中新網(wǎng)3月21日電 衛(wèi)健委21日上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，國家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長焦雅輝就什么是“智慧醫(yī)院”以及2019年針對(duì)“智慧醫(yī)院”的工作等問題進(jìn)行了回應(yīng)。

會(huì)上，有記者問：智慧醫(yī)院在2019年、在全國有哪些工作重點(diǎn)？

焦雅輝表示，“智慧醫(yī)院”這個(gè)概念在全球提出來大概只有10年左右的時(shí)間，這個(gè)概念提出以來，全球從各個(gè)醫(yī)院都進(jìn)行了不同探索，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù)，包括現(xiàn)在人工智能的一些技術(shù)都用在醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域。我們國家在這個(gè)方面進(jìn)行的探索跟全球基本上是同步的。

焦雅輝稱，最近國家衛(wèi)生健康委印發(fā)了關(guān)于醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。今年的重點(diǎn)首先是明確什么是智慧醫(yī)院，智慧醫(yī)院的定義和內(nèi)涵。這十年來大家在探索過程中，各自的側(cè)重點(diǎn)和方向不一樣。所以首先大家要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，到底什么叫智慧醫(yī)院，是不是只有用了這些可穿戴的設(shè)備就是智慧醫(yī)院了，用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、開展了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)診療就是智慧醫(yī)院了，我們把范圍先給圈定一下。我們現(xiàn)在圈定的智慧醫(yī)院的范圍主要包括三大領(lǐng)域：

第一個(gè)領(lǐng)域，面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”。也就是我剛才在前面介紹的，以電子病歷為核心的信息化的建設(shè)，這項(xiàng)工作我們是在2010年開始就已經(jīng)在全國開始推進(jìn)，國際上通行的一個(gè)做法也是以電子病歷為核心進(jìn)行一個(gè)分級(jí)，通過這種分級(jí)來引導(dǎo)，僅僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)錄入病歷還是真正意義上的電子病歷，另外醫(yī)生錄入的電子病歷和影像、檢驗(yàn)等其他的系統(tǒng)有沒有互聯(lián)互通。所以概括起來叫智慧醫(yī)療，給醫(yī)務(wù)人員來用的、以電子病歷為核心的信息系統(tǒng)建設(shè)。

第二個(gè)領(lǐng)域，面向患者的“智慧服務(wù)”。這項(xiàng)工作，尤其是去年國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》以來，在醫(yī)院里面的發(fā)展是非常迅速的。現(xiàn)在到很多醫(yī)院，包括剛才擁軍院長、建新院長也提到，我們進(jìn)到醫(yī)院的大門里面來，很多的一體機(jī)、自助機(jī)，包括現(xiàn)在用的手機(jī)的結(jié)算，預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約診療、信息的提醒，包括衍生出來的一些服務(wù),比如停車信息的推送、提示，這些是面向患者的智慧服務(wù)，讓患者感受更加方便和快捷。

第三個(gè)領(lǐng)域，面向醫(yī)院管理的“智慧管理”。最早醫(yī)院管理的系統(tǒng)就是HIS系統(tǒng)，現(xiàn)在面向醫(yī)院管理的系統(tǒng)也很多，有財(cái)務(wù)的、結(jié)算的，還有物資管理的，比如醫(yī)院里面大量的藥品、耗材、檢驗(yàn)試劑的管理，還有產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，以及醫(yī)院里面患者穿的衣服、醫(yī)務(wù)人員穿的白大衣，還有患者用的被子、枕頭、枕套、床單，這些物資的管理，包括醫(yī)院后勤的水電氣。醫(yī)院精細(xì)化管理很重要的一條是精細(xì)化的成本核算，用于這些醫(yī)院內(nèi)部后勤的管理，每一個(gè)醫(yī)院用他的手機(jī)，在他辦公室的電腦就可以看到全院整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效果，包括OA的辦公系統(tǒng)。這一大領(lǐng)域就是用于醫(yī)院的精細(xì)化的信息化管理。

此外，焦雅輝指出，我們今年要做的一件事情，對(duì)醫(yī)院智慧服務(wù)要進(jìn)行分級(jí)管理。這個(gè)分級(jí)管理，電子病歷我們現(xiàn)在是0-8級(jí)，智慧服務(wù)是0-5級(jí)，通過分級(jí)管理是要發(fā)揮它的指揮棒和引導(dǎo)的作用。我們知道信息化的建設(shè)是一個(gè)高投入的領(lǐng)域，設(shè)計(jì)理念不一樣，投入產(chǎn)出比是有著巨大差異的。所以分級(jí)管理要發(fā)揮它的指揮棒的作用，讓醫(yī)院能夠把有限的資金真正發(fā)揮到最大的效益，把醫(yī)院各個(gè)智慧的部分都能夠互聯(lián)互通，形成一個(gè)有機(jī)的整體。這是我們今年的一個(gè)重點(diǎn)，明確內(nèi)涵，分級(jí)管理，引導(dǎo)智慧醫(yī)院的建設(shè)。

焦雅輝稱，在醫(yī)院以外，今年要在一百個(gè)城市開展城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)。我們也要把這一套智慧的“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，引用到醫(yī)聯(lián)體當(dāng)中來。我們要在一百個(gè)城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部建立信息化為支撐的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)，并且真正意義的能夠探索實(shí)現(xiàn)患者從基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到上級(jí)醫(yī)院就診，他的信息能夠互聯(lián)、互通、共享，讓醫(yī)聯(lián)體能夠?yàn)榛颊咛峁┻B續(xù)一體化的診療服務(wù)，這是我們今年的一個(gè)工作重點(diǎn)。