原標(biāo)題：足球改革“去行政化”遭質(zhì)疑：財(cái)務(wù)能否公開？

　　在中國足球歷史上，“8·17”或許將會(huì)成為一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)，多方呼吁11年的足球改革終于邁出了實(shí)際性步伐。

　　8月17日，中國足球改革發(fā)展工作會(huì)議在國家體育總局舉行，會(huì)上正式公布了《中國足球協(xié)會(huì)調(diào)整改革方案》(下稱《方案》)。根據(jù)《方案》，中國足協(xié)將與國家體育總局脫鉤，適時(shí)撤銷足球中心并按規(guī)定核銷相關(guān)事業(yè)編制。也就是說，掛在嘴上十多年的中國足球“管辦分離”，終于要變成現(xiàn)實(shí)。

　　足球改革首次涉及去行政化

　　據(jù)了解，此次足球領(lǐng)域的改革，主要基于中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)而制定的方向政策之上。國家體育總局局長劉鵬曾在去年12月舉辦的全國體育局長會(huì)議上表態(tài)稱，足球?qū)⒊蔀轶w育總局未來針對(duì)體育改革的試點(diǎn)工程。

　　總體來說，去行政化、足球俱樂部投資多元化、完善聯(lián)賽體制作將成為新階段足球改革的重要方向。而在8月17日新聞發(fā)布會(huì)上，國家體育總局副局長、中國足協(xié)主席蔡振華表示，足協(xié)將在今年年底中國足協(xié)會(huì)員大會(huì)(“足代會(huì)”)之前完成脫鉤的主要工作，“調(diào)整改革后，足協(xié)是具有公益性質(zhì)的社會(huì)組織，承擔(dān)體育部門在足球領(lǐng)域的管理職責(zé)。”

　　根據(jù)《方案》，改革之后足協(xié)擁有絕對(duì)的自主權(quán)，即在足協(xié)與總局脫鉤完成之后，體育總局將不再具體參與足球業(yè)務(wù)工作，對(duì)中國足協(xié)僅給予必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理。此外，足管中心將由事業(yè)單位向社團(tuán)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)(協(xié)會(huì)秘書處)的職能轉(zhuǎn)變，改變中國足協(xié)與足球中心兩塊牌子、一套人馬的組織架構(gòu)。轉(zhuǎn)變完成后，適時(shí)撤銷足管中心并按規(guī)定核銷相關(guān)事業(yè)編制。也就是說，未來足協(xié)的主要職責(zé)將從行政管理更多轉(zhuǎn)向活動(dòng)組織。 此外，按照《方案》所述，原有足協(xié)人事安排也進(jìn)行了新的調(diào)整。足管中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為國務(wù)院體育行政部門代表進(jìn)入足協(xié)工作，免去事業(yè)單位職務(wù)。其他人員則自行選擇進(jìn)入足協(xié)或留在體育總局系統(tǒng)內(nèi)工作。也就是說，蔡振華和中國足協(xié)現(xiàn)任4位副主席(即足管中心主任、3名副主任)都將留任中國足協(xié)。

　　管辦分離，財(cái)務(wù)能不能公開？

　　中央電視臺(tái)體育賽事頻道編輯部主任張斌將足協(xié)“脫鉤”體育總局稱為中國體育改革的一項(xiàng)標(biāo)志性變化。在他看來，這也是足球改革中難度最大的一項(xiàng)措施。

　　此次足協(xié)“單飛”的關(guān)鍵是體制和管理機(jī)制的改革，遼寧省足球協(xié)會(huì)原秘書長黃祖剛認(rèn)為，其核心即是改革中國足球管理機(jī)制一直以來的“管辦不分”。

　　“管辦不分”是指中國足協(xié)與總局足管中心之間的關(guān)系，雖然這兩個(gè)機(jī)構(gòu)分別擔(dān)任不同的職能，但是一直被指 “一個(gè)班子，兩塊牌子”。 早在2004年，當(dāng)時(shí)中超7家俱樂部投資人就曾組成“G7聯(lián)盟”，提出“政企分開、管辦分離”的訴求，直指足協(xié)對(duì)聯(lián)賽“既是縣官、又是現(xiàn)管”的“管辦”問題。在這場風(fēng)波過后，次年國家體育總局批準(zhǔn)成立了中超聯(lián)賽股份公司來接手中超聯(lián)賽工作。但當(dāng)時(shí)的中超公司管理層仍由總局足管中心的官員兼任。直到2012年《中國足球職業(yè)聯(lián)賽管辦分離改革方案》正式推出，才確立了將聯(lián)賽的辦賽職能從足協(xié)剝離，成立職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)的概念。

　　一位資深體育評(píng)論員告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者，“管辦不分”帶來的首要問題在于管理人員的不專業(yè)。“這個(gè)不專業(yè)不僅體現(xiàn)在足球運(yùn)動(dòng)的專業(yè)化，還體現(xiàn)在足球職業(yè)化以后市場化運(yùn)行的方式。之前足協(xié)的管理人員都是行政人員出身，面對(duì)足球的職業(yè)化發(fā)展缺乏相應(yīng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。”他表示。

　　此外，“管辦不分”也給國內(nèi)職業(yè)俱樂部的發(fā)展帶來了一定阻力。據(jù)了解，目前中超公司36%的股權(quán)由中國足協(xié)掌握，各俱樂部分別擁有4%的股權(quán)。在這種情況下，聯(lián)賽大部分的商業(yè)資源由足協(xié)掌握，俱樂部無法保證自身的話語權(quán)，同時(shí)也束縛了俱樂部的發(fā)展。

　　“足協(xié)的財(cái)務(wù)不公開也是過去大家一直爭議的焦點(diǎn)。”該評(píng)論員向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，“足球已經(jīng)市場化，俱樂部花的基本上都是投資方的錢或者運(yùn)營收益，不是政府撥款。每年全國總有一兩家俱樂部因?yàn)榻?jīng)費(fèi)困難而舉步維艱，足協(xié)每年的經(jīng)費(fèi)花去了哪里一直是一個(gè)疑問。此次管辦分離后，大家最期待的就是足協(xié)有沒有可能財(cái)務(wù)公開。”

　　此次與體育總局脫鉤改革完成后，足協(xié)將執(zhí)行民間非營利組織會(huì)計(jì)制度，單獨(dú)建賬、獨(dú)立核算。