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華為員工談轉(zhuǎn)崗:派往海外業(yè)務(wù)部門 協(xié)商不成離職
華為“34+裁員”真相
《中國新聞周刊》記者|姚瑋潔
有關(guān)華為裁員的傳聞成為坊間熱議話題。這些傳聞引用的是華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”的帖子,一位匿名發(fā)帖人聲稱,聽見主管表示“華為中國區(qū)開始集中清理34+(34歲以上)的交付工程維護(hù)人員,研發(fā)開始集中清退40+(40歲以上)的老員工”。
隨即,華為官方回應(yīng),網(wǎng)上所傳華為正在清理34歲以上員工的消息,純屬謠言。
2月24日,心聲論壇發(fā)布了任正非的一篇講話內(nèi)容,似是對(duì)此事一個(gè)正面的回應(yīng)。他表示:“華為是沒有錢的,大家不奮斗就垮了,不可能為不奮斗者支付什么。30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”
但這條回應(yīng)似乎并沒有消解許多人心中的疑懼,特別是華為內(nèi)部員工的擔(dān)心。直至目前,心聲論壇上依然留存了諸如《年齡大了績效是不是會(huì)被特意打差?》《我司34歲以上員工出路在哪里》等帖子。而很多局外人也因?yàn)槟挲g劃線,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的代入感,感慨“兔死狗烹”。
華為2017年是否真的會(huì)根據(jù)年齡劃線裁員?真實(shí)的離職流程如何?對(duì)于這些問題,《中國新聞周刊》通過幾位華為在職員工的說法一窺華為裁員真相。
年齡并非唯一標(biāo)準(zhǔn)
“34歲一刀切純粹是一個(gè)誤讀?!比A為中國區(qū)員工李銘對(duì)《中國新聞周刊》說。
他表示,華為每年人才流失率都在10%到20%左右,有自己走的,也有被清退的,年齡肯定是一個(gè)方面,也跟過往績效、上升潛力都有關(guān)系,如果表現(xiàn)不錯(cuò),即使年紀(jì)再大,公司還是會(huì)保留的。“不可能全部都干掉。”
實(shí)際上,每個(gè)新入職員工的培圳中,都會(huì)涉及華為殘酷的末位淘汰制度,即,結(jié)合各個(gè)崗位設(shè)定績效考評(píng)體系對(duì)員工進(jìn)行考核,根據(jù)考核的結(jié)果對(duì)評(píng)級(jí)靠后的員工進(jìn)行淘汰。在華為,考評(píng)分為A,(B+),B,C,D幾個(gè)等級(jí),半年執(zhí)行一次。排名靠后的5%的普通員工和5%的管理層會(huì)被淘汰。“一些不干活的員工肯定不能讓他賴在這里?!?/p>
李銘解釋,考核結(jié)果為D,公司會(huì)直接與之終止合同;連續(xù)兩個(gè)半年為C,基本會(huì)被勸退,不被勸退的員工自己一般也會(huì)離職;考核結(jié)果為B,被稱為華為的扎實(shí)貢獻(xiàn)者,就是普通員工;B+算比較優(yōu)秀;A則算得上特別優(yōu)秀。A和B在年終獎(jiǎng)和加薪方面都有相當(dāng)大的差距,打A的到年終可以加薪30%~50%,打B+的年終可以加薪20%,打B的基本不加薪。
需要注意的是,績效是由員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)定。但領(lǐng)導(dǎo)也有績效,其績效與團(tuán)隊(duì)整體績效掛鉤,所以會(huì)相對(duì)公平?!暗吘故侵饔^的打分,也會(huì)偶爾有不公正的情況出現(xiàn)?!崩钽懻f。
每年年初,員工和上級(jí)之間商定好工作責(zé)任書,即:半年內(nèi)達(dá)到哪些目標(biāo),半年后,能夠完成目標(biāo)的打B;在這個(gè)目標(biāo)以外,有其他貢獻(xiàn),可以打到B+;目標(biāo)以外的貢獻(xiàn)特別突出,可以打到A+。
由于干部的職位有限,加上華為的企業(yè)屬性,華為干部層面的5%的末位淘汰制度是硬性執(zhí)行的,也非常殘酷。華為總裁任正非曾經(jīng)表示:“我們的干部不是終身制,高級(jí)干部也要能上能下。在任期屆滿,干部要通過自己的述職報(bào)告,以及下一階段的任職申請(qǐng),接受組織與群眾評(píng)議以及重新討論薪酬?!?/p>
但華為出于人性化的考慮,大多時(shí)候并沒有對(duì)普通員工執(zhí)行得這么嚴(yán)格,往往會(huì)依然保留這部分人員,或者采取一些變通手段。
比如,公司會(huì)和希望主動(dòng)離職的員工商議,讓他們背5%的淘汰指標(biāo),如此,這些主動(dòng)離職的員工也可以拿到《勞動(dòng)法》所規(guī)定的、只有被公司辭退才能拿到的N+1的補(bǔ)償。按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,主動(dòng)離職人員不能拿到賠償。因此,在過去的發(fā)展中,華為普通員工的淘汰比例就被主動(dòng)離職員工擔(dān)了下來,真正被末位淘汰掉的員工其實(shí)并不多。
在李銘看來,華為這次發(fā)生的情況和往年的末位淘汰沒有太大的不同,只是因?yàn)槿藛T出現(xiàn)了富余,所以將普通員工的末位淘汰執(zhí)行得更加嚴(yán)格,才導(dǎo)致裁員人數(shù)相較以往更多。
另一位華為海外員工張楚則對(duì)《中國新聞周刊》介紹,華為內(nèi)部還有一個(gè)職級(jí)制度。一般本科和碩士畢業(yè)生進(jìn)入華為職級(jí)是13級(jí),博士可以到15級(jí)。一般2年升一級(jí),派到海外的升級(jí)速度略快,工作8~10年左右、績效中等的員工基本都是公司核心人員,升到17、18級(jí)問題都不大,21、22級(jí)則到了總裁、副總裁級(jí)別。
張楚表示,影響職級(jí)制度的因素還有兩個(gè),一是前面所說的績效考核,另一個(gè)就是技術(shù)考試,通過了考試,就可以往上調(diào)級(jí)。“畢業(yè)時(shí)進(jìn)入華為,現(xiàn)在34歲,差不多十年了,至少應(yīng)該干到18、19級(jí)。如果34歲,還在14、15級(jí)徘徊,說明沒什么太大的進(jìn)取心,這種人也很有可能被淘汰?!?/p>
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:華為 員工 轉(zhuǎn)崗 海外 業(yè)務(wù) 離職