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連云港市政協(xié)調(diào)研市政務(wù)服務(wù)管理辦公室
14日上午,市政協(xié)副主席曹佳鳴、方韜帶領(lǐng)部分政協(xié)委員調(diào)研市政務(wù)服務(wù)管理辦公室。調(diào)研組先后查看了市政務(wù)大廳服務(wù)中心、市公共資源交易中心、納稅服務(wù)區(qū)等地,并召開了座談會。
據(jù)了解,市政務(wù)服務(wù)管理辦公室下轄市政務(wù)大廳服務(wù)中心和市公共資源交易中心2個科級事業(yè)單位。今年以來,市政務(wù)服務(wù)管理辦公室立足我市實際,積極開展行政審批制度改革和公共資源交易管理體制改革,創(chuàng)新服務(wù)措施,截至8月底,市政務(wù)服務(wù)中心共完成各類辦件719782件,市公共資源交易中心共完成招標(biāo)項目780個,各項工作取得積極成效。
在聽取市政務(wù)辦有關(guān)工作情況匯報后,調(diào)研組對政務(wù)各項工作取得的成績給予了充分肯定。調(diào)研組指出,在今后的工作中,市政協(xié)相關(guān)部門要及時了解市政務(wù)辦的發(fā)展情況,幫助其解決難題。市政務(wù)辦也要深刻研究遇到的矛盾問題,推進各項工作有序進行。確保審批事項的進駐要做到“應(yīng)進必進”,同時,要從科學(xué)技術(shù)、體制機制以及人員素質(zhì)三個方面,進一步完善服務(wù)功能和提高工作效率。在今后的改革中,市政務(wù)辦要確立好自身定位,加強對入駐單位及人員的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督考核,營造良好的軟硬環(huán)境,從而全力提升辦事質(zhì)量,切實提升服務(wù)水平。
編輯:薛鑫
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