誰來扶上馬　誰該送一程

生于草根、起于云水。大多數(shù)“創(chuàng)客”的第一步都走得顫顫巍巍。

從實驗室問世的創(chuàng)新星火，從“金點子”起步的創(chuàng)業(yè)夢想，最終都要拿到市場這個風浪滔天的大舞臺上借風燎原，其成敗兇險，不言而喻。全國政協(xié)“推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”專題協(xié)商會上，一位委員提出“扶上馬、送一程”的溫馨建議得到認同。

那么究竟誰來扶“雙創(chuàng)”的初涉者上馬，誰又該攜臂叮嚀著送上一程呢？

顯然，政府是提供這項“愛嬰”計劃的第一人。信息、政策、技術、金融、培訓、人才、法律，每一課都需要政府予“雙創(chuàng)”者以啟蒙，用真誠的服務扶上馬?！半p創(chuàng)”不僅是理想群眾發(fā)家致富的藍海，更是國家供給側(cè)結構性改革的實現(xiàn)途徑，是新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的現(xiàn)實選擇，是推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新引擎。

該給的優(yōu)惠政策給足，該用的“種子”資金用好，馬兒跑起來之后是不是就萬事大吉了？

當然不是，而在于馬兒跑了以后的后續(xù)飼喂不佳。對于“雙創(chuàng)”，就是“送一程”的意思沒有表達到位。

誰來送一程？政府部門不能撒手，要時時過問孵化、再孵化的效果；存實力的國企也應當慷慨，“大手拉小手、走路不怕滑”；高校、科研院所也該開門，能借用的資源不要小氣，設備利用起來才有效率；中介組織不能缺位，事務代理、創(chuàng)業(yè)輔導你們最在行；公眾也要適時站臺，遇到地鐵里請您掃碼支持的年輕人，不妨賞光。

最后，“十八相送”下來，Loser(失敗者)總也會有些，那么民企不妨接待一下落馬者——他們沒成功的項目或許能在您那里變廢為寶；沒成功的人才團隊在經(jīng)歷了失敗洗禮、苦楚思索之后原班引進過來，應該比新畢業(yè)、未創(chuàng)業(yè)的應屆生上手更快、起步更實。（廉維亮）