示范項目——位于南寧的李寧體育園和南國弈園。在李寧體育園，運動健身館、文化休閑區(qū)、兒童娛樂區(qū)、極限運動區(qū)、商貿(mào)區(qū)應(yīng)有盡有，運動體驗和休閑娛樂充盈整個園區(qū)。雖然是下午，而且下著小雨，但游泳館、羽毛球館、氣排球館、健身房等隨處可見健身的人群。“由于推出1小時16元的超低價，我們的羽毛球館都需要提前1周預(yù)定。”體育園有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，體育園自建成運營四年來，累計體育消費超過3000萬元，入園人數(shù)近千萬，探索出了一個可復(fù)制輸出的全民健身服務(wù)業(yè)建設(shè)和運營模式。目前，李寧體育園模式已在河南南陽、江蘇揚州、浙江寧波成功復(fù)制，計劃在柳州用地1200畝，打造以健身、休閑、娛樂、商貿(mào)為一體的城市副中心。

　　南國弈園是一家以圍棋為主的智力運動綜合體，而它的投資方華藍(lán)集團則是一家建筑設(shè)計企業(yè)。之所以投資，緣于集團董事長對圍棋項目的熱愛。“我們在低成本向公眾提供智力運動服務(wù)的同時，還積極創(chuàng)新圍棋賽制，采用‘賽事聯(lián)盟+運營公司’的市場化運營模式，成功策劃舉辦了全國城市圍棋聯(lián)賽。該賽事是一個完全市場化運作的體育賽事，預(yù)計年利潤可實現(xiàn)500萬元以上。”廣西華藍(lán)設(shè)計集團董事長雷翔說。

　　聽聞這些介紹，調(diào)研組成員都為之欣慰和振奮，對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也更加充滿信心。“產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有企業(yè)參與是不行的，只有充分賦予市場主體自主權(quán)，吸引更多的社會資本進入體育產(chǎn)業(yè)，才能慢慢形成燎原之勢。”調(diào)研組組長、全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任段世杰表示，體制不轉(zhuǎn)變、機制就不會活，機制不活就缺乏發(fā)展的動力，就很難充分釋放生產(chǎn)力，長久以往，必然會日薄西山，走向衰弱。因此，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)一定要以不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求為根本出發(fā)點和落腳點，以改革的方式，市場的手段進行。

　　“投資和愛好要合二為一，這樣相得益彰才能發(fā)展得更好，走得更遠(yuǎn)。”調(diào)研組成員、全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會副主任劉敬民對于華藍(lán)集團緣于自身對體育運動的喜愛投身體育產(chǎn)業(yè)表示肯定。他說，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要一批熱愛體育的社會主體參與，由于目前體育產(chǎn)業(yè)還處于初級發(fā)展階段的現(xiàn)狀，政府需要對他們“扶上馬，送一程”，他們具有一定的引領(lǐng)示范作用，幫助他們強筋健骨后，必然會帶動更多的社會資本投入其中。

　　對于體育場館運營，調(diào)研組成員、國家體育總局群體司副巡視員張棟也給出了自己的思考：要按照“公益優(yōu)先、以體為主、多種經(jīng)營、以商養(yǎng)體”的原則，提高服務(wù)水平，開展豐富多彩的體育賽事和體育培訓(xùn)，營造全民健身氛圍。他說，可以通過市場化運作，深挖場館商業(yè)開發(fā)潛力，發(fā)展多種業(yè)態(tài)服務(wù)，傾力打造體育產(chǎn)業(yè)綜合體，“各類大型活動的開展，可以提高場館設(shè)施的綜合利用率，促進體育產(chǎn)業(yè)和其他業(yè)態(tài)的融合發(fā)展。”