場景三：湖北某市房地產(chǎn)交易中心

時(shí)間：下午3點(diǎn)

窗口單位“磨人”經(jīng)歷，不僅在于“隊(duì)難排”“事難辦”，還在于工作人員“臉難看”。

記者曾在湖北某市房地產(chǎn)交易中心目睹了一場關(guān)于“態(tài)度”的激烈爭吵。14號(hào)窗口的一位中年男子與工作人員大聲爭論，氣急之下，用文件袋摔打柜臺(tái)桌面。

“實(shí)在太氣人了，一個(gè)二手房按揭抵押登記，來回跑了兩趟，好不容易排上隊(duì)，卻被告知規(guī)定改了，要到另一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)去辦。”某銀行負(fù)責(zé)房產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的王先生說，幾天前他和客戶拿號(hào)排隊(duì)等了4個(gè)小時(shí)，將房產(chǎn)抵押資料提交給窗口工作人員，當(dāng)晚他接到電話稱第二天來領(lǐng)取資料。

第二天，王先生的客戶特意請(qǐng)了假，和他一起來到市房產(chǎn)局拿號(hào)排隊(duì)，又等了快4個(gè)小時(shí)。好不容易排到了，窗口人員告之：規(guī)定更改，他們必須將資料提交給區(qū)房管局。

“客戶都是請(qǐng)假來辦業(yè)務(wù)的。規(guī)定改了，為什么不在電話里通知，然后直接取件？非得重新拿號(hào)、排隊(duì)才告訴我們？”王先生不明白，一個(gè)電話就能解決的事情，為何如此反復(fù)折騰人？

“我怎么知道？我也剛接到通知！”窗口人員高聲喊出的一句話，把王先生堵了回去。然而，這一項(xiàng)更改，意味著王先生的客戶需要再請(qǐng)一上午假，趕一個(gè)小時(shí)路程，到區(qū)房管局從頭再排一次隊(duì)?！鞍装缀牧艘惶欤ぷ魅藛T連解釋都沒有，這才是最氣人的。”

窗口辦事人員的工作態(tài)度，是關(guān)系到群眾辦事感受的關(guān)鍵。“臉難看”，就算最終事情辦成了，恐怕也會(huì)帶來“磨人”的感受。

“程序上的問題，不是不能理解，但不能成為簡單粗暴態(tài)度的‘尚方寶劍’。”不少人表示，如果“不順利”和“不明白”遇上了“不解釋”，就算幾經(jīng)周折事兒辦成了，感受也會(huì)大打折扣。

記者點(diǎn)評(píng)：

記者親歷的“磨人”記，只是不少窗口單位辦事服務(wù)效率的一個(gè)縮影。走訪中，不少人都對(duì)“隊(duì)難排、事難辦、臉難看”有著強(qiáng)烈共鳴。

三年多來，從中央到地方大力推進(jìn)“簡政放權(quán)”，其最終目標(biāo)就是讓老百姓在辦事的時(shí)候能花更少的時(shí)間、有更簡便的程序。

然而，實(shí)際情況并不理想。

手續(xù)明明不麻煩，卻因?yàn)楦苫畹娜松伲瑢?dǎo)致老百姓要耗上大半天；明明有章可循，卻因?yàn)楦苫畹娜瞬辉附忉?，?dǎo)致老百姓云山霧罩、火冒三丈……諸如上文中的這些窗口單位恐怕沒有想到，他們關(guān)閉諸多窗口的同時(shí)，也關(guān)上了老百姓感受改革紅利的一扇門。

人性化、細(xì)節(jié)化、高效化的管理，應(yīng)該是服務(wù)行業(yè)的共識(shí)和準(zhǔn)則，直接面向市民提供服務(wù)的窗口單位更在其中。簡化流程、改善手續(xù)，只是改革的一部分內(nèi)容，更重要的，是實(shí)現(xiàn)工作理念上的轉(zhuǎn)變。只有理念轉(zhuǎn)變，更多強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任意識(shí)，才能讓工作人員不再面對(duì)排長隊(duì)的旅客而冷眼旁觀，不再面對(duì)擁擠的業(yè)務(wù)等候區(qū)卻坦然放下卷簾，不再面對(duì)疑惑的市民而高傲地“不解釋”。

請(qǐng)別讓一扇小小的窗口，毀掉老百姓心中的“獲得感”！(半月談?dòng)浾?袁汝婷 楊帆 李勁峰)