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培植企業(yè)創(chuàng)新基因 構(gòu)建梯次型產(chǎn)業(yè)格局——“廣東制造”轉(zhuǎn)型觀察
新華社廣州2月28日電題:培植企業(yè)創(chuàng)新基因 構(gòu)建梯次型產(chǎn)業(yè)格局——“廣東制造”轉(zhuǎn)型觀察
新華社記者 周強(qiáng)
在剛剛過去的2015年,廣東交出了不平凡的答卷:實現(xiàn)了對國內(nèi)生產(chǎn)總值、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“兩個支撐”。
2008年國際金融危機(jī)后,在面臨發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化和發(fā)展中國家低要素成本的“雙重擠壓”,面臨本土資源要素和生態(tài)環(huán)境的“雙重制約”,“廣東制造”奮力轉(zhuǎn)型,邁向中高端,已初步形成梯次型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
“車間革命”重構(gòu)生產(chǎn)方式
在東莞勁勝通信公司,打磨車間見不到往日忙碌的人工身影,取而代之的是75臺機(jī)器人周而復(fù)始的勞作。從取放物料到搬運(yùn)倉儲,從清洗檢測到虛擬設(shè)計,所有工序?qū)崿F(xiàn)自動化。
“以前需要204名工人,負(fù)責(zé)開機(jī)、物料等環(huán)節(jié),現(xiàn)在開機(jī)員、物料員完全被機(jī)器人替代,只剩下13人負(fù)責(zé)品檢、技術(shù)和生管。”副總裁黃河說,“機(jī)器換人”顛覆性提升生產(chǎn)效率,單線可同時生產(chǎn)9個型口,200臺機(jī)床釋放出300臺的產(chǎn)能,預(yù)計未來一年半就可收回成本。
在不少企業(yè)家看來,“機(jī)器換人”并非應(yīng)對用工難的簡單策略,而是對制造業(yè)生產(chǎn)方式的一次革命。廣東省社科院研究員鄧江年說:“‘世界工廠’一度成為廣東轉(zhuǎn)型升級的負(fù)擔(dān),但事實證明,車間創(chuàng)新是大有前途的。”
隨著廣東撬動千億元資金入市,以車間為單元的新一輪技術(shù)改造陸續(xù)在上萬家規(guī)模以上企業(yè)展開。推動勞動密集型產(chǎn)業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),廣東產(chǎn)品的附加值不斷提升。
“通過對生產(chǎn)車間升級改造,滿足智能化、信息化生產(chǎn)需求。以前制造一臺電梯的周期是30天,現(xiàn)在已經(jīng)減少至15天?!狈鹕搅馔蹼娞荻麻L梁永標(biāo)說。
“車間革命”在不斷提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,使得企業(yè)從加工制造底部向研發(fā)、設(shè)計、品牌延伸。這家曾靠為三星、華為等跨國公司做代加工起家的勁勝通信公司正在向服務(wù)型制造業(yè)方向發(fā)展。黃河說:“現(xiàn)在已有多家企業(yè)前來洽談建設(shè)智能工廠事宜,未來我們將轉(zhuǎn)型成為全國企業(yè)的智能制造系統(tǒng)解決方案服務(wù)商?!?/p>
“創(chuàng)新+”夯實產(chǎn)業(yè)基底
在經(jīng)過15年的發(fā)展之后,靠賣宿舍家具的廣東連盈家具有限公司走到盡頭。去留之際,2012年10月,50歲的公司董事長張錫林決心轉(zhuǎn)型電商,讓他的公司獲得了新生。
觸“網(wǎng)”生變。如今,連盈走出東莞,已成為韓國三星、南方航空等知名公司的供應(yīng)商。張錫林告訴記者,公司銷售額連續(xù)三年按100%的速度增長,2015年營業(yè)額達(dá)到3000萬元,預(yù)計今年有望銷售過億元。
“以前是以產(chǎn)定銷,現(xiàn)在是以銷定產(chǎn),借助互聯(lián)網(wǎng)+,公司商業(yè)模式為之一新,生產(chǎn)更加柔性化。”首嘗“電商甜頭”的張錫林進(jìn)一步拓展公司業(yè)務(wù)。2014年,張錫林將諾基亞東莞工廠生活區(qū)改造成聚大電商產(chǎn)業(yè)園,為園區(qū)近百家企業(yè)當(dāng)起了“電商保姆”。
近年來,以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式為主導(dǎo)的“四新”經(jīng)濟(jì)正在擦亮廣東轉(zhuǎn)型升級的底色。廣東省社科院區(qū)域與企業(yè)競爭力研究中心主任丁力說:“沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的技術(shù)和商業(yè)模式。向傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)植入創(chuàng)新基因必定煥發(fā)新的生機(jī)。”
