成都遠(yuǎn)洋朗郡小區(qū)外的一間廁所，被旁邊的洗車(chē)行鎖起來(lái)，市民想上個(gè)廁所，卻上不了。洗車(chē)行老板表示，“大家都在用，收水費(fèi)卻是找我們”，之后才鎖上的。小區(qū)物管稱(chēng)，廁所移交給了政府，是“國(guó)有資產(chǎn)”。金泉街道辦相關(guān)負(fù)責(zé)人拿出文件顯示，開(kāi)發(fā)商只向街道移交了社區(qū)用房，“廁所沒(méi)有移交給我們。”城管部門(mén)表示，曾協(xié)商由物管管理該廁所，下一步將對(duì)廁所維修，預(yù)計(jì)最快下周開(kāi)放。（12月14日《成都商報(bào)》）

漂亮的公共廁所建起來(lái)了，管理卻跟不上，甚至被洗車(chē)行鎖起來(lái)仍無(wú)人問(wèn)津，讓人難以理解。廁所問(wèn)題不僅關(guān)系到旅游環(huán)境的改善，也關(guān)系到廣大人民群眾工作生活環(huán)境的改善，關(guān)系到國(guó)民素質(zhì)提升、社會(huì)文明進(jìn)步。遠(yuǎn)洋朗郡小區(qū)廁所出現(xiàn)現(xiàn)在這種情況，與相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)不清、管理不力以及廁所革命虎頭蛇尾、重建輕管，有著必然的聯(lián)系。

廁所革命，資金投入并不少。在今年3月31日中國(guó)廁所革命推進(jìn)日暨政企對(duì)接簽約儀式上，國(guó)家旅游局局長(zhǎng)李金早指出，廁所革命兩年來(lái)，全國(guó)共完成建設(shè)旅游廁所50916座；國(guó)家旅游發(fā)展基金集中用于廁所革命補(bǔ)助，累計(jì)安排資金達(dá)到10.4億元，各地安排的配套資金超過(guò)200億元。2004年至2013年，中央累計(jì)投入了82.7億元改造農(nóng)村廁所。在廁所問(wèn)題上所以如此舍得投入，反映了我國(guó)深層次地推動(dòng)廁所革命的決心，和著力改善廣大人民群眾工作生活環(huán)境的理念和信心。

廁所革命，重視力度并不小。2014年12月，習(xí)近平在江蘇調(diào)研時(shí)表示，解決好廁所問(wèn)題在新農(nóng)村建設(shè)中具有標(biāo)志性意義，要因地制宜做好廁所下水道管網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)村污水處理，不斷提高農(nóng)民生活質(zhì)量。2015年4月1日，習(xí)近平總書(shū)記就曾對(duì)“廁所革命”作出重要指示。2015年7月16日，習(xí)近平總書(shū)記在吉林省延邊州調(diào)研時(shí)指出，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快，新農(nóng)村建設(shè)也要不斷推進(jìn)，要來(lái)場(chǎng)“廁所革命”，讓農(nóng)村群眾用上衛(wèi)生的廁所。近日，習(xí)近平總書(shū)記再次就旅游系統(tǒng)推進(jìn)“廁所革命”工作取得的成效作出重要指示。

廁所革命，管理工作不能松。廁所革命，不是軟硬件一建了之，廁所的建后管理，群眾的使用感受，才是關(guān)鍵。對(duì)在建和準(zhǔn)備建設(shè)的廁所，要講究效率，加速投放使用；對(duì)已經(jīng)建成的廁所，應(yīng)注重信譽(yù)，在管理中改進(jìn)，在改進(jìn)中優(yōu)化，提升廁所的品質(zhì)，決不能像洋朗郡小區(qū)外的廁所那樣，被淪為洗車(chē)行的作業(yè)接入間。管理廁所，應(yīng)形成責(zé)任制，公示責(zé)任人，引進(jìn)群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明的管理制度，堅(jiān)決防止和杜絕廁所無(wú)管理或管理不到位。