廣州市住房保障辦公室征收儲備處原副處長黃華輝，因受賄8931萬元，被廣州市中級人民法院判處無期徒刑。這是一宗典型的“小官巨貪”案，隨著案情的披露，征地拆遷中的“暗箱操作”也隨之浮出水面。（3月21日《廣州日報》）

又是一起小官巨貪案。一位副處級干部，在擔任科級干部期間，因為負責的是征地拆遷、安置補償?shù)裙ぷ?，便將魔爪伸向了自己的工作的領域，通過吃拿卡要、濫用權力，受賄8931萬元。對于一名科級干部來講，每月的收入不過幾千元，而自己手中“微權力”與“微腐敗”沒有了臨界點，最終鑄就了這一“小官巨貪”案，令人瞠目結舌。可以看出，堵住“微權力”的貪腐漏洞尤為必要。

細化梳理“微權力”清單。征地拆遷、低保辦理、扶貧對象、扶貧人數(shù)和補貼發(fā)放等等基層小事，卻是重要的民生事項，與人民群眾的利益息息相關。這些是黨員干部為人民服務的載體，如果監(jiān)管不好，便很可能會誘發(fā)“微腐敗”。對這些“微權力”，應該進行細化梳理，只有明確了基層干部手中的權力清單，明確了他們責任和義務，才能解決監(jiān)管問題。不讓任何一項權力處于監(jiān)管盲區(qū)，以此才能將監(jiān)督執(zhí)紀問責提上議事日程。

公開“微權力”運行流程。梳理黃華輝的斂財之術，我們可以發(fā)現(xiàn)，他之所以能夠在科級干部崗位上斂財近億元，就在于權力運行流程不公開。從“拆遷消息公布前提前囤房”到“保證行賄人獲最好補償”，這些“小九九”都是征地拆遷過程中，某些貪腐干部能夠屢屢得手的慣用伎倆。內部掌控信息、提前囤房、與民爭利，這些正是權力運行流程不清楚造成的。在征地補償?shù)汝P系民生的社會事務中，如果讓每一項權力運行都能夠清楚明白，讓每個老百姓都參與監(jiān)督，則會大大減少公權私用現(xiàn)象，更不會演變成貪污犯罪行為。

強化廉政風險防控和教育。對于各級紀檢監(jiān)察機構來講，管住“微權力”的廉政風險點，就是管住了權力的基層末梢。只有充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，線上線下齊頭并進，開設舉報信箱，暢通網(wǎng)上舉報監(jiān)督渠道，降低老百姓的監(jiān)督成本，才能走好執(zhí)紀監(jiān)督的“最后一公里”。加大對“微權力”濫用的警示教育力度，教會基層干部算好人生的每一筆賬，才能祛除基層干部的僥幸心理。對于基層干部來講，手中的權力來自于人民，更應該心存敬畏，利用手中的權力主動擔當作為，才能提升自己在老百姓心目中的形象，從而增強黨和政府的公信力。

“微權力”關系人民群眾的日常生活，牽涉黨和國家方針政策的落地生根。對于“微權力”衍生成“微腐敗”，黨和國家向來持“零容忍”態(tài)度。各級黨委政府只有認真梳理權力清單，規(guī)范運行流程，加強風險防控，才能堵住“微權力”的貪腐漏洞，有效遏制住“微權力”蔓延成“微腐敗”的勢頭，從而真正杜絕“小官巨貪”現(xiàn)象。