中新網(wǎng)太原2月24日電 (記者 李新鎖)24日,新春開工不久,能源大省山西再次召開高規(guī)格會議,聚焦國企改革。當(dāng)天,山西18戶省屬企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書。2018年,山西國企全面推行契約化管理,借此推動各項改革落地、生根。

數(shù)據(jù)顯示,山西國企改革贏得資本市場追捧。2017年,山西省屬國企資產(chǎn)負債率實現(xiàn)了2007年以來首次下降。

當(dāng)天,在山西“省屬企業(yè)、市縣國資委負責(zé)人會議”上,山西省國資委主任郭保民介紹稱,2017年,山西省屬企業(yè)實現(xiàn)利潤總額180.8億元人民幣,是上年同期的9倍;實現(xiàn)凈利潤70.1億元人民幣,同比扭虧增盈113億元人民幣;上繳稅費784.2億元人民幣,同比增長66.5%。資產(chǎn)負債率實現(xiàn)了自2007年以來首次下降。

在傳統(tǒng)能源大省山西,國有經(jīng)濟占據(jù)相當(dāng)?shù)匚弧Ｔ趨^(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的背景下,國企改革被視為決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招。

對于當(dāng)天的會議,山西省委書記駱惠寧、省長樓陽生作出重要批示。

針對國企改革新課題,駱惠寧強調(diào)要推進專業(yè)化重組,優(yōu)化國有資本布局,深化混合所有制改革,加快分離辦社會職能及廠辦大集體改革,健全以轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向的業(yè)績考核體系,形成適應(yīng)轉(zhuǎn)型要求的市場經(jīng)營機制,建立有效的風(fēng)險防控機制。

2017年,在面臨趕考、補考等多重任務(wù)下,山西摒棄以往零碎性、淺表性、短期性改革,頒布“1+N”政策文件,出臺支持國企國資改革9項政策,推進21項重點改革任務(wù),國企改革進入全面施工階段。

此間,山西國企改革成效顯現(xiàn),資本市場也給予積極回應(yīng)。

數(shù)據(jù)顯示,2017年,山西省屬國企化解過剩產(chǎn)能1275萬噸,占山西的56.3%。清理欠薪欠保177.4億元人民幣。全年實現(xiàn)債券融資2304.2億元人民幣,同比增長43.2%。公司綠色債、可交換公司債等品種實現(xiàn)零的突破。

此外,山西國企采取市場化債轉(zhuǎn)股、信用增進等方式,平均負債率比年初下降1.69個百分點。

對此,山西省副省長王一新表示,山西國企改革正在贏得資本市場的認可、追捧。截至目前,山西17家省屬國有控股上市公司(不含山西證券)總市值增長了532億元人民幣,增長率24.8%。

王一新,2017年,山西國企國資改革成績有目共睹。國資布局突出轉(zhuǎn)型思想,基本扭轉(zhuǎn)了企業(yè)粗放型擴張勢頭,尋求內(nèi)涵式有效益發(fā)展正在回歸成為企業(yè)的核心價值觀。

針對2018年國企改革課題,王一新表示,山西要抓住契約化管理這個“牛鼻子”,復(fù)制汾酒集團的試點經(jīng)驗,在省屬企業(yè)全面推行契約化管理,通過科學(xué)、鮮明的考核導(dǎo)向,推動省屬企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,加大科技投入和人才引進培養(yǎng)力度,加強與高校、科研院所技術(shù)合作。

實際上,以往,山西國企每年也會簽訂經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書,但國企考核失之于寬。

對此,王一新強調(diào),2018年,山西國企全面推行契約化管理,讓考核“長牙齒”,把考核結(jié)果作為干部使用的基本遵循,對省委管理的重要骨干企業(yè)名單實行動態(tài)管理,把考核結(jié)果作為確定薪酬的重要依據(jù),切實提高國資監(jiān)管的權(quán)威性、有效性。(完)