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項海剛:推進教育改革需深化教育品牌建設
當前,區(qū)域教育改革已經(jīng)步入“深水區(qū)”,社會對優(yōu)質(zhì)教育資源的非理性追求使得區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源與教育公平問題在“十三五”期間更為凸顯。區(qū)域教育綜合改革必須從原先的“需求側(cè)的拉動”及時轉(zhuǎn)變到“供給側(cè)的推動”上,關(guān)注學生的實際獲得,以高質(zhì)量的教育資源供給、教育公共服務與社會經(jīng)濟發(fā)展緊密融合,積極聯(lián)動。而教育與經(jīng)濟聯(lián)動最關(guān)鍵的紐帶就是教育的品牌效應,優(yōu)秀的教育品牌是一個民族教育質(zhì)量的體現(xiàn),是與經(jīng)濟品牌并駕齊驅(qū)的第二駕促進經(jīng)濟增長馬車。
項海剛 資料圖片
教育的品牌是質(zhì)量、信譽、文化的綜合體?!捌贰笔侵附逃l(fā)展的品質(zhì),表現(xiàn)為教育發(fā)展的優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵;“牌”指的是教育的公眾形象,是影響力和美譽度,是被媒體和公眾接受的程度。做好教育品牌的建設,要從“品”和“牌”兩個方面入手,形成品與牌的良性互動。
首先,要做好學校管理的品牌。學校管理是品牌建設的引擎,現(xiàn)代學校制度的建設突出表現(xiàn)在依法管理、民主管理、科學管理、社會參與等方面。學校管理主要是通過發(fā)揮校長的統(tǒng)領作用,確立學校發(fā)展哲學,設計學校發(fā)展規(guī)劃,落實學校管理標準,調(diào)動教師的主體作用,凝練學校特色文化,為學校品牌建設打下堅實的制度基礎和管理體系。
因此,在區(qū)域教育行政部門層面上,要進一步推進“管辦助評,各歸其位”的教育治理現(xiàn)代化改革,強化簡政放權(quán),完善教育行政權(quán)力清單和責任清單制度;強化以章程與規(guī)劃引領的學校自主發(fā)展模式,構(gòu)建學校、社區(qū)、家長共同參與的學校治理新模式。完善部門協(xié)同聯(lián)動機制,改進助力引導運作模式,繼續(xù)優(yōu)化服務效能;推進政府“購買服務”,完善以學生發(fā)展為核心的多元評價體系,形成監(jiān)管有力、競爭有序、激勵有效的教育公共服務機制。在社會層面,需要社會的支持,如對教育充滿信任的心理支持。
其次,要做好學校的課程品牌。課程之于學校,就如同菜肴之于飯店。課程是學校一切工作的核心,是學校教育品牌提升的重要載體,是學生健康成長的重要保證。學校品牌的打造要依托學生每天接觸的課程才能有效推進。
而課程品牌的打造就是要借力教育供給側(cè)改革,深化基礎教育課程改革:實施區(qū)域大課程,圍繞課程育人理念,做好課程整合,打造中小學核心學科課程群、特色發(fā)展課程群和個性發(fā)展課程群,為學生提供豐富、多元、可選擇的教育課程;落實選擇性教育思想,在保障基礎性課程教學的前提下,引導學校開足、開齊、開好拓展性課程,探索多樣化的拓展性課程實施方式;引導全區(qū)中小學從拓展性課程入手,積極探索拓展性課程的開發(fā)、實施、評價和共享機制;強化實踐教育,把生存教育、學農(nóng)學軍教育、勞動技術(shù)教育等實踐教育落到課程實施中;把傳統(tǒng)的校園文化節(jié)、秋游、運動會等活動課程化,使中小學生更多地接觸社會、參與實踐,全面提升學生的綜合能力,既滿足學生個性發(fā)展的需要,又滿足學生社會化發(fā)展的需要。
第三,要做好品牌的傳播。提升教育影響力是時代賦予我們的重要使命,也是一個全新而專業(yè)的課題,我們要培養(yǎng)人才,加強學習,掌握品牌宣傳和維護的規(guī)律,有意識地突出品牌的標識度,把品牌建設做精細、精致,通過各種宣傳方式,擴大品牌在國際、國內(nèi)各個層面的影響。如構(gòu)建名校集團化運作新模式,擴大名校品牌效應。教育品牌的開放與共享,是彰顯教育品牌和影響力的重要表現(xiàn)。在“一帶一路”戰(zhàn)略中,教育應該抓住這次機遇,加快教育品牌的輸出,改變目前教育國際化偏重“走出去”的傾向,強化“輸出去”的品牌意識。
推進教育供給側(cè)改革,深化教育品牌建設,挑戰(zhàn)與機遇同在。從整體上看,我們對學校教育品牌建設意識還不夠強,特別是媒體素養(yǎng)方面,品牌的傳播意識和能力還較為薄弱。一方面我們要從教育內(nèi)部的內(nèi)涵建設出發(fā),優(yōu)化“基于學生全面發(fā)展”的“管、辦、助、評”四位一體的新型教育治理新體系,改善教育供給結(jié)構(gòu),提高教育供給質(zhì)量,形成豐富、多元、可選擇的新供給側(cè)結(jié)構(gòu)。另一方面我們要借鑒國內(nèi)外品牌建設的經(jīng)驗,開展系統(tǒng)化的品牌建設工作。特別是要向企業(yè)學習,提升品牌建設的意識,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,形成教育的優(yōu)質(zhì)品牌。
同時,隨著教育供給側(cè)改革的深入,教育與外部協(xié)調(diào)將更為緊密,迫切需要教育領域內(nèi)部和教育領域外部統(tǒng)籌研究、協(xié)同改革。從國家層面來看,我們希望能做一些頂層設計和制度安排,營造一個倡導形成提升教育品質(zhì)、打造教育品牌的良好氛圍,改變中國教育缺乏品牌引領的局面,用一定的創(chuàng)新的載體推動、推廣教育品牌,形成我國學校的影響力和吸引力。
(作者系杭州市上城區(qū)教育局局長)
編輯:邢賀揚
關(guān)鍵詞:項海剛 教育改革 學校管理 品牌建設 課程品牌