上午9點,廣州市婦女兒童醫(yī)療中心已是人滿為患。這里是華南地區(qū)最大的三級甲等婦女兒童醫(yī)療保健機構,每天門診量約為1.3萬人次。在巨大的就診壓力之下,醫(yī)院的運作井然有序,支撐這一切的是醫(yī)院基于互聯(lián)網+以及大數據建設的導診系統(tǒng)。

資料圖

8月23日,廣州市政協(xié)主席劉悅倫帶隊來到廣州市婦女兒童醫(yī)療中心進行調研,體驗了一把導診系統(tǒng)后,稱贊“很方便”?！罢赵热斯まk理掛號、問診、檢查、拿藥的流程,患者花費的時間成幾倍增長?！钡@這套方便的導診系統(tǒng),并未普及到全市的醫(yī)院,“智慧醫(yī)療”仍然任重道遠。

在今年年初農工黨廣州市委提交的《以云健康服務平臺建設為抓手實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生信息數據共享》提案中,建議建成廣州市統(tǒng)一的云健康服務平臺,實現(xiàn)廣州轄區(qū)內各級醫(yī)療機構的醫(yī)療數據共享,檢查結果互認,解決群眾看病時“三長一短”(掛號時間長、候診時間長、繳費時間長、看病時間短)問題。該提案被列為2018年領導督辦市政協(xié)重點提案之一,由劉悅倫負責督辦。

在實地調研之后,提案者、承辦者和督辦者面對面協(xié)商探討,再次為推進廣州市“智慧醫(yī)療”建設把脈、開方。

據廣州市衛(wèi)計委副主任陳斌介紹,該提案由市衛(wèi)計委牽頭會同市工信委、市人社局專門擬制方案,各承辦單位按方案有序推進平臺建設工作,已經取得一定進展。目前廣州市全民健康信息平臺共接入257家機構,包括11個區(qū)、17家市屬醫(yī)院、167家基層醫(yī)療機構、36家區(qū)屬醫(yī)院、9家省部屬醫(yī)院和全部公衛(wèi)機構,并已與所有省部屬醫(yī)院簽署接入協(xié)議,今年內可完成市全民健康信息平臺的全覆蓋全接入。

“通過全民健康信息平臺,實現(xiàn)了跨機構間的電子健康檔案調閱、健康服務‘一卡通’、預約掛號、雙向轉診等?！钡惐笠仓赋?目前,廣州全市健康信息資源統(tǒng)籌不足,多頭采集、多系統(tǒng)并立,業(yè)務流程割裂,“信息孤島”依然存在,系統(tǒng)整合困難,業(yè)務協(xié)同和數據共享亟待加強。

市政協(xié)常委、農工黨廣州市委會主委劉健雄指出,“雖然廣州目前已搭建起以官方公眾服務平臺‘廣州市統(tǒng)一掛號系統(tǒng)’、微信公眾號‘廣州健康通’等為基礎的云健康服務平臺。但由于廣州市轄區(qū)內的各級醫(yī)院和本市醫(yī)保部門各自為政,尚沒有有效解決群眾看病信息共享問題?！?/p>

各級醫(yī)療機構檢查結果不能互認,“每次重復檢查,實際上是醫(yī)保資金增加很多負擔。我粗略算過一筆賬,患者的重復檢查率在5%,如果能減少重復檢查,那每年大概可節(jié)省醫(yī)保費用40億元?！笔姓f(xié)委員、市一醫(yī)院黨委書記黃光烈說。

對此,黃光烈建議,應進一步理順各部門的職能,讓“每個部門做自己專業(yè)上的事”。只要病人拍過片子,上傳到數據庫中,醫(yī)生要看片,再另外支付費用即可?！斑@個事牽涉到物價部門、發(fā)改部門,單靠衛(wèi)計委還做不到?！?/p>

各醫(yī)院都想做“智慧醫(yī)療”系統(tǒng),但由于發(fā)展不平衡,很多早期投入系統(tǒng)開發(fā)研究的醫(yī)院因為投入巨大,都不舍得放棄原來的系統(tǒng),只能不停地“打補丁”。黃光烈還坦言,這也打擊了醫(yī)院系統(tǒng)更新?lián)Q代的積極性。

“以人民為中心不是抽象的一句話,而是體現(xiàn)在一件一件事上。政協(xié)在這方面應該有所作為?！眲倐惐硎?政協(xié)將著力在推進醫(yī)療信息共享、推進醫(yī)療健康平臺數據標準化以及醫(yī)療機構間合理利益分配幾個方面再提建議,全力推動重點提案落地生根、開花結果。通過政府、醫(yī)療機構多方合力,打破部門藩籬,建成真正意義上的全市統(tǒng)一的云健康平臺,服務于群眾。