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格力豪購(gòu)銀隆 多元化擴(kuò)張用力過(guò)猛?
王榮 攝
自董明珠接手格力以來(lái),做手機(jī),做電飯煲,與雷軍打賭,格力的每一步動(dòng)作都會(huì)引起來(lái)自各界的熱議。8月23日,格力電器聯(lián)合珠海銀隆新能源有限公司(以下稱銀?。┰谥楹?偛烤透窳﹄娖靼l(fā)行股份收購(gòu)銀隆及配套募集資金的方案舉行了媒體見(jiàn)面會(huì)。
相對(duì)于以往來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者業(yè)界分析師的非議,此次收購(gòu)珠海銀隆新能源一案,卻遭遇了“自己人”的反對(duì),尤其是非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)100億的股份募集配套資金,被指責(zé)稀釋了中小股東的利益。
同時(shí),格力當(dāng)天宣布,收購(gòu)方案的公布意味著格力“多元化”布局基本定型。不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這家起步于空調(diào)并一直標(biāo)榜專業(yè)化的企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。而對(duì)于格力的多元化,業(yè)內(nèi)也褒貶不一。
一位廣東省內(nèi)的百億級(jí)企業(yè)老總在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí),談到格力的發(fā)展時(shí)說(shuō),“朱江洪時(shí)代的格力是說(shuō)得少做得多,才奠定了今天的基礎(chǔ);董明珠時(shí)代的格力則是說(shuō)得多,未來(lái)能否成功,現(xiàn)在不好說(shuō)?!?/p>
收購(gòu)銀隆看重新能源技術(shù)
格力8月18日就公布了收購(gòu)銀隆新能源的方案,稱將以130億元估值發(fā)行股份收購(gòu)銀隆,交易完成后,格力電器將持有珠海銀隆100%股權(quán)。
據(jù)了解,銀隆新能源是一家以新能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營(yíng)核心的大型現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè),核心業(yè)務(wù)是打造以鋰電池材料供應(yīng)、鋰電池研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,其自主研發(fā)的第四代“銀隆鈦”電池,攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的安全、耐寬溫、快速充放電、壽命、產(chǎn)業(yè)化五大世界難題,具有6分鐘快充放、耐寬溫(-50℃至+60℃)、30年的循環(huán)使用壽命等優(yōu)良特性。同時(shí)銀隆還延伸到電動(dòng)汽車動(dòng)力總成及整車的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。
公開(kāi)資料顯示,去年銀隆新能源汽車銷售訂單有7000輛。其中,完成生產(chǎn)純電動(dòng)客車3189輛,純電動(dòng)客車年銷量全國(guó)排行第七,市場(chǎng)占比為3.6%。有業(yè)內(nèi)人士指出,這個(gè)數(shù)字雖不能和客車行業(yè)龍頭老大宇通(年銷新能源車超過(guò)2萬(wàn)輛)相提并論,但也與比亞迪等明星企業(yè)相當(dāng)了。
不過(guò),在8月23日舉行的媒體見(jiàn)面會(huì)上,董明珠在發(fā)言中再度明確表示,收購(gòu)銀隆是看重它在新能源方面的技術(shù)。格力電器的發(fā)展需要電池,以后家庭儲(chǔ)能需要電池技術(shù),而銀隆新能源在此方面的優(yōu)勢(shì)是獨(dú)一無(wú)二的。
在此之前,董明珠在接受南方日?qǐng)?bào)記者專訪時(shí)也曾提到,收購(gòu)銀隆并非跨界收購(gòu)而是協(xié)同發(fā)展?!半妱?dòng)汽車的電機(jī)、電磁和控制,正是我們的強(qiáng)項(xiàng);銀隆所掌握的新能源技術(shù)又可以解決一個(gè)家庭甚至一棟樓宇的動(dòng)力,這也是我們所需要的?!倍髦楫?dāng)時(shí)告訴記者。
募資方案引散戶不滿
不過(guò),在此次收購(gòu)案中,格力非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)100億的股份募集配套資金引起了中小股東,尤其是眾多散戶的反對(duì),他們認(rèn)為格力此舉稀釋了他們的股權(quán)利益。
有分析人士指出,格力擬以15.57元向銀隆股東發(fā)行8.34億股份收購(gòu)珠海銀隆,稀釋了格力當(dāng)前60億股股本的13.9%,擬向格力集團(tuán)、員工持股計(jì)劃、銀隆相關(guān)方、中信資產(chǎn)管理計(jì)劃定向增發(fā)6.4億股,則進(jìn)一步稀釋了60億股本的10.6%。
雖然銀隆方面承諾未來(lái)3年凈利潤(rùn)為7億、10億、14億。但上述兩次稀釋后,格力股本擴(kuò)增高達(dá)25%,銀隆未來(lái)3年的利潤(rùn)占格力凈利潤(rùn)之比均低于10%,無(wú)法彌補(bǔ)格力老股東的每股盈利/股息的下降。
不過(guò),格力在公告中解釋說(shuō),如果銀隆完成今年承諾的凈利潤(rùn)7億,格力電器凈利潤(rùn)同比增10%,今年的每股收益將大于去年,不存在攤薄的情況。但是,眾多散戶對(duì)這一解釋并不領(lǐng)情,他們認(rèn)為,增發(fā)股票獲利的大股東,與散戶無(wú)關(guān)。