“專業(yè)鎮(zhèn)”是廣東經(jīng)濟(jì)版圖的重要戰(zhàn)場。橫瀝,中國模具制造重鎮(zhèn)。得益于協(xié)同創(chuàng)新,近3年來全鎮(zhèn)GDP仍保持兩位數(shù)高速增長,躋身百億元大鎮(zhèn)行列,成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一縷亮色。
2012年9月,由橫瀝鎮(zhèn)政府與上海交通大學(xué)、東華大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)等6家高校院所共建的橫瀝模具產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心成立。作為公共服務(wù)創(chuàng)新平臺,600多家模具企業(yè)足不出鎮(zhèn)就可向院士、教授提出技術(shù)需求。
液態(tài)金屬是臺一盈拓科技股份有限公司研發(fā)的新材料。憑借其高強(qiáng)度、高彈力、耐腐蝕等特點,公司由模具行業(yè)延伸至手機(jī)零部件制造、義齒制造、航空航天等多個制造產(chǎn)業(yè)。“這一轉(zhuǎn)變與鎮(zhèn)協(xié)同創(chuàng)新中心科研專家的共同努力分不開?!备笨偨?jīng)理楊海說。
“以前的發(fā)展就是搭便車,趕上改革開放的好時機(jī),遇上國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的好機(jī)會,靠要素驅(qū)動發(fā)展起來了。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下,我們必須從搭便車轉(zhuǎn)為買車票,乘坐創(chuàng)新號列車,才能跑得快。”橫瀝鎮(zhèn)委書記陳錫穩(wěn)說。
打造梯次型現(xiàn)代制造格局
純白色的“X”型機(jī)體,四支飛快轉(zhuǎn)動的螺旋槳,機(jī)腹吊掛迷你相機(jī)。由深圳大疆創(chuàng)新科技有限公司研發(fā)生產(chǎn)的無人機(jī),憑借自主研發(fā)的完整技術(shù)鏈條,引領(lǐng)全球無人機(jī)技術(shù)革新和消費熱潮。
“我們不會設(shè)想去做世界二、三流產(chǎn)品,靠便宜取勝。歸根結(jié)底這是品位的問題?!贝蠼畡?chuàng)始人汪滔說,“我希望中國制造很快也會變成‘高質(zhì)量’和‘品位’的代名詞。這是我現(xiàn)階段的夢想?!?/p>
憑借對產(chǎn)品的極致專注和核心技術(shù)的不懈追求,大疆成為繼華為、比亞迪之后廣東高端制造的又一張亮眼名片。以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為“核心戰(zhàn)略”和“總抓手”,“廣東制造”逐步轉(zhuǎn)換發(fā)展軌道,向“高精尖”要動力。2015年全省先進(jìn)制造業(yè)增加值14712.7億元,增長10%;高技術(shù)制造業(yè)增加值8172.2億元,增速達(dá)9.8%。
創(chuàng)新引領(lǐng),前瞻布局。作為國家自主創(chuàng)新示范區(qū),深圳提前布局新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等7大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和生命健康、航空航天等4大未來產(chǎn)業(yè)。過去5年,深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值年均增長17.4%,增加值占GDP比重由28.2%提高到40%。
在研究廣東的經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來,廣東的制造業(yè)格局已形成了更加合理、不斷優(yōu)化的梯次型產(chǎn)業(yè)體系。2015年,廣東第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重為50.8%,首次超過50%。
“這不是我們刻意追求的結(jié)果。實業(yè)興國,避免產(chǎn)業(yè)空心化,三產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是將第二產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)順其自然的結(jié)果?!鄙钲谑邪l(fā)改委副主任吳優(yōu)說,“我們不盲目追求規(guī)模,追求數(shù)字,而是追求質(zhì)量和效益?!?/p>
編輯:薛曉鈺
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè) 梯次型 產(chǎn)業(yè)格局 廣東制造