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上海共青團(tuán)去行政化改革 4名副書記沒有行政級(jí)別

2016年03月02日 09:13 | 來源:中國青年報(bào)
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團(tuán)上海市委沒有級(jí)別的副書記們

于杰是一個(gè)在時(shí)下熱門的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)青年,他和合伙人伏彩瑞的創(chuàng)業(yè)故事,被媒體報(bào)道過無數(shù)次。8個(gè)人、8萬元起家,最新的消息是,滬江網(wǎng)在2015年年底獲得了D輪10億元的融資,已經(jīng)啟動(dòng)上市計(jì)劃。

但在2015年,于杰另起爐灶又干了一件事。說簡單些,就是自己創(chuàng)辦了一個(gè)創(chuàng)投基金,專門孵化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這一年,他找到了兩個(gè)新的合伙人,在上海開設(shè)了9個(gè)創(chuàng)客空間,投資種子輪、天使輪和A輪的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,給青年創(chuàng)業(yè)者搭建一個(gè)互通互聯(lián)的平臺(tái)。

這件事也是上海團(tuán)組織一直在做的“重頭戲”。在上海共青團(tuán)這一輪機(jī)構(gòu)改革中,團(tuán)上海市委根據(jù)去年年底公眾評分,確立了3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作組,其中一個(gè)就是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組”。

王坤的特長,則在科技系統(tǒng)內(nèi)。他2004年進(jìn)入中電科二十三所工作,長期在一線從事研發(fā)工作。中電科二十三所是國內(nèi)最大的專業(yè)研究光、電信息傳輸線技術(shù)的應(yīng)用研究所。王坤在國防軍工領(lǐng)域做了12年的科研工作,他告訴記者,自己的優(yōu)勢是“了解科技系統(tǒng)的年輕人”。

中國青年報(bào)記者注意到,上海共青團(tuán)此輪改革的最終目的是增加基層活力,讓一線青年產(chǎn)生獲得感。而大口團(tuán)工委的建設(shè),是上海團(tuán)組織布下的“縱橫交織的基層青年組織體系”大網(wǎng)中的一條主要主線。

青年,尤其是高學(xué)歷科技創(chuàng)新領(lǐng)域的年輕人,也是團(tuán)組織未來重點(diǎn)吸引凝聚的對象。王坤的出現(xiàn),恰好能夠彌補(bǔ)團(tuán)組織過去在這一領(lǐng)域的弱勢。

年輕漂亮的史逸嬋來自上海市靜安區(qū)“白領(lǐng)驛家”,她的前任吳佳妮此前就已在靜安區(qū)小范圍嘗試引進(jìn)社會(huì)組織人才時(shí)被破格遴選為團(tuán)靜安區(qū)委副書記。這一次,團(tuán)上海市委兼職副書記選擇了史逸嬋,并未出人意料。

史逸嬋畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)社工專業(yè)本科,后又赴英國紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)國際人力資源管理專業(yè)深造?;貒?,她繼續(xù)進(jìn)入社會(huì)工作領(lǐng)域,主持“白領(lǐng)驛家”日常工作。值得一提的是,“白領(lǐng)驛家”總共只有7名全職工作人員,但他們卻“管理”著6.13萬名會(huì)員,所有這些會(huì)員全都是過去共青團(tuán)工作不易觸及的體制外人士。

他們能做什么?

盡管正式工作尚未布置下來,但每一名掛、兼職團(tuán)市委副書記都已作好了“全情投入”的準(zhǔn)備。這兩天,他們反復(fù)學(xué)習(xí)了上海共青團(tuán)現(xiàn)有的重點(diǎn)工作以及未來的改革方向,對于自己將來能做什么,四個(gè)新來的副書記已經(jīng)胸有成竹。

“既然承接了這個(gè)新崗位,總要做些什么。”丁波把自己的“發(fā)力點(diǎn)”定在了新媒體建設(shè),他告訴記者,自己本身就是“新上海人”,10多年來通過新聞報(bào)道工作對上海的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀有了足夠的了解,也懂得各行各業(yè)年輕人的所思所想,“用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)吸引更多青年跟著團(tuán)組織走。”

既有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、又有創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)的于杰,給自己定了三個(gè)大方向。一是給上海“網(wǎng)上共青團(tuán)”建設(shè)添一把火,“我本身就是做互聯(lián)網(wǎng)出身,我扶持的很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也是做互聯(lián)網(wǎng)的,這方面可能更專業(yè)些”;二是把“平臺(tái)思維”注入到團(tuán)市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作中,“扶持創(chuàng)業(yè),平臺(tái)怎么搭、搭到什么程度、優(yōu)惠給到什么點(diǎn)位,我懂一些”;第三,于杰打算利用自己的創(chuàng)業(yè)背景,借助互聯(lián)網(wǎng)切中青年在職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的“痛點(diǎn)”,為青年提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

王坤的重心還是在高學(xué)歷科技青年領(lǐng)域,他打算把科技大口團(tuán)工委工作做實(shí)。

“重點(diǎn)想放在思想引領(lǐng)上?!蓖趵ふf,科技系統(tǒng)青年知識(shí)寬、學(xué)歷高,崇尚“科學(xué)、自由、民主”,如何在這批年輕人中間做好思想引領(lǐng)工作,頗費(fèi)思量,“要讓他們打心眼兒里喜歡共青團(tuán)?!?/p>

史逸嬋則準(zhǔn)備把自己吸納、管理6.13萬名體制外白領(lǐng)青年的“看家本領(lǐng)”拿到團(tuán)市委機(jī)關(guān)來,“我們做社會(huì)組織的,每年都要做需求調(diào)研,以會(huì)員需求為導(dǎo)向?yàn)樗麄兌ㄖ品?wù)。團(tuán)組織是不是也可以嘗試這么做?”

史逸嬋說,她還保留了一套可復(fù)制的社團(tuán)創(chuàng)新工作模式,這套模式或許同樣適用于團(tuán)組織。比如用活動(dòng)“菜單”代替“通知”讓會(huì)員自由選擇,還比如用活動(dòng)“平臺(tái)”代替“機(jī)關(guān)”,“我們就像一個(gè)小店面的餐廳,服務(wù)為本,菜做得好不好吃、有沒有顧客埋單,才是硬道理?!?/p>

“上海共青團(tuán)改革首先通過領(lǐng)導(dǎo)班子以及工作人員結(jié)構(gòu)來源與組成方式的改革創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)體制所造成的內(nèi)外區(qū)隔,以適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)變革與青年發(fā)展新常態(tài)。”全國共青團(tuán)青年工作研究基地運(yùn)營中心主任鄭長忠這樣評價(jià)團(tuán)上海市委此次不唯年齡、學(xué)歷、職級(jí)選拔書記班子成員的做法,他說,共青團(tuán)改革在于重塑組織形態(tài),以密切團(tuán)青關(guān)系,上海這一步棋“標(biāo)志著推動(dòng)共青團(tuán)組織形態(tài)全面深化改革的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。

編輯:曾珂

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