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調(diào)查稱急救車搶救病人8成無(wú)需急救 資源遭大量占用
急救的三個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段
真正的急診患者“有多急”?昨天,北京急救中心培訓(xùn)中心副主任陳志向記者介紹了急診搶救的三個(gè)時(shí)間段。陳志表示,不僅是醫(yī)院和醫(yī)生,急救常識(shí)也是市民的必修課,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)心存急救時(shí)“時(shí)間就是生命”的概念。
鉆石4分鐘
一個(gè)人心臟停止跳動(dòng)以后,大腦死亡,發(fā)生不可逆的死亡時(shí)間4至6分鐘時(shí)間左右,因此把4分鐘定位為“鉆石4分鐘”。據(jù)北京120統(tǒng)計(jì),北京急救車五分鐘以內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不足5%,這意味著,對(duì)于一位心臟驟停的患者,他的生命很大程度上取決于身邊的人能否進(jìn)行有效搶救。
白金十分鐘
無(wú)論外傷還是危重病,現(xiàn)場(chǎng)十分鐘以內(nèi)自救互救是非常重要的,也被稱為“白金十分鐘”。發(fā)生危重病或危重創(chuàng)傷后,在場(chǎng)的人或患者自己要用正確的方法,對(duì)重病或者是重傷進(jìn)行及時(shí)有效的救治,搶出這“十分鐘”。如果醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)接觸到病人,最初的十分鐘的治療也是最重要的。
黃金時(shí)段
醫(yī)學(xué)上曾有說(shuō)法叫“黃金一小時(shí)”,但此后“一小時(shí)”不能完全表達(dá)急救系統(tǒng)對(duì)時(shí)間的概念和需求,因此稱“黃金時(shí)段”。按照“黃金時(shí)段”的目標(biāo),急救體系需要把最危重、最有救治希望的傷員或者病人送到最合適的醫(yī)院。因此,很多市民認(rèn)為最好的醫(yī)院,不一定是最佳的處置醫(yī)院。
北京將專項(xiàng)調(diào)研“急診加急”
分流引導(dǎo)完善急救資源配置;急診科室有望配備“溝通專員”
北京市衛(wèi)生計(jì)生委副主任、新聞發(fā)言人介紹,按照國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的要求,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)急診患者進(jìn)行“分級(jí)”。目前,北京多家大醫(yī)院也在對(duì)急診患者“緊急度”排序,比如通過(guò)紅、黃、綠等不同顏色標(biāo)志,區(qū)分患者屬于瀕危、危重、急癥,還是只是一般的輕癥。
但是,按照首診負(fù)責(zé)制的原則,醫(yī)院急診科不能夠推諉患者。因此仍有大量“不危不急”患者扎堆急診科。“一些掛急診的患者是因?yàn)殚T診掛號(hào)難,另外還有白天工作忙、晚上跑過(guò)來(lái)看病的,有的患者掛急診甚至只為開個(gè)藥。”解放軍304醫(yī)院急診科趙曉東主任說(shuō)。
針對(duì)急診如何“加急”,鐘東波認(rèn)為,一方面應(yīng)當(dāng)挖掘現(xiàn)有資源,比如分流、引導(dǎo);另外是完善急救資源配置規(guī)劃,增加確實(shí)要增加的部分。“急救資源配置應(yīng)該也是醫(yī)療資源配置的方面,應(yīng)該和人口有一定的科學(xué)比例關(guān)系。”
記者獲悉,北京將對(duì)此開展專項(xiàng)調(diào)研,比如評(píng)估急診服務(wù)負(fù)荷量方面配置是否足夠;為不需要急診的病人尋找“出口”,嘗試結(jié)合慢病體系建設(shè)轉(zhuǎn)出等。
另外,大醫(yī)院有望對(duì)患者公示“掛急診”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于“不急不危”的掛急診患者,院方建議到門診治療。此外嚴(yán)格執(zhí)行急診分級(jí)救治制度,如果患者不符合急診標(biāo)準(zhǔn),很可能要延長(zhǎng)排隊(duì)時(shí)間,“讓位”給更加危急的患者。
同時(shí),北京還有望借鑒外省市做法,在醫(yī)院急診科室配備患者“溝通專員”,將醫(yī)生解脫出來(lái)。
編輯:于瑋琳
關(guān)鍵詞:急救車 搶救 醫(yī)院