逆流而上就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為就是創(chuàng)造機(jī)遇。在抓改革中學(xué)會(huì)推動(dòng)改革，在調(diào)結(jié)構(gòu)中學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性過剩，正是我們解決困難和問題的基本態(tài)度

一年之計(jì)在于春。在經(jīng)濟(jì)增速下行壓力比較大的形勢(shì)下，制造業(yè)如何迎來春天？怎樣擠掉資本市場(chǎng)里的泡沫風(fēng)險(xiǎn)？中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何不在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中掉隊(duì)……關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多問號(hào)，人們都在等待兩會(huì)解碼。而通過幾天來的采訪和觀察，我漸漸發(fā)現(xiàn)了兩會(huì)里的“困難辯證法”。

比如，面對(duì)經(jīng)濟(jì)降速、出口低迷以及產(chǎn)能過剩、成本高企的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)該怎么看、怎么做？“中國(guó)最好的企業(yè)絕大部分都不是在好形勢(shì)下出來的”，這幾天，一位知名企業(yè)家的“金句”在網(wǎng)絡(luò)上熱傳。而人大代表中的經(jīng)濟(jì)人士也有類似觀點(diǎn)：“任何時(shí)候的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下都有好的企業(yè)，也有不好的企業(yè)。越是在困難的時(shí)候我們?cè)绞菓?yīng)該調(diào)整好心態(tài)，調(diào)整好企業(yè)的發(fā)展方向?！痹跐L石上山的關(guān)鍵階段，迎難而上、克難前行的精氣神，絕對(duì)價(jià)比黃金。

辦法總比困難多，這句充滿著傳統(tǒng)智慧的話，總是被很多代表委員提及。跟一位來自中部省份的代表聊地方發(fā)展，他直言，把困難估計(jì)足、把問題想全面，不是為了嚇唬誰，也不是給不作為找借口，而是為了集合眾智找到應(yīng)對(duì)方式。困難和風(fēng)險(xiǎn)思考得越深入，政策和舉措才能謀劃得越充分，由是才能變被動(dòng)為主動(dòng)，難易之間就這樣完成辯證轉(zhuǎn)換。不妄自菲薄，也不掉以輕心，沉下心去為經(jīng)濟(jì)發(fā)展把脈，為改革攻堅(jiān)覓招，這是全面深化改革所急需的實(shí)干品質(zhì)，也是社會(huì)所深切期盼的為政作為。

“不要把困難就看成困難，其實(shí)困難也是機(jī)會(huì)”。代表委員中的許多企業(yè)家，從去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿中覓得了機(jī)遇，他們深信，只要能主動(dòng)變革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，困難也會(huì)變成機(jī)會(huì)。的確，行動(dòng)遲緩坐等問題倒逼，只會(huì)累積更多難題，困難和問題“一山放過一山攔”，容不得我們猶豫等待。很多時(shí)候，逆流而上就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為就是創(chuàng)造機(jī)遇。在抓改革中學(xué)會(huì)推動(dòng)改革，在調(diào)結(jié)構(gòu)中學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性過剩，正是我們解決困難和問題的基本態(tài)度。

問題是時(shí)代的聲音。從“呼吸中的關(guān)切”到“舌尖上的安全”，從“馬桶蓋上的中國(guó)制造”到“天價(jià)魚中的城市關(guān)懷”，總有形形色色的難題橫亙?cè)谇奥飞??！安换乇苊埽谎谏w問題”，是時(shí)代進(jìn)步的必然要求，也是改革者應(yīng)秉持的方法論。如果說改革是中國(guó)發(fā)展的動(dòng)力引擎，改革所瞄準(zhǔn)的問題矛盾、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，無疑就是最好的助燃劑。30多年來，正是在一次次地正視問題、解決問題中，改革助推中國(guó)贏得世所矚目的發(fā)展成就。“最重要也最關(guān)鍵的，就是沖著突出問題去改革”，很多代表委員表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。

古人說得好，“上下同欲者勝”。對(duì)公眾而言，看問題應(yīng)有過程意識(shí)和發(fā)展信心。對(duì)改革者來說，滄海橫流方顯英雄本色，要勇于和善于當(dāng)改革的促進(jìn)派和實(shí)干家。如此，讓黨心民意同聲相應(yīng)，國(guó)計(jì)民生同頻共振，改革發(fā)展同德一心，中國(guó)才能爬坡過坎，贏得勝利。(李 斌)