2015年初，我被派到景洪工業(yè)園區(qū)任黨委副書記、紀(jì)委書記，離開了工作近9年的州紀(jì)委機關(guān)。

2015年年底，某主題樂園開業(yè)前向社會各界免費贈送體驗券，園區(qū)每位干部職工也獲得了一張。我不經(jīng)意間得知了這樣一件事：為迎接樂園開業(yè)，保證各項游樂設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，園區(qū)安監(jiān)局一名干部幾個月都沒休息過，加上又有監(jiān)管游樂設(shè)施的權(quán)力，他原以為自己能多得幾張體驗券，沒想到也只有一張。感覺很沒面子的他便利用職務(wù)便利，向企業(yè)多要了5張體驗券送給朋友。我覺得這件事不能就這么過去了，隨即要求紀(jì)檢室進行調(diào)查。

問題查實后，我對這名干部進行了誡勉談話，告訴他索取免費票這種行為，雖然看起來不是什么大事，但實際上已經(jīng)影響了干部自身職務(wù)的廉潔性。如果不及時制止，極有可能導(dǎo)致其他干部職工也效仿此舉，向相關(guān)企業(yè)索要產(chǎn)品，最終影響園區(qū)形象。小處不嚴(yán)，大處難免失守。黨員干部必須慎小事、拘小節(jié)，避免因小事小節(jié)滑向違紀(jì)違法。認(rèn)識到自己的錯誤行為后，該干部當(dāng)場表示要吸取教訓(xùn)，時刻警醒自己不踩紅線、不踏雷區(qū)。

為防患于未然，切實從嚴(yán)教育管理干部職工，園區(qū)紀(jì)委制定下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)禁黨員干部利用職權(quán)和職務(wù)上的影響向園區(qū)管理服務(wù)對象謀取不正當(dāng)利益的通知，明確了不準(zhǔn)利用職務(wù)之便向園區(qū)內(nèi)企業(yè)索取生產(chǎn)性和服務(wù)性產(chǎn)品等規(guī)范黨員干部行為的“六個嚴(yán)禁”規(guī)定。

園區(qū)紀(jì)委圍繞貫徹落實“六個嚴(yán)禁”，堅持把紀(jì)律挺在前面，持續(xù)開展明察暗訪和對企業(yè)的專項巡訪，進一步暢通信訪舉報渠道，甚至還在原有固定信訪舉報箱的基礎(chǔ)上在機關(guān)樓道內(nèi)也設(shè)立了舉報箱。對反映干部職工的一些苗頭性、傾向性問題，積極運用“四種形態(tài)”進行處置，共提醒談話79人，談話函詢7人，誡勉談話2人，紀(jì)律處分1人。

今年春節(jié)期間，安監(jiān)局這名干部給我打電話說，春節(jié)期間他已拒收了一筆“感謝費”，由于心中沒有負擔(dān)，過年也感覺踏實多了。

5張體驗券引發(fā)的一系列蝴蝶效應(yīng)，讓我感觸頗深：作為工業(yè)園區(qū)的紀(jì)委書記，在日常的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中，一方面，要教育引導(dǎo)干部職工與企業(yè)交往中明晰“清”的邊界，把握好“親”的尺度，交往有度、講規(guī)矩，有交集不能有交換，有交往不能有交易，清清白白做人、干干凈凈做事，用真心、真力、真招服務(wù)好企業(yè)；另一方面，要善于運用“四種形態(tài)”，注重關(guān)注干部的思想、工作、生活情況等，做到發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早處置，切實管住小事小節(jié)，減少“問題干部”的出現(xiàn)。

（劉杰豪 作者單位：云南省西雙版納傣族自治州景洪工業(yè)園區(qū)紀(jì)委）