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投錢到“國外” 賺錢靠“國內(nèi)”

2016年09月26日 11:03 | 來源:北京青年報(bào)
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從資本凈引進(jìn)國(人們所熟悉的“招商引資”模式)到資本凈輸出國,中國只用時(shí)20余年。國務(wù)院22日發(fā)布的《2015年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,我國對(duì)外直接投資在去年實(shí)現(xiàn)歷史性突破,對(duì)外年度直接投資量首次位列全球第二(僅次于美國),成為資本的對(duì)外凈輸出國。

2003年之前,中國對(duì)外直接投資只是以同期引進(jìn)外資的一種點(diǎn)綴而存在。2003年至去年,中國對(duì)外直接投資連續(xù)13年快速增長,2014年引進(jìn)外資與對(duì)外直接投資已基本打平。所以,就2015年中國首次成為資本凈輸出國,全球資本市場(chǎng)皆有思想準(zhǔn)備。按現(xiàn)有的中資在海外擴(kuò)張之勢(shì)頭以及對(duì)外直接投資的年均增幅,若不加以適當(dāng)和必須的宏觀調(diào)控,以及企業(yè)的自律式調(diào)控,最多兩三年后,美國對(duì)外年度直接投資量全球第一的桂冠,將被中國所摘取。

20余年里,通過由小到大的持續(xù)積累,中國已在188個(gè)國家和地區(qū),以國家、地方持有或各類企業(yè)持有的方式,擁有海外資產(chǎn)4萬億美元。這筆巨資以海外持股、機(jī)器廠房、營銷渠道、商標(biāo)專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)地產(chǎn)、娛樂資產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)權(quán)屬、合資企業(yè)股權(quán)等多種方式存在。這筆巨額資產(chǎn)每年所產(chǎn)生的運(yùn)營利潤,已成為中國經(jīng)濟(jì)年度收益的重要組成部分。

中國這些年日益強(qiáng)勁的對(duì)外直接投資,的確收購到國外不少優(yōu)質(zhì)企業(yè),尤其是工業(yè)制造領(lǐng)域的重要零部件生產(chǎn)商的股權(quán),明顯而且可持續(xù)地提升了國內(nèi)工業(yè)制造的技術(shù)工藝水平。這類直投主要集中在歐盟國家,在2008年全球金融危機(jī)后大量發(fā)生。不過,國內(nèi)民營資本的海外直投,這幾年越來越熱衷于商業(yè)地產(chǎn)、娛樂資產(chǎn)、金融資產(chǎn)之收購,脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)收購的趨勢(shì)越來越明顯。國際資本市場(chǎng)的歷史與現(xiàn)狀表明,這類資產(chǎn)泡沫很大,一旦泡沫戳破,就是民營中資倒霉之時(shí)。

有人對(duì)國內(nèi)民營資本所持海外資產(chǎn)泡沫過多不以為然,認(rèn)為民營資本非國有資本,海外直投贏也好虧也罷,輪不到政府瞎操心。然而,如果離開了銀行信貸的高杠桿撬動(dòng)(背后是海外直投民企極高的國內(nèi)負(fù)債率),單憑民企稅后的利潤積累,中國有哪家民企敢拍胸脯說,我就有到海外進(jìn)行“土豪式并購”的實(shí)力?

有個(gè)現(xiàn)象十分耐人尋味。去年中國對(duì)外直接投資達(dá)1456.7億美元,主要用于收購發(fā)達(dá)國家的實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)股權(quán),但在報(bào)表上,卻有1164億美元流向了開曼群島、維爾京群島、百慕大群島。這說明,歐美對(duì)中國資本仍筑有市場(chǎng)樊籬,對(duì)中國資本浸淫它們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)抱有深深的戒心。無論是中歐還是中美投資市場(chǎng)互相開放談判,談了那么多年就是談不下來,就是樊籬與戒心的真實(shí)寫照。不少想到歐美國家直接投資的中國企業(yè),只能先花一筆錢到這類群島先注冊(cè)空殼公司,以繞開歐美國家對(duì)中國企業(yè)投資的限制與歧視。

中國企業(yè)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(以海外并購為例,去年全年544億美元,今年前8個(gè)月躍至617億美元),符合國家已提倡多年的“走出去戰(zhàn)略”,以及現(xiàn)在提出的“一帶一路”戰(zhàn)略和中國經(jīng)濟(jì)“跨國生產(chǎn)、全球經(jīng)營、世界存在”戰(zhàn)略,它是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到特定階段與“走出去戰(zhàn)略”互相融合的必然現(xiàn)象。在此過程中,有三方面問題需要引起重視與警惕。

首先,國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之疲軟現(xiàn)狀,的確在刺激更多民營資本“走出去”尋求海外出路,并在此過程中帶有較大的盲動(dòng)性。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取更多措施,切實(shí)降低國內(nèi)實(shí)體企業(yè)的綜合運(yùn)營成本,重新樹立民營資本立足國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的信心。

其次,常言說得好,投錢到“國外”,賺錢靠“國內(nèi)”。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)過冷、金融經(jīng)濟(jì)過熱采取扎實(shí)的“升降溫”舉措。國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)冷,民企拿著大把余錢收購海外資產(chǎn),勢(shì)必互相爭搶,進(jìn)一步放大資產(chǎn)泡沫,一旦泡沫破滅而國內(nèi)實(shí)業(yè)不行,讓民企拿什么來應(yīng)付危機(jī)?

再次,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)出臺(tái)專項(xiàng)政策,規(guī)定對(duì)外直接投資的所用資金,至少要有一定比例比如50%是從海外資本市場(chǎng)或海外商業(yè)銀行進(jìn)行融資,這樣萬一出現(xiàn)問題時(shí),才能與海外資本市場(chǎng)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。


編輯:薛曉鈺

關(guān)鍵詞:招商引資 直接投資 一帶一路

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