首頁>國企·民企>財(cái)·知道財(cái)·知道

南北車合并N種可能阻力一直在:曾一度遭鐵總反對

2014年11月07日 09:25 | 作者:蔣皓 | 來源:中國企業(yè)報(bào)
分享到: 

  10月31日晚間,中國南車、中國北車同時(shí)發(fā)布公告稱:“擬籌劃重大事項(xiàng),鑒于該事項(xiàng)存在重大不確定性,為避免造成公司股價(jià)異常波動,經(jīng)公司申請,公司股票自今日起繼續(xù)停牌,預(yù)計(jì)停牌時(shí)間不超過一個(gè)月。”

  據(jù)《中國企業(yè)報(bào)》記者了解,對于兩家央企公告中所稱的“重大事項(xiàng)”,目前已經(jīng)被廣泛解讀為南北車將進(jìn)行合并。

  籌備小組已成立

  具體方案醞釀中

  10月28日晚,中國北車公布的三季報(bào)就顯示,公司歸屬于上市公司股東的凈利潤39.58億元,同比增長65.10%。一位從天津趕來參加中國北車股東大會的股東表示,非常關(guān)心自己在合并后的利益損失,擔(dān)心重蹈某上市公司吸收合并后連續(xù)五個(gè)跌停的覆轍。

  在股東大會中場休息期間,幾名機(jī)構(gòu)和投資者將中國北車董秘謝紀(jì)龍圍住,急切地問及南北車合并的事情。謝紀(jì)龍表示:“(南北車合并)不是我們說了算,已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略,由高層確定,(合并)是趨勢,我們都在等,目前暫時(shí)沒有具體方案。”

  “南北車整合一事高層已經(jīng)統(tǒng)一意見,已是板上釘釘,由國務(wù)院主導(dǎo),速度可能很快,現(xiàn)在最大的懸念是整合方案以及相關(guān)的人事變動。”有業(yè)內(nèi)人士表示。

  11月5日,記者就南北車合并的相關(guān)事宜詢問了中國南車集團(tuán)董事會秘書邵仁強(qiáng),得到答復(fù)是“尚在停牌中,請耐心等待企業(yè)公告”。

  實(shí)際上,在今年9月初,就有媒體報(bào)道稱,南車與北車已上報(bào)各自的合并方案供國資委[微博]參考。記者通過查閱南北車官網(wǎng)此前的公告發(fā)現(xiàn),對此消息,南北車曾以“央企重組整合相關(guān)事宜由上級有關(guān)部門決定,目前兩家公司控股股東都沒有接到有關(guān)文件”進(jìn)行回應(yīng)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,國家已于9月底成立南北車整合的籌備小組,此次南北車同時(shí)停牌期間,將籌劃雙方整合方案。而中金公司將是方案的具體操刀者,不過,目前方案尚未成型。

  合并是強(qiáng)概率事件

  方式選擇成難題

  “合并不一定是最終的解決方案,但卻一直都有討論。”一位不愿透露姓名的北車內(nèi)部人士向記者表示,雙方的公告只是否認(rèn)了這項(xiàng)事務(wù)已經(jīng)推進(jìn)到實(shí)際操作階段。

  記者從國務(wù)院國資委[微博]了解到,按照央企合并重組的慣例,重組方案由參與重組的公司各方起草完成,然后匯總到國資委改革局,進(jìn)行方案研討。如果方案沒能獲得重組雙方的認(rèn)可,則無法進(jìn)行到方案審議階段,因此方案細(xì)節(jié)之間的討價(jià)還價(jià)是最關(guān)鍵也是最漫長的階段。

  目前,坊間熱議已久的“合并方案”主要有兩個(gè)。第一個(gè),南車提供的方案是“北車退市,南車通過增發(fā)的方式吸收合并北車,北車資產(chǎn)并入南車”;第二個(gè),北車報(bào)給發(fā)改委的方案是,“南北車成立一個(gè)由國資委管理的新集團(tuán),下轄兩個(gè)上市公司”。

  有資深軌道交通人士分析稱,南北車分別給出的方案更像是南北車為了抵觸合并而故意給領(lǐng)導(dǎo)層拋出難題。“現(xiàn)在南北車有些業(yè)務(wù)是重合的,有些機(jī)車廠經(jīng)營狀況非常不好,合并之后,就會涉及分工發(fā)展的問題。受影響最大的可能還是兩個(gè)公司的人事安排,比如一些重復(fù)的公司如財(cái)務(wù)公司、進(jìn)出口公司等,這也往往是央企合并過程中最難操作、變數(shù)最大的部分。”該人士告訴記者。

  一位證券分析師表示,無論采取哪種方式合并,此輪合并的重點(diǎn)在于專業(yè)化重組路徑,即將雙方在軌道交通方面的核心技術(shù)、資產(chǎn)和人員歸并到一家公司。若要快速推進(jìn)合并進(jìn)程,有關(guān)方面很可能會在兩家公司上層架設(shè)一個(gè)集團(tuán)公司,將南車、北車歸并其下,然后再依據(jù)專業(yè)化路徑,對技術(shù)、資產(chǎn)和人員進(jìn)行重新安排,隨后將不同類型的資產(chǎn)重新裝入不同上市公司殼資源中。

編輯:羅韋

01 02

關(guān)鍵詞:南北 方案 中國

更多

更多