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陽光保險潛伏半年突襲舉牌伊利 乳業(yè)迎來大地震?

2016年09月19日 09:39 | 來源:證券日報
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聚焦乳業(yè)大地震

■本報記者 夏 芳

中秋節(jié),國內(nèi)乳企遭遇“多事之秋”。

9月18日,伊利股份遭遇“野蠻人”突襲,陽光保險和陽光人壽合計持股伊利股份3.03億股股份,觸及舉牌。

在業(yè)內(nèi)人士看來,國內(nèi)乳企在內(nèi)憂外患的大環(huán)境下本就戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,既要面對食品安全問題,又要應對進口奶的沖擊,如今,又有險資出來攪局。伊利被舉牌一旦處理不當,帶給整個中國乳業(yè)的可能是全盤大地震。

伊利遭遇“野蠻人”舉牌

9月18日,伊利股份披露的權益變動報告書顯示,陽光產(chǎn)險通過交易系統(tǒng)增持566.79萬股股份,占總股本的0.09%。本次權益變動后,陽光產(chǎn)險和陽光人壽合計持有伊利股份普通股股票303240065股(約3.03億股),占公司總股本的5.00%,觸及舉牌。

彼時,恒大系、寶能系、安邦系、生命人壽系等在A股資本市場舉牌大軍中異常迅猛。股權相對分散的上市公司不想步“萬寶”之后塵,正在風口浪尖之時,伊利遭遇陽光保險突襲。

據(jù)了解,在伊利股份2015年年報時,陽光保險成為新進大股東,持股1.09億股,占總股本的1.83%,位列伊利股份的第五大股東。據(jù)伊利股份披露的2016年一季報和半年報顯示,陽光保險持股數(shù)未發(fā)生變化。在7月份和8月份,陽光保險持續(xù)買入,并在9月14日的持股比例達到5%。

值得注意的是,陽光保險在資本市場中野心早在去年就體現(xiàn)出來。去年12月1日,陽光保險曾一天之內(nèi)舉牌了承德露露、京投銀泰和中青旅。如今,其舉牌伊利股份這支大藍籌股,對于陽光保險的野心以及伊利未來的走勢,引發(fā)市場上的廣泛猜測。

事實上,陽光保險從成立以來,不斷增資擴股。從中國石化、南方航空、中國鋁業(yè)、中國外運、廣東電力等大型國有企業(yè)集團集中持股的情況,逐漸調(diào)整,股權結構漸趨分散和多元化。2010年,陽光保險迎來股權變動的一次大動作,深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以9.73%的持股比例位居第一大股東,中國石化等5大初始股東所占股份均為9.46%,被大幅稀釋。

根據(jù)陽光保險集團下屬子公司陽光產(chǎn)險和陽光人壽披露的2015年年度報告顯示,兩家公司合計實現(xiàn)凈利潤約34億元。僅在投資收益上,陽光產(chǎn)險和陽光人壽合計就達到了125.91億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來,從陽光保險近年來的舉動來看,這是一家有野心的公司?!皬谋魂柟獗kU舉牌的A股上市公司來看,伊利股份無論從整體市值、行業(yè)地位還是品牌影響力,都同其他被舉牌上市公司有著明顯區(qū)別。伊利股份市值近千億元,而承德露露、京投銀泰和中青旅三者總計市值也僅僅三百多億元。這意味著陽光保險舉牌伊利股份,需要動用不少的資金,而且埋伏半年多之后突然出手,顯然是有備而來?!?/p>

有市場人士推測,陽光保險舉牌伊利股份顯然不止是“看好未來發(fā)展前景”如此簡單。在監(jiān)管機構收緊的背景下,陽光保險仍保持高調(diào)動作,大肆舉牌,背后肯定有更深層次的布局和意圖。

那么,作為市場上的“白馬股”,被廣泛看好的伊利股份,如今被險資舉牌,是否會成為險資攫取利益和資本布局的工具呢?未來,陽光保險是否會通過控制伊利股份,達到其資本運作的更多目的?而伊利股份,又將如何來反制野蠻人的入侵?

