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“掛號(hào)難”背后的制度困境

2016年01月28日 09:58 | 作者:儲(chǔ)殷 | 來源:中國(guó)青年報(bào)
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如果患者的委屈與痛哭,只是換來了常見的一陣風(fēng)式的大檢查,那么只能說我們的管理部門缺少正視問題的勇氣與改革的決心。

近日來,一名外地女孩在醫(yī)院因?yàn)閽焯?hào)而落淚的視頻,引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。坦率而言,雖然保安對(duì)票販子疏于管理、甚至有意縱容的灰色現(xiàn)象令人憤怒,但在求醫(yī)者爆棚、醫(yī)療資源又相對(duì)有限的背景下,醫(yī)院“黃?!爆F(xiàn)象的產(chǎn)生,可能是難以避免的。其實(shí),北京警方針對(duì)票販子、號(hào)販子的打擊,一直是非常嚴(yán)厲的。長(zhǎng)期以來,公安部門、綜合治理部門以及整個(gè)醫(yī)療體系,都為此投入了大量的資源,但是這些努力仍然不足以抗拒倒賣掛號(hào)的“自發(fā)秩序”。為了營(yíng)造一個(gè)正常的醫(yī)療秩序,避免病患由于其弱勢(shì)地位而成為任人魚肉的對(duì)象,一方面,決不能以“市場(chǎng)秩序”來將“倒號(hào)”現(xiàn)象合理化;另一方面,也必須思考“掛號(hào)難”背后的結(jié)構(gòu)性問題。

中國(guó)的醫(yī)院患者多、掛號(hào)難,已經(jīng)成為一個(gè)普遍的問題,但除了人口眾多的自然條件之外,其產(chǎn)生原因其實(shí)十分復(fù)雜。

其一是患者分流上存在嚴(yán)重的苦樂不均?;颊呦虼筢t(yī)院、大城市高度集中,而相比于大醫(yī)院的人滿為患,我們的很多基層醫(yī)療組織,往往長(zhǎng)期處于患者不足的狀態(tài)。其二是過度醫(yī)療現(xiàn)象極為嚴(yán)重。大病小病都往好醫(yī)院跑,有病沒病都去尋醫(yī)問藥。其三是醫(yī)療資源高度集中,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源流動(dòng)性不足,從而強(qiáng)化了大醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與汲取患者資源的能力。

相比于中國(guó)醫(yī)療系統(tǒng)有待理順的機(jī)制,歐洲國(guó)家對(duì)患者的分流卻十分嚴(yán)格、具體。一般來說,除了急診之外,患者要先去基層診所預(yù)約看病。如果基層診所的醫(yī)生認(rèn)為該患者確實(shí)有必要前往大醫(yī)院就診,會(huì)為其預(yù)約大醫(yī)院的診療時(shí)間(代為掛號(hào))。如果不遵守這一流程,那么醫(yī)保系統(tǒng)將拒絕為診斷行為埋單?;颊邔⒅Ц镀胀ㄈ松踔粮辉kA層都難以承受的醫(yī)療價(jià)格。在市場(chǎng)化程度較高的美國(guó)同樣如此,除急診病人外,一般要經(jīng)過一周左右的預(yù)約與等待時(shí)間,在此期間,病人只能通過醫(yī)院的助理醫(yī)師、護(hù)士的電話咨詢來自我護(hù)理。大多數(shù)感冒之類的小病在一周以后,也就無需去醫(yī)院了。

對(duì)于今天公共醫(yī)療資源相對(duì)有限的中國(guó)社會(huì)來說,必須通過理性的制度設(shè)計(jì),來獲得醫(yī)療績(jī)效與醫(yī)療資源分配公平性上的平衡。一方面,要爭(zhēng)取讓大量可以自愈小病的患者不浪費(fèi)醫(yī)療資源,尤其是不浪費(fèi)大醫(yī)院的醫(yī)療資源。另一方面,要讓多數(shù)慢性病患者在社區(qū)就近得到治療,而不是擠大醫(yī)院。為了實(shí)現(xiàn)這兩者的目標(biāo),醫(yī)保的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度必須向歐美社會(huì)的相關(guān)制度取經(jīng)。

同樣需要指出的是,在地域廣大且地區(qū)發(fā)展高度不平衡的中國(guó),我們也必須鼓勵(lì)甚至強(qiáng)制大城市的醫(yī)療資源向地方流動(dòng),這其中既可以考慮通過物質(zhì)回報(bào)來鼓勵(lì)流動(dòng),也可以考慮在職稱、資質(zhì)評(píng)審的制度中施加以某些硬性的規(guī)定來促進(jìn)流動(dòng)。除此之外,國(guó)家有關(guān)管理部門也應(yīng)該對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)行大力扶持,從而利用技術(shù)進(jìn)步來發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療與保健體系。

中國(guó)醫(yī)療看病難、掛號(hào)難的問題,不能通過在掛號(hào)大廳里玩貓鼠游戲來治標(biāo),而是要通過在醫(yī)保制度、醫(yī)生資質(zhì)評(píng)審制度、醫(yī)療資源分配制度等一系列上的問題來治本。如果患者的委屈與痛哭,只是換來了常見的一陣風(fēng)式的大檢查,那么只能說我們的管理部門缺少正視問題的勇氣與改革的決心。

(作者為中國(guó)與全球化智庫研究員)


編輯:劉文俊

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