新華社哈爾濱１２月１７日電題：奮斗本色永不褪 -- “大慶精神”歷久彌新啟示錄

新華社記者孫英威、范迎春、閆睿

開發(fā)于荒原之上的大慶油田，當(dāng)年以一場氣吞山河的大會戰(zhàn)改寫了新中國石油工業(yè)進(jìn)程。伴隨會戰(zhàn)形成的“大慶精神”和“鐵人精神”，成為支撐新中國民族工業(yè)自強(qiáng)不息、快速崛起的“精神能源”。

面對油價波動與資源遞減新挑戰(zhàn)，大慶油田繼續(xù)堅持“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神，激勵干部職工保持奮斗本色，成為一面歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮而不褪色的旗幟。

啟示一：全員創(chuàng)新打造“工匠”國企

大慶１２０５鉆井隊井架屹然挺立在茫?；囊爸?。臨時搭建的隊室內(nèi)作業(yè)板上顯示：通過實施精益鉆井，近一年來效率同比提升４５．４％，成本結(jié)余同比提高４３．９１％。隊長趙明濤說：“現(xiàn)在條件改善了、設(shè)備進(jìn)步了，但是艱苦奮斗本色不能改?！?/p>

４４歲女工劉麗，在采油二廠第六作業(yè)區(qū)采油４８隊擁有一個以她名字命名的工作室。來自生產(chǎn)一線的革新使劉麗獲得了１３項國家實用新型專利，推廣到生產(chǎn)實踐中為油田創(chuàng)造了數(shù)千萬元經(jīng)濟(jì)效益。

在大慶油田，還有２０幾位像劉麗這樣擁有“工作室”待遇的工人專家，以及１７０多項以員工名字命名的優(yōu)秀技術(shù)成果。一個樸素的認(rèn)知在這里被反復(fù)強(qiáng)調(diào)：以貢獻(xiàn)者為本，充分尊重勞動者的知識、智慧。

１９９３年出生的王天明，是油田工程建設(shè)公司一名青年焊工，每日訓(xùn)練超過１２個小時。他知道“焊上容易，焊好不易”，跟著師傅學(xué)習(xí)，總是隨身帶著尺和本，焊一件量一件，還要“拍一件”回看研究。“匠心”不負(fù)青年，他獲得了青年焊工國際賽事的大獎。

針對油田生產(chǎn)、技術(shù)、管理上的難點環(huán)節(jié)，大慶油田工會鼓勵全員提“金點子”。近年來共收到合理化建議１.１萬條、技術(shù)革新逾８０００項和２０００余個工作法。組織創(chuàng)新骨干、技能專家下基層聯(lián)合“會診”，現(xiàn)場解決一線職工遇到的書本沒教過、廠家修不了、職工費心費力的“疑難雜癥”４００多個。

啟示二：以科技進(jìn)步引領(lǐng)轉(zhuǎn)型振興

上世紀(jì)９０年代，大慶油田開始攻關(guān)以堿、聚合物、表面活性劑組合的三元復(fù)合驅(qū)油技術(shù)，到２０１４年實現(xiàn)了工業(yè)化規(guī)模應(yīng)用。油田勘探開發(fā)研究院總工程師伍曉林說，三元復(fù)合驅(qū)油技術(shù)的研究非常艱難，僅表面活性劑就經(jīng)歷了４０００多次失敗，最終修成正果。

這項技術(shù)可在傳統(tǒng)水驅(qū)基礎(chǔ)上提高采收率２０個百分點以上，使得大慶油田開發(fā)技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平。目前，這一采油技術(shù)在大慶油田已連續(xù)１５年保持年產(chǎn)油１０００萬噸以上。

堅持“油氣并舉”，大慶油田深耕天然氣清潔能源開發(fā)走出新路。２０１６年，大慶油田天然氣產(chǎn)量和銷量同比分別增長６．８％和５．４％，折合原油當(dāng)量超過３００萬噸。

大慶市肇州縣徐家圍子一帶經(jīng)勘探被認(rèn)定蘊(yùn)藏大片火山巖氣藏，油田科技工作者埋頭多年攻關(guān)，自主探索形成了火山巖開發(fā)的“徐深模式”。最近５年來，徐深氣田連續(xù)上產(chǎn)１０億立方米以上。

超前１５年研究、超前１０年試驗、超前５年配套，為大慶油田贏得了時間、拓展了空間。油田勘探開發(fā)研究院高級工程師侯兆偉帶領(lǐng)10余人團(tuán)隊，在美國同行束手無策的情況下接手國外一個油田區(qū)塊開發(fā)任務(wù)，在３塊巖心模擬驅(qū)油實驗中，有一次實驗采收率提高２８個百分點，另兩次提高３５個百分點，國外同行豎起了大拇指。

啟示三：“井打到哪里，黨組織就建到哪里”

在“三老四嚴(yán)”發(fā)源地、第一采油廠三礦中四隊，黨支部副書記周旋說：“在我們隊，如果不努力，就會覺得配不上這個集體?！苯衲昵锾欤瑸橐豢诰鼡Q管線，雨后車輛難進(jìn)入，隊長王一倫帶著七八名男工，靠人拉肩扛５天內(nèi)把２００多根２０米長的管線搬運進(jìn)現(xiàn)場。

大慶油田黨委副書記王昆說，即便是在人力和財力最緊張的時候，油田也堅持“井打到哪里，黨組織就建到哪里”。選擇能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)過硬的支部書記作為掌舵人，這已經(jīng)成了大慶油田保持先進(jìn)性和隊伍戰(zhàn)斗力的法寶。

基層黨組織的核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，成為這個特大型國企平穩(wěn)運行的穩(wěn)固基石。大慶油田井下作業(yè)分公司修井１０７隊３３年來無一起安全責(zé)任事故，隊黨支部２０１６年被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”。今年２９歲的“油三代”王瀚到隊工作后也主動請纓，成為應(yīng)急搶險隊一名預(yù)備隊員。組建于１９８１年的電力集團(tuán)供電公司星火一次變電所，作為油田“十面紅旗”之一，累計安全生產(chǎn)１３０００多天無差錯。

如今，在油田生產(chǎn)中代代傳承的大慶精神正傳向更廣。從２０１０年起，大慶油田“石油魂”宣講隊已進(jìn)行了５００余場大慶精神巡回宣講，多次應(yīng)邀走進(jìn)央企、外企、私企，讓一些外企高管深受“震撼”。