新華社東京3月27日電 新聞分析:華為在日本憑什么打敗“日本制造”

新華社記者 華義

功能手機時代,摩托羅拉和諾基亞在全球市場獲得了成功,在日本的市場份額卻幾乎為零。

智能手機時代,三星在全球市場份額第一,在日本也未取得真正的成功。

然而近日,一條名為“最近日本制造的質(zhì)量為啥比不上中國制造”的帖子在日本火了,不少日本網(wǎng)友表示已被華為手機的優(yōu)秀設計、最新部件、高性價比而“圈粉”。

華為如何讓一向品牌自尊心很強、口味挑剔的日本用戶也贊不絕口?華為如何打入被一些企業(yè)視為“沼澤”的日本市場?華為消費者業(yè)務部門首席執(zhí)行官余承東日前在接受新華社記者書面采訪時介紹了公司為何要迎難而上立足日本,以及如何以創(chuàng)新策略實現(xiàn)海外市場的突破。

余承東表示,日本市場是個高端市場,聚集了眾多商家,而從全球來看日本市場的競爭也是最為激烈的。所以他認為只要能在日本市場生存下去,就能領先全球市場?！八晕覀儓猿衷谌毡臼袌龅膽?zhàn)略就是生存下去,穩(wěn)健經(jīng)營,做長跑型選手?！?/p>

據(jù)介紹,華為在日本圍繞渠道、零售、品牌、服務持續(xù)構筑面向市場的體系化能力,強化業(yè)務基礎,積極推進精細化經(jīng)營;同時,勇于創(chuàng)新,逐步構建引領未來的核心競爭力,努力成為消費者喜愛的品牌。

2005年,華為公司設立了日本法人“華為技術日本株式會社”(簡稱華為日本),2007年設立了終端部門,并在日本推出了第一款面向消費者的數(shù)據(jù)終端。此后幾年間,華為面向日本市場先后推出了包括數(shù)據(jù)相框、無線路由器、兒童手機、機頂盒、智能手機、平板電腦、智能家庭網(wǎng)關、智能可穿戴設備等類型豐富、功能創(chuàng)新的系列產(chǎn)品。

根據(jù)“國際數(shù)據(jù)公司”的數(shù)據(jù),2016年,華為平板電腦占日本市場份額的21.6%,僅次于蘋果公司。而日本知名市場研究公司BCN報告說,2016年,華為P9 Lite在日本機卡一體類別智能手機的銷量中排名第一。

此外,以華為P9為首的各產(chǎn)品在日本獲得眾多媒體的高評價。P9手機獲得了專業(yè)網(wǎng)站“手機觀察”讀者投票選出的“2016年度手機”等多個獎項;GR5手機和榮耀8手機還分別獲得了日本著名比價網(wǎng)站“價格”評出的“2016年度產(chǎn)品”金獎和銅獎。

華為能在日本市場立住腳跟并越戰(zhàn)越勇,余承東認為這跟華為重視研發(fā)、強大的專利布局密不可分。根據(jù)世界知識產(chǎn)權組織2016年3月16日在日內(nèi)瓦總部發(fā)布的公報,企業(yè)專利申請排名方面,華為以3898件位居榜首。

余承東表示,創(chuàng)新是一場“長跑”,華為每年至少投入銷售收入的10%用于研發(fā)。目前,華為在全球建有15個研究院/所、36個聯(lián)合創(chuàng)新中心,集全球不同地區(qū)優(yōu)勢,把全球最頂級的資源、最優(yōu)秀的DNA聚集在一起,把美歐日中等地區(qū)的創(chuàng)新資源有機地結合起來,構建全球的創(chuàng)新能力,打造最極致的產(chǎn)品和服務。

對于未來華為在日本市場的發(fā)展布局,余承東說,華為在2月剛向日本市場發(fā)布了面向年輕消費群體的nova系列全新智能手機,而已有的Mate和P系列手機分別定位于高端中的商務和時尚。

2017年,華為會繼續(xù)聚焦精品戰(zhàn)略,而非機海戰(zhàn)略,陸續(xù)推出新一代智能手機、智能可穿戴設備、平板等產(chǎn)品。余承東說,日本市場對于技術和創(chuàng)新要求非常高,華為會持續(xù)聚焦有意義的創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)更多關鍵突破,繼續(xù)在日本市場推出搭載有新技術和能提供良好用戶體驗的終端產(chǎn)品。