警惕資本逐利的負面效應

伊利股份被險資舉牌,說明伊利公司股價被低估,讓險資有了可乘之機。不過,作為國內(nèi)乳制品龍頭企業(yè),伊利股份被舉牌還是引發(fā)業(yè)內(nèi)的關注。雖然陽光保險表示不會控股伊利股份,但是,資本是逐利的,特別是在寶萬之爭、恒大舉牌廊坊發(fā)展帶來的負面效應仍在。

乳業(yè)專家宋亮接受《證券日報》記者采訪時表示,我國的奶牛養(yǎng)殖業(yè)受外資影響較大,大規(guī)模牧場帶來的詬病已經(jīng)集中體現(xiàn),這是值得警惕的事情和教訓。而走在國際化道路上的伊利股份,險資舉牌伊利,雖然達到控股的可能性不大,但是會對伊利發(fā)展帶來很多不確定因素。

在宋亮看來,經(jīng)濟形勢下滑,資本又回到抗風險能力較強的食品領域。伊利是乳業(yè)中的中糧,陽光保險舉牌伊利,則是看好伊利中長期的發(fā)展,而伊利是政府大力支持的企業(yè),政府不會允許資本方面出現(xiàn)不可控的東西發(fā)生。

縱觀伊利股份20年資本市場發(fā)展,伊利股份上市時的市值僅有1.02億元,公司規(guī)模僅有2億元。如今,伊利公司市值達到千億元,2016年上半年公司營收規(guī)模接近300億元。對于一家全產(chǎn)業(yè)鏈公司,伊利股份的發(fā)展業(yè)內(nèi)有目共睹,之所以能成為國內(nèi)乳業(yè)龍頭企業(yè),與伊利股份穩(wěn)健的經(jīng)營分不開。此時的伊利正走在國際化征途中,作為產(chǎn)業(yè)鏈特別長的乳企,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,帶給企業(yè)的都是毀滅性打擊。此時,陽光保險舉牌伊利,伊利會不會成為下一個萬科?這些都是外界關注的焦點。

在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來,伊利作為全球乳業(yè)五強、國內(nèi)乳業(yè)老大,實力強大、且其現(xiàn)有資本結構容易成為被野蠻人攻擊的目標。險資舉牌伊利,目標即是價格與價值的差距,與其被動等野蠻人逼迫采取措施拉抬股價,不如主動尋求大幅擴張的機會提升股價、力拒野蠻人。

沈萌對《證券日報》記者表示,野蠻人的初衷要的是短期投資收益,會要求被攻擊企業(yè)短期內(nèi)做出大幅改善業(yè)績的舉措(包括擴張、裁員、剝離等)以刺激股價快速上漲,險資并不會尋求深度涉足實業(yè)。

“伊利如果想扭轉被舉牌的局面,一方面可以積極與陽光保險溝通、了解其長短期意圖,主動部署對策,另一方面伊利可以積極開展大型互補式并購的研究,激發(fā)市場熱情,推動二級市場價格趨同價值,提高野蠻人襲擊的成本,使其知難而退?!鄙蛎缺硎?。

在沈萌看來,陽光保險舉牌伊利股份不同于萬寶之爭,陽光保險與伊利沒有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應,而萬科與寶能、恒大與廊坊發(fā)展不同,它們都有共同的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應。因此來看,舉牌伊利股份獲利退出是陽光保險的本意?!耙环矫嬉晾梢岳镁硟?nèi)外資本市場的優(yōu)勢有步驟地大舉擴張,另一方面也可以借壯大自身規(guī)模擺脫大多數(shù)野蠻人的糾纏并實現(xiàn)增長突破。”

編輯:周佳佳

關鍵詞:陽光保險 潛伏半年 突襲舉牌伊利 乳業(yè) 大地震

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