“借書(shū)人”團(tuán)隊(duì)的辦公室兩面墻都是書(shū)架，中間是辦公桌。由于他們采取用戶(hù)先下單再采購(gòu)的模式，所以書(shū)架上的書(shū)并不多，大部分的書(shū)都在用戶(hù)手上。目前團(tuán)隊(duì)小，照顧不了太多的圖書(shū)品類(lèi)，以主流的暢銷(xiāo)書(shū)為主。但只要有一位用戶(hù)申請(qǐng)，“借書(shū)人”就會(huì)進(jìn)行采購(gòu)。

借書(shū)與賣(mài)書(shū)是兩個(gè)截然不同的概念，賣(mài)書(shū)是希望用更快的速度賣(mài)完，而借書(shū)的關(guān)鍵在于書(shū)籍的流通。在陳東贊看來(lái)，“借書(shū)人”是否能夠順利地持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，關(guān)鍵在于能否找到一種方法，對(duì)社會(huì)閑置圖書(shū)做一個(gè)動(dòng)態(tài)分配，讓每一本書(shū)都不至于在一個(gè)人的書(shū)架上長(zhǎng)久地“睡大覺(jué)”。

不過(guò)，讓陳東贊欣慰的是，剛開(kāi)始的時(shí)候，很多用戶(hù)單次只借一兩本，明顯透著顧慮。到2016年底，多數(shù)老用戶(hù)單次借閱已經(jīng)上升到7、8本，一單的押金量大都在300元以上，最多一單達(dá)64本、3000多元的押金；20本以上的借書(shū)訂單也越來(lái)越多。目前，他們正在開(kāi)發(fā)“取書(shū)人”計(jì)劃，讓每個(gè)借書(shū)人都可以充當(dāng)取書(shū)人，可以搶單上門(mén)收取同城附近的借書(shū)者所還的書(shū)，賺取還書(shū)人支付的還書(shū)服務(wù)費(fèi)——這樣一來(lái)，還書(shū)就會(huì)很方便、費(fèi)用也會(huì)降低。此外，考慮到家鄉(xiāng)哈爾濱地理位置比較偏、圖書(shū)收發(fā)來(lái)回的快遞費(fèi)用高，他們已經(jīng)計(jì)劃在用戶(hù)比較集中的江浙滬一帶建立倉(cāng)儲(chǔ)中心，使收發(fā)貨更快捷、更便宜。

讓每個(gè)家庭都有一個(gè)裝滿(mǎn)三百本書(shū)的書(shū)架，是“借書(shū)人”最終的目標(biāo)和愿望。陳東贊暢想：一個(gè)現(xiàn)代的大型住宅小區(qū)，一般有1000到10000戶(hù)，按300本的標(biāo)準(zhǔn)，總的藏書(shū)量就有30萬(wàn)到300萬(wàn)冊(cè)。如果都是“借書(shū)人”的書(shū)，他們就可以自由免費(fèi)轉(zhuǎn)借互換，不出小區(qū)，幾乎所有喜歡的書(shū)都能很快借到。在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)大的孩子，想不喜歡書(shū)都難。