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移動(dòng)支付時(shí)代,信用卡該如何發(fā)力?

2018年02月24日 11:07 | 作者:趙昂 | 來源:工人日報(bào)
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我國移動(dòng)支付已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段,工信部總工程師張峰日前表示,截至去年10月底,我國移動(dòng)支付交易規(guī)模近150萬億元,居全球首位。移動(dòng)支付的崛起,改變了已有支付市場的格局,也讓人們有了這樣的疑問:既然可以用第三方平臺(tái)進(jìn)行移動(dòng)支付,那么,消費(fèi)者還需要信用卡嗎?

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網(wǎng)絡(luò)圖

事實(shí)上,就在掃碼支付成為消費(fèi)者日常支付習(xí)慣的同時(shí),我國信用卡業(yè)務(wù)也進(jìn)入了快車道。截至去年底,我國信用卡發(fā)卡量已達(dá)到5.71億張,授信總額達(dá)10萬億元。70%以上的信用卡額度達(dá)到近2萬元,每張卡平均每月有3筆以上的消費(fèi)。移動(dòng)支付時(shí)代,國人對(duì)信用卡的需求反而越來越大。

在美國高端信用卡品牌Luxury Card創(chuàng)始人兼總裁史考特·布魯看來,作為目前全球消費(fèi)水平增長最快的國家,中國中等收入群體人數(shù)迅速增長,高端客戶對(duì)于信用卡的服務(wù)與功能的需求也會(huì)越來越趨于多樣化和個(gè)性化。

當(dāng)消費(fèi)者們在移動(dòng)支付工具中,將支付賬戶選擇成自己名下的信用卡時(shí),消費(fèi)者在掃碼消費(fèi)的同時(shí),信用卡交易規(guī)模自然也在上升。并且,越來越多的發(fā)卡銀行,正在謀求與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。工商銀行牡丹卡中心總裁王都富就表示,我國信用卡產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展日趨深入。信用卡互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)不局限于支付融資服務(wù)渠道的線上化遷移,更重要的是理念和運(yùn)營模式的全方位互聯(lián)網(wǎng)化革新,越來越多的發(fā)卡銀行已在獲客、支付、融資、服務(wù)以及管理等方面深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

與傳統(tǒng)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)需要大量設(shè)置營業(yè)點(diǎn)不同,信用卡業(yè)務(wù)大多是在網(wǎng)上辦理,這使得股份制銀行和中小型銀行在這一領(lǐng)域有了彎道超車的機(jī)會(huì),也成為中小型銀行的主要收入來源。王都富表示,近年來,一些中小型商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展,信用卡中間業(yè)務(wù)收入對(duì)全行中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度將近1/3,最高超過50%。而根據(jù)各上市銀行2017年的中報(bào),信用卡業(yè)務(wù)中,交易量排名第一的并非傳統(tǒng)的五大行,而是招商銀行。

移動(dòng)支付也讓不同銀行之間的信用卡競爭更趨白熱化,因?yàn)橄M(fèi)者可能會(huì)長期在支付平臺(tái)上使用一種信用卡進(jìn)行結(jié)算。這就使得不同銀行之間需要展開差異化競爭,例如根據(jù)不同類型消費(fèi)者的不同消費(fèi)需求,在線下消費(fèi)時(shí)予以更多優(yōu)惠措施,或者增加多樣化和個(gè)性化服務(wù)。而要想了解不同類型消費(fèi)者消費(fèi)行為的大數(shù)據(jù),銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在信用卡業(yè)務(wù)方面的合作需要有更多空間。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:信用卡 支付 移動(dòng)

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