創(chuàng)業(yè)

開(kāi)拓市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)電商，一切都從頭開(kāi)始

村里變化不大，還是熟悉的山，熟悉的水。不過(guò)，壓力很快就來(lái)了，聽(tīng)說(shuō)唐冬辭職了要回老家養(yǎng)雞，母親氣得差點(diǎn)雙眼一黑。在金融機(jī)構(gòu)上班的妹妹也十分不解：難到父母辛辛苦苦供你讀大學(xué)，就是為了回農(nóng)村養(yǎng)雞？親朋好友也齊齊上陣勸說(shuō)他。但不管母親和妹妹怎樣反對(duì)，唐冬依舊堅(jiān)持。在他看來(lái)，這是自己事業(yè)重新開(kāi)始的地方，也是生活改變的開(kāi)始。

白領(lǐng)辭職返鄉(xiāng)養(yǎng)雞

無(wú)奈之下，家里分成了兩個(gè)陣營(yíng)，在城里居住的母親和妹妹以不和他說(shuō)話(huà)以示抗議，父親雖不說(shuō)支持，但好歹站在了他一邊。

唯一讓唐冬心里有些許安慰的是，周?chē)従佣际强粗约洪L(zhǎng)大的，沒(méi)花多少工夫，屋后50多畝土地很快流轉(zhuǎn)到位。唐冬為農(nóng)場(chǎng)起了一個(gè)名字：涼水井生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。他希望，自己的家人和后人，都不要忘記故鄉(xiāng)，一個(gè)叫涼水井的小地方。按照他的計(jì)劃，農(nóng)場(chǎng)準(zhǔn)備投入20余萬(wàn)元，先喂養(yǎng)一千只烏骨雞、珍珠雞、貴妃雞等農(nóng)村較為少見(jiàn)的雞，再逐漸擴(kuò)大規(guī)模，魚(yú)就喂點(diǎn)鯉魚(yú)、鯽魚(yú)等傳統(tǒng)魚(yú)類(lèi)。

人員上，聘請(qǐng)一到兩人，加上年過(guò)六旬的父親，自己負(fù)責(zé)全局、市場(chǎng)等，員工和父親負(fù)責(zé)喂養(yǎng)和撿蛋等。喂養(yǎng)方式上，堅(jiān)持原生態(tài)喂養(yǎng)，山上的蟲(chóng)類(lèi)、草類(lèi)也多。銷(xiāo)售方式依靠電商等定位高端市場(chǎng)。

想到這些，唐冬渾身充滿(mǎn)了勁，充電養(yǎng)雞知識(shí)、開(kāi)拓市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)電商，一切都從頭開(kāi)始。

困難

說(shuō)五點(diǎn)半下班，員工真就五點(diǎn)半下班了？

困難，在意料之中，又在唐冬意料之外。

老家雖好，但員工難找。青壯年幾乎均外出務(wù)工，留在老家的差不多都是50歲以上的人，養(yǎng)雞、撿蛋等尚可，但要填寫(xiě)快遞單、查看監(jiān)控等幾乎都不會(huì)。唐冬只能只能“老中選青”，一名50歲的鄰居成了他的員工，工作內(nèi)容是早上幫忙撿蛋，包裝，然后打掃雞舍，喂養(yǎng)等。一開(kāi)始，父親也積極地幫唐冬做一些事情，但他只能在家照料雞。老家距可發(fā)快遞的鎮(zhèn)郵局不過(guò)10多公里，但父親和員工不會(huì)開(kāi)車(chē)，騎車(chē)也困難。要去鎮(zhèn)上買(mǎi)個(gè)東西，早上9點(diǎn)搭車(chē)出發(fā)，回來(lái)時(shí)已是下午。

意料之外的困難顯然更多。

唐冬想多請(qǐng)一個(gè)員工，父親很不理解：一個(gè)員工工資兩千多元，兩個(gè)員工一個(gè)月的工資就要四五千元，一個(gè)月掙的錢(qián)，不夠發(fā)工資，還要請(qǐng)人？

唐冬聘請(qǐng)員工時(shí)約定五點(diǎn)半就下班，一到點(diǎn)員工就匆忙下班回家。這讓父親很不滿(mǎn)：五點(diǎn)半下班？比城里上班的人下班還早，農(nóng)村里上班，不能到時(shí)間了馬上就走，起碼還是要多做點(diǎn)事再走啊。

幾次被唐父數(shù)落后，這名員工干脆向唐冬辭了職。唐冬又氣又急，想讓父親進(jìn)城居住，不要插手農(nóng)場(chǎng)事宜，但父親進(jìn)城待了不到十天就回來(lái)了?？嗫鄬ひ?，唐冬好不容易找到一個(gè)會(huì)寫(xiě)字的員工，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次講解，終于學(xué)會(huì)了填寫(xiě)快遞單和發(fā)快遞。

人手不夠，唐冬只能頂上，原本想擴(kuò)大農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)雞規(guī)模只能暫緩，但不能擴(kuò)大規(guī)模，產(chǎn)出就有限，產(chǎn)出有限就不能擴(kuò)大市場(chǎng)帶來(lái)更多利潤(rùn)，沒(méi)有更多利潤(rùn)，就無(wú)法支撐人員工資和家人的信心。

預(yù)算很快花完，瑣事讓唐冬疲于應(yīng)付。在開(kāi)拓市場(chǎng)上，除了精力不夠，市場(chǎng)也對(duì)他生態(tài)飼養(yǎng)的原生態(tài)產(chǎn)品缺乏信任度，這讓唐冬有點(diǎn)意外。從雞苗到出欄，唐冬完全堅(jiān)持原生態(tài)喂養(yǎng)，不用一點(diǎn)飼料和抗生素，雖然有很多人贊不絕口，但也有一些人始終不相信是原生態(tài)產(chǎn)品。

市場(chǎng)拓展不夠，農(nóng)場(chǎng)無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額在五千元左右。除掉人工、成本等，一個(gè)月下來(lái)，農(nóng)場(chǎng)還要虧兩三千元。

農(nóng)場(chǎng)遲遲不盈利，唐冬卻堅(jiān)持投入，這讓父親不能接受。幾次爭(zhēng)執(zhí)后，父親的態(tài)度也發(fā)生變化，不再和唐冬說(shuō)話(huà)，形同陌路。