雅芳這個(gè)名字，對很多人來說并不陌生，當(dāng)年她第一個(gè)在中國拿到直銷牌照，號稱比女人更了解女人。也是它最早發(fā)現(xiàn)了中國這個(gè)化妝品的“新大陸”，成為改革開放中的外資弄潮兒。如今，她很可能退出中國！有人說，雅芳老了，再也跟不上中國經(jīng)濟(jì)新陳代謝的步伐了。

雅芳的淡出本質(zhì)是市場之手在起作用。記得改革開放之初，中國市面上流行的是雪花膏、百雀羚、蛤蜊油，是友誼、雅霜、牡丹和上海牌，然而隨著寶潔、聯(lián)合利華、雅芳的登陸，日用化妝品行業(yè)換了人間。如今雅芳、寶潔其實(shí)集體面臨風(fēng)光不再年華老去的危機(jī)，真可謂“不是我明白，這世界變化快”。不過話說回來，不管時(shí)尚如何變遷，萬變不離其宗，那就是市場就像水，品牌便是舟，水能載舟也能覆舟。

雅芳的落寞與其市場策略密切相關(guān)，教訓(xùn)也是深刻的。其一，當(dāng)年的“賄賂門”給雅芳沉重一擊，從此再沒有緩過勁來。這告訴我們，無論任何人，在中國從事任何工作，都必須遵守法律，搶占市場決不能靠官商關(guān)系。其二，不能及時(shí)本土化。雅芳攜國際大牌的威風(fēng)登陸中國，一時(shí)沒有敵手，然而在市場經(jīng)濟(jì)之中，最可怕的敵人來自于自己的內(nèi)心，傲慢往往成為巨人的“阿喀琉斯之踵”。雅芳在中國和韓國都遭遇滑鐵盧，重要原因就是中韓本土品牌的崛起，而雅芳總是高高在上，不愿放低身價(jià)本土化，最終被市場之神射中腳踝。

放眼整個(gè)中國外資變遷史，雅芳不是孤例。特別是近年來，許多外資日用品牌紛紛鎩羽而歸，知名的品牌譬如諾基亞手機(jī)、夏普電視機(jī)等等，當(dāng)年可謂一機(jī)難求、笑傲江湖，然而如今都走下神壇甚至面臨被收購的命運(yùn)，因?yàn)樵谑謾C(jī)、電視機(jī)這些領(lǐng)域，中國本土的品牌已經(jīng)從丑小鴨變成了天鵝，而原來的外資天鵝已經(jīng)落寞無歸。

雅芳來了我們歡迎，雅芳想走我們不必歡送。如今的中國已經(jīng)是一個(gè)自信從容的市場經(jīng)濟(jì)國家，對于任何一個(gè)企業(yè)，無論他們出于什么原因，我們都?xì)g迎他們風(fēng)光地來，也可以優(yōu)雅地走。（朱　軍）