有分析人士指出,作為中國(guó)家電行業(yè)中最不差現(xiàn)金的企業(yè),格力本可以不通過(guò)這種增發(fā)股票募集配套資金的方式來(lái)完成收購(gòu)。根據(jù)日前格力發(fā)布的年中報(bào)告,賬上貨幣資金和應(yīng)收賬款相加超過(guò)1000億,拿出130億買銀隆根本不是問(wèn)題。
此外,值得注意的是,在此次100億定增股票的認(rèn)購(gòu)中,格力的員工持股計(jì)劃成了繼格力集團(tuán)之后的第二大主力,員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)1.53億股,總額23.8億元。
根據(jù)格力的公告,此次員工持股計(jì)劃的發(fā)行對(duì)象不超過(guò)4700人,其中包括董事長(zhǎng)董明珠、常務(wù)副總裁黃輝、董事孟祥凱、副總裁望靖東、副總裁莊培、副總裁劉俊等8名高管,高管認(rèn)購(gòu)比例占44.2%。
但是,僅董明珠個(gè)人就出資9.37億元,一個(gè)人占據(jù)了員工持股計(jì)劃的39.5%。加上之前她本人持有的4428萬(wàn)股,增發(fā)完成后,董明珠的持股比例從目前的0.74%上升到1.3%,從第十股東升為第四。董明珠在格力的話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)也達(dá)到了巔峰,僅次于格力集團(tuán)。
有分析指出,董明珠增持股份是為了防范股權(quán)分離,避免遭遇萬(wàn)科的情況。不過(guò),在媒體見(jiàn)面會(huì)上,董明珠對(duì)此予以否認(rèn),但是她也表示,以后有可能還會(huì)繼續(xù)增持格力的股票。
格力“多元化”布局定型
另一個(gè)值得注意的是,在媒體見(jiàn)面會(huì)當(dāng)天,格力也對(duì)外宣布,在收購(gòu)方案發(fā)布之后,格力的“多元化”布局基本成型。
一直以來(lái),格力都在標(biāo)榜專業(yè)化,并且將空調(diào)行業(yè)做到極致。但是,隨著空調(diào)行業(yè)的飽和,格力開(kāi)始試水多元化,除了傳統(tǒng)的空調(diào)業(yè)務(wù)之外,也開(kāi)始涉足其他家居領(lǐng)域,并且創(chuàng)辦了自己的小家電品牌“大松”。
但是,真正讓格力的多元化聲名鵲起的是格力手機(jī)的問(wèn)世。目前,格力手機(jī)已經(jīng)到了第二代,繼第一代手機(jī)失敗之后,第二代手機(jī)似乎也并未有起色。在此之前,董明珠在接受南方日?qǐng)?bào)記者專訪時(shí)曾透露,目前格力手機(jī)每天生產(chǎn)幾千臺(tái),并且也都賣出去了。
不過(guò),對(duì)于這一說(shuō)法,業(yè)內(nèi)也頗多質(zhì)疑。據(jù)了解,搭配驍龍820處理器的格力二代手機(jī)的售價(jià)高達(dá)3599元,這個(gè)價(jià)格在同款配置的手機(jī)中并不低。以聯(lián)想的ZUK Z2為例,同樣搭載驍龍820處理器,僅售價(jià)1799。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈并且進(jìn)入停滯發(fā)展階段的手機(jī)市場(chǎng)中,格力新入局者很難能有多大的發(fā)展空間。
今年7月23日,在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上,董明珠曾正式宣布格力進(jìn)入多元化時(shí)代,而格力電器收購(gòu)銀隆方案的公布則標(biāo)志著格力多元化格局全面展開(kāi)。
根據(jù)格力方面介紹,格力的多元化可以從橫向和縱向兩個(gè)方向來(lái)看。橫向來(lái)看,格力的產(chǎn)品覆蓋空調(diào)、冰箱、生活電器、手機(jī)、智能裝備、精密模具、新能源汽車、儲(chǔ)能設(shè)備等各個(gè)領(lǐng)域;縱向來(lái)看,格力已經(jīng)形成了從元器件、加工設(shè)備到產(chǎn)品以及老舊產(chǎn)品回收整個(gè)產(chǎn)品生命周期的研發(fā)、生產(chǎn)制造、合理回收的生態(tài)系統(tǒng)。
但是,根據(jù)格力發(fā)布的2016年的年中財(cái)報(bào),空調(diào)依然是其收入的最主要來(lái)源。在家電制造領(lǐng)域,格力在今年上半年實(shí)現(xiàn)了442.9億元的收入,但是僅空調(diào)就有419.8億元,而生活電器的營(yíng)收僅有7.68億。并且相比于空調(diào)40%的毛利潤(rùn),格力在生活電器上的毛利潤(rùn)只有20%,這與其他一些生活電器廠商依然存在一定的差距。
而在智能裝備、精密磨具、儲(chǔ)能設(shè)備等其他橫向領(lǐng)域,格力均處于起步階段。以智能裝備為例,在去年9月份,格力成立智能裝備有限公司,據(jù)記者采訪了解,該公司的產(chǎn)品主要還處于自產(chǎn)自銷自用階段,外銷比例相對(duì)較小。
而格力的老對(duì)手美的則通過(guò)收購(gòu)德國(guó)工業(yè)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡,在對(duì)外發(fā)展勢(shì)頭上一度超過(guò)格力。此外,包括海爾、TCL等在內(nèi)的家電巨頭也都借助日韓家電巨頭全線收縮的時(shí)機(jī),在海外并購(gòu)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨,補(bǔ)充自己的短板。
業(yè)內(nèi)人士指出,格力的多元化雖然才開(kāi)始布局,但是多年來(lái)格力的基因是在專業(yè)領(lǐng)域上發(fā)展,同時(shí)缺乏資本運(yùn)作能力和海外收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的格力,在未來(lái)的多元化道路上會(huì)遇到來(lái)自資本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種壓力。
編輯:周佳佳
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