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萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化” 未來走向充滿變數(shù)
原標(biāo)題:萬科控制權(quán)爭奪戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化” 未來走向充滿變數(shù)
這場耗時長久、波詭云譎的控制權(quán)大戰(zhàn)進(jìn)入“白熱化”。王石和萬科管理團(tuán)隊的去留,成了市場最為關(guān)心的問題。在寶能系提出徹底改組董事會、罷免一眾董事之后,6月27日,萬科高管在股東大會上坦承“有心無力”,身處漩渦之中的王石亦表示個人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要。當(dāng)日,萬科2015年度董事會監(jiān)事會報告未獲通過。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在這場控制權(quán)之爭后,公司的未來已經(jīng)不在萬科現(xiàn)任管理層手中。
寶能系提議罷免董事會
從最初的萬寶之爭到后來的萬科、寶能以及華潤三方大戰(zhàn),各利益方的最終算盤也正在浮出水面。
6月26日,萬科發(fā)布公告稱,公司于近日收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華”)及前海人壽保險股份有限公司(簡稱“前海人壽”)向公司發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”。寶能系提議,罷免現(xiàn)任萬科董事長的王石,現(xiàn)任萬科總裁郁亮等10人的董事職務(wù)。在這封“檄文”中,寶能系給出的理由包括,王石在任董事期間,前往美國、英國游學(xué),長期脫離工作崗位,卻依然在未經(jīng)董事大會批準(zhǔn)下獲取現(xiàn)金報酬共5000萬余元。寶能還直指,萬科事業(yè)合伙人制度作為萬科管理層核心管理制度,不受萬科正常管理體系控制,萬科已實質(zhì)成為內(nèi)部人控制企業(yè)。有傳聞稱,寶能系計劃推舉華潤集團(tuán)助理總經(jīng)理、華潤置地執(zhí)行董事吳向東為萬科董事長,寶能系實際控制人姚振華為監(jiān)事長。華潤集團(tuán)則對此回應(yīng)稱,華潤沒有向萬科提出召開臨時股東大會的議案,亦沒有提名吳向東出任萬科董事長。
盡管此次頗有“最終決戰(zhàn)”意味的改組董事會提議由寶能系提出,但其中華潤的態(tài)度和立場,以及其與寶能系的關(guān)系卻頗為值得玩味。6月23日深夜,鉅盛華和前海人壽深夜發(fā)布聯(lián)合公告稱,明確反對萬科發(fā)行股份購買資產(chǎn)預(yù)案,后續(xù)在股東大會表決上將據(jù)此行使股東權(quán)利。僅僅半小時之后,僅在寶能舉牌萬科期間做過少量增持的華潤集團(tuán)也緊急發(fā)布聲明,稱反對萬科重組預(yù)案,關(guān)注萬科公司治理。
萬科獨立董事華生則透露,華潤此次謀求的不僅是第一大股東的地位,而是能夠控股和控制萬科,使萬科名副其實地變?yōu)槿A潤旗下的下屬央企控股企業(yè),服從華潤的一元化領(lǐng)導(dǎo),從根本上結(jié)束過去華潤身為第一大股東而又說了不算的局面,“由于華潤客觀上短期不可能在萬科增加持股到50%以上,成為絕對控股股東,要實現(xiàn)目的就必須改變現(xiàn)行萬科治理架構(gòu),趕走長期實際控制的公司管理層?!倍硖庝鰷u之中的王石則在朋友圈表示,“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤毫無遮掩地公開和你阻擊的惡意收購者聯(lián)手,徹底否定萬科管理層時,遮羞布全撕了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。還能說什么?”
另一方面,相關(guān)監(jiān)管部門似乎也在等待事態(tài)的明朗化。在第十屆夏季達(dá)沃斯論壇中國金融展望分論壇上,中國保險監(jiān)督管理委員會副主席、黨委副書記周延禮對近期險資舉牌房地產(chǎn)公司做出了回應(yīng)。周延禮表示,一般而言,險資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要,但保監(jiān)會對舉牌要求是,做好信息披露,說明資金來向等,應(yīng)取得社會一致認(rèn)可和理解,這是正常的資本市場活動,這種情況在西方其實很多。國資委主任肖亞慶則表示,只要有利于深圳的發(fā)展,有利于企業(yè)的發(fā)展,國資委就支持。
編輯:王瀝慷
關(guān)鍵詞:萬科 控制權(quán)爭奪戰(zhàn)