一個(gè)縣一年有10位局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出改任主任科員、副主任科員等虛職崗位；發(fā)改局長(zhǎng)、財(cái)政局長(zhǎng)等實(shí)權(quán)人物也申請(qǐng)“實(shí)改虛”……近日記者在多個(gè)縣調(diào)研了解到，在全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)下，超發(fā)獎(jiǎng)金、超配職數(shù)等非常規(guī)的干部激勵(lì)手段行不通了，部分干部深感推動(dòng)工作缺少“抓手”，加上權(quán)力受到監(jiān)督，“無油水可撈”成為常態(tài)。于是，盼望從風(fēng)險(xiǎn)和壓力大的實(shí)職改任清閑但待遇不少的虛職，已成為一些基層局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)們的官場(chǎng)心態(tài)。（4月12日《半月談》）

好好的局長(zhǎng)不當(dāng)，卻主動(dòng)要求改任科員。這樣的事，初聽來讓人詫異，然而仔細(xì)分析起來，或許也就不難理解。報(bào)道中所說的局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)，指的是基層縣一級(jí)的，一般為科級(jí)干部，而所說的“科員”，實(shí)際上也主要指的是主任科員、副主任科員，從待遇上看，是和縣里的局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)平級(jí)的。不用擔(dān)局長(zhǎng)的責(zé)任，沒有局長(zhǎng)那么多活，但工資待遇卻和局長(zhǎng)一樣，那么，“局長(zhǎng)請(qǐng)辭干科員”又有什么好奇怪呢？

如何看待“局長(zhǎng)請(qǐng)辭干科員”，這就不得不和官場(chǎng)的新常態(tài)、新風(fēng)氣聯(lián)系起來。近幾年，隨著中央各項(xiàng)規(guī)定的出臺(tái)和堅(jiān)決實(shí)施，那些曾經(jīng)依附在權(quán)力之上的腐利被剔除，權(quán)力受到監(jiān)督，沒有“油水”可撈了，這么一來，那些意志不堅(jiān)定，在干實(shí)事上缺乏動(dòng)力的干部，就有了變?yōu)殚e職的意愿。

值得注意的是，在基層官場(chǎng)，為官不為的現(xiàn)象常常受到關(guān)注。這種現(xiàn)象之所以產(chǎn)生，主要原因就是一些基層干部占著領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，卻惰性十足，往往是辦事沒有油水，就沒有動(dòng)力，“吃拿卡要”受到限制后，對(duì)待一些關(guān)系著老百姓切身利益的工作，也是能拖就拖。而“局長(zhǎng)請(qǐng)辭干科員”在一定意義上，是官場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的體現(xiàn)，既然心思不在崗位上，因?yàn)闆]有了“油水”便失去了工作動(dòng)力，那么這樣的人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來，而讓其他有為愿為者上去，是再正常不過的了。

當(dāng)然，“局長(zhǎng)請(qǐng)辭干科員”一事上，也有不正常的地方值得關(guān)注。比如，之所以有些人愿意變?yōu)樘撀毢烷e置，是因?yàn)?，待遇不變，卻很清閑。那么，對(duì)此，官場(chǎng)的激勵(lì)機(jī)制顯然是需要反思的。如果干多干少都一樣，那如何調(diào)動(dòng)基層干部的積極性？

不久前，多個(gè)省份都出臺(tái)了有關(guān)干部“能上能下”的實(shí)施細(xì)則，意在打破官場(chǎng)僵化的晉升體系。筆者建議，解決官場(chǎng)的活力問題，除了職務(wù)上的“能上能下”，還應(yīng)進(jìn)一步在薪酬體系上改革，以實(shí)現(xiàn)“能多能少”，讓“勤者多得”“惰者少得”。唯有如此，“圖不上油水就圖清閑”的官場(chǎng)消極心態(tài)才能受到徹底一振。（寇宇龍）