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中國移動轉(zhuǎn)型樣本:5G時代如何應對新挑戰(zhàn)?
站在5G來臨前夕,運營商傳統(tǒng)電信業(yè)務流量經(jīng)營的策略走到了盡頭,增量不增收的窘境也困擾運營商許久,更為嚴重的情況是,今年前三季度,三大運營商的ARPU(單用戶月收入)出現(xiàn)了不同程度的下降。
面對這些情況,三大運營商在傳統(tǒng)主營業(yè)務以外,紛紛開辟新的賽道,以抵消傳統(tǒng)業(yè)務下滑的影響。其中,“領(lǐng)頭羊”中國移動的轉(zhuǎn)型之路更為積極,也更加多元。
在三家運營商中,中國移動在客戶數(shù)、收入等方面遙遙領(lǐng)先,但是,在取消流量漫游費等提速降費要求下,中國移動今年前三季度的營業(yè)收入出現(xiàn)了近4年來的首次下滑。證券時報記者注意到,股權(quán)投資、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是中國移動發(fā)力的兩項重點,這兩項業(yè)務均已初見成效。
中國移動的新挑戰(zhàn)
今年前三季度,中國移動出現(xiàn)近4年來運營收入首次出現(xiàn)下滑,在這背后,移動業(yè)務ARPU從上半年的58.1元降至前三季度的55.7元,下行壓力依然較大;寬帶業(yè)務ARPU為34.3元,對應上半年的數(shù)值為35元。同期,中國移動的流量使用量增速低于聯(lián)通及電信。
中國移動就此表示,由于漫游費取消,產(chǎn)生了顯著的減收影響,加之大流量低資費套餐競爭加劇導致流量價值快速下降,公司通信服務收入增長面臨巨大壓力。不過,近期中國移動召開的2019年工作會議上,“轉(zhuǎn)型”、“新動能”等成為關(guān)鍵詞。
中國移動董事長尚冰在會上提出要主動擁抱產(chǎn)業(yè)變革調(diào)整帶來的新模式、新機遇,積極應對市場競爭呈現(xiàn)的新變化、新挑戰(zhàn),加快解決公司發(fā)展中存在的不足和問題。
具體來看,中國移動提出要穩(wěn)固移動市場,提高政企市場競爭力,實現(xiàn)家庭寬帶提速提質(zhì)提價值,提升新業(yè)務用戶活躍度;同時要深化創(chuàng)業(yè)布局,加快培育增收新動能,其中包括,打造全球領(lǐng)先的國際化經(jīng)營能力,加快智能硬件研發(fā)和規(guī)模發(fā)展,提升物聯(lián)網(wǎng)連接規(guī)模和價值,加強股權(quán)投資拓展發(fā)展空間。加快電渠發(fā)展和營業(yè)廳轉(zhuǎn)型也是重要內(nèi)容之一。
前海方舟資產(chǎn)管理有限公司董事長、前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤在近期的中國移動合作伙伴大會期間就表示,運營商的傳統(tǒng)電信業(yè)務增長空間受限,提速降費趨勢下,話費收入持續(xù)下降、流量降價,傳統(tǒng)電信業(yè)務難以繼續(xù)增長。
靳海濤建議,運營商必須進行業(yè)務創(chuàng)新,開辟新的收入領(lǐng)域,一是與創(chuàng)新型企業(yè)優(yōu)勢互補,共同合作,開辟新的經(jīng)營品種;二是運用5G優(yōu)勢,助力實體產(chǎn)業(yè),借此創(chuàng)造收益,超過傳統(tǒng)電信費收入。同時,運營商還要助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)對通信依賴度高的5G應用場景開發(fā),全面賦能產(chǎn)業(yè)升級,共享投資收益,這樣做既有利于5G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也有利于運營商自身業(yè)務創(chuàng)新,開辟新的收入來源。
除此之外,在即將到來的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,中國移動也將面臨不少挑戰(zhàn),特別是5G的投資支出。業(yè)內(nèi)預計,5G建設(shè)需要大規(guī)模投資,5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對運營商的投資要求至少是4G的1.5倍,正因為此,有觀點認為,5G對于國內(nèi)運營商而言是負擔而不是機會。
發(fā)力股權(quán)投資
及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
尚冰在上述會議中提出,2019年要抓好改革落地,進一步增強體制機制活力,堅決破除影響發(fā)展的體制機制障礙,探索建立符合發(fā)展趨勢要求的新體系、新模式。在這之中,如何通過擴大股權(quán)投資增加集團收益是重要課題。
實際上,在眾多央企中,電信運營商是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)距離最近的,BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過股權(quán)投資將觸角延伸至更廣泛的領(lǐng)域,同時通過這些投資獲得巨額的收益。中國移動擁有大量的現(xiàn)金流,但過去在對外股權(quán)投資方面卻罕有令人印象深刻的動作。
不過,目前這種情況正在出現(xiàn)變化,2016年,中國移動集團成立中移資本之后,股權(quán)投資逐漸形成體系。今年以來,中移資本已經(jīng)完成直接投資15億元,包括青云UCloud、小米集團等。中移資本人士透露,從決定投資小米到最終完成,耗時僅21天,實現(xiàn)了較高的決策效率。
近期,中移資本還與中國南方航空集團有限公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以15.58港元/股的價格協(xié)議受讓其持有的中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司1.466億內(nèi)資股,約占總股本的5.01%,成為后者的股東。
中移資本董事長何寧透露,中移資本未來將把投資方向更加聚焦在信息通信產(chǎn)業(yè),也就是TMT產(chǎn)業(yè)的生態(tài),同時賦能更多與5G關(guān)聯(lián)的垂直行業(yè)。
除此之外,今年以來,中國移動旗下咪咕公司也在體育內(nèi)容版權(quán)方面頻頻發(fā)力,一方面,咪咕公司拿下了2018年世界杯直播權(quán);在此之后,咪咕文化先后拿下CBA的賽事直播、點播權(quán),同時,咪咕公司還與NBA簽約,將通過咪咕平臺中國內(nèi)地及港澳球迷提供廣泛的NBA內(nèi)容。
在談到咪咕公司與NBA的合作時,中國移動副總裁簡勤表示,此次合作是中國移動加大與國際頂級內(nèi)容合作,共同打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺的重要舉措;能夠極大的發(fā)揮各自在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和融合媒體運營方面的優(yōu)勢,為億萬用戶帶來更高質(zhì)量的觀賽體驗。
除此之外,推動部分子公司獨立上市也是中國移動集團公司轉(zhuǎn)型的一項策略,雖然這一進程尚未有落地的項目,但一位中國移動集團公司子公司的人士告訴記者,未來是否獨立上市需要等待集團公司的最終決策。
編輯:劉小源
關(guān)鍵詞:中國移動 5g 投資 運營商