4月17日上午，一名順豐快遞員在北京東城區(qū)某小區(qū)內(nèi)騎電動三輪車派送過程中，與一輛黑色小轎車發(fā)生輕微碰撞。駕駛小轎車的中年男子連抽快遞小哥耳光并使用侮辱性語言。針對快遞員因與一輛京牌轎車發(fā)生剮蹭被打耳光一事，有網(wǎng)友在微博上上傳了王衛(wèi)的朋友圈截圖，在截圖中，順豐總裁王衛(wèi)聲明，“如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”（4月18日《法制晚報》）

但凡看過視頻者，估計沒有誰會不對打人者感到憤怒，對被打者表以同情。從目前情況來看，雖然再次出現(xiàn)了“人肉”這樣情緒裹挾下的偏激，不過，仍讓人感到欣慰的是，快遞小哥所在的公司能夠積極站出來為其撐腰，尤其是該公司總裁站出來的一番話，更有霸道總裁的即視感，無論這是不是在借機進行形象營銷，讓人看后著實有莫名的“興奮”——作為一個公司的總裁，能如此關照被打員工的權益，當然是值得點贊的。

霸道總裁的“追究到底”，至少從表面上可以理解為為被打員工討回公道。就此事而言，在洶涌輿論的關注下，被打的快遞小哥討回公道應是不存在障礙，當?shù)鼐揭呀?jīng)介入此事，而在人肉騷擾的壓力下，打人的司機也站出來表達了歉意，那么，這時王衛(wèi)總裁站出來要求“追究到底”，要得到底是什么樣的效果呢？是擔心沒有他的介入，快遞小哥就得不到應有的公道嗎？還是對現(xiàn)實的渠道內(nèi)，所可能討回的“公道”仍有不滿呢？是不是意在用他本人所代表的強大權勢來對付那自不量力的囂張呢？

褪去所有的情緒化，就此事而言，雖然它事關責任和尊嚴，但終究只是一樁因交通糾紛而起的民事糾紛，如果沒有輿論的關注，它可能就是一樁很簡單的民事糾紛，更進一步來說，這不是快遞小哥與出租車發(fā)生的第一起刮擦事故，也不會是最后一起，甚至這也不是快遞小哥第一次被打，無論情緒再激動，都無法改變事情本身的性質，司法也不可能在輿論和“霸道總裁”情緒昂揚的左右下，將民事糾紛上升到刑事案件，正如我們對“人肉”、“打回去”依然表示強烈反對一樣，否則，這就是變異的公平與正義。

作為被打員工的絕對上級，關切員工利益固然值得贊賞，真正的追究到底，是避免此事的再次發(fā)生，除了在法律責任追究上的積極配合外，更應該“追究到底”的是，為什么自己的員工在車主面前如此無力？是快遞小哥生性懦弱嗎？或許不能排除這樣的原因，但另一番真實的原因是，首先確實他剮蹭到別人的車，他可能是心虛的，其次，面對車主的飛揚跋扈，他確實是缺乏職業(yè)的尊崇感。

那么，作為霸道總裁，是否應該想想，這次交通事故的發(fā)生，是否與公司的安全教育缺失有關呢？不得不承認的是，快遞電動車的安全管理壓力，確實是許多城市不可承受其重的交通負擔，此外，快遞小哥的職業(yè)尊崇感低下，是否與這個行業(yè)本身的孱弱生態(tài)有關呢？快遞小哥的獲得感是否應該值得總裁去關注呢？

毋庸置疑，無需霸道總裁的“追究”，快遞哥將討回屬于自己的公道，而會不會有下一個被打的快遞小哥，除了法律上的追究到底，為快遞小哥贏得安全保障外，更需要霸道總裁對快遞小哥的安全責任和職業(yè)尊嚴“追究到底”，以實現(xiàn)他們更全面的安全。（高亞洲）