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青年教師應(yīng)是高校的“合伙人”
最近有關(guān)996工作制的討論甚是激烈,有反對的,有支持的,有超脫物外的,不一而足。我還專門去請教了IT界的朋友,他們說,其實各個公司還真不一樣,有的公司規(guī)定,晚上每加班一個小時,第二天上午可以晚來半個小時。有的公司是每周總量控制、柔性管理。
有文章闡述了一個反面教材:有的研究生習(xí)慣于“朝九晚五”的生活——早上9點到11點半離開,下午2點到5點走。一天就工作5.5個小時,每星期工作5天,實際工作量為27.5個小時。我將這種作息時間稱為“打醬油模式”。
科學(xué)界和IT界與正常坐班的政府和事業(yè)單位是不同的。在科學(xué)界說作息時間這一問題,施一公教授曾經(jīng)提供了一個正面教材:“研究生階段后期,我的刻苦在實驗室是出了名的。在紐約做博士后時期則是我這輩子最苦的兩年,每天晚上做實驗到半夜3點左右,回到住處躺下來睡覺時常常已是4點以后;但每天早晨8點都會被窗外紐約第一大道上的汽車喧鬧聲吵醒,9點左右又回到實驗室開始了新的一天。每天三餐都在實驗室,分別在上午9點、下午3點和晚上九十點。這樣的生活節(jié)奏持續(xù)11天,從周一到第二個星期的周五,周五晚上做灰狗長途汽車回到巴爾的摩的家里,周末兩天每天睡上近十個小時,彌補過去11天嚴重缺失的睡眠。周一早晨再開始下一個11天的奮斗?!?/p>
我曾經(jīng)在博文《大學(xué)老師的暑假,怎么過才更有價值?》中闡述了我的一些個人看法,核心觀點分為三個部分:合理加班彰顯時間價值,積極充電提升成長價值,主動反思體現(xiàn)創(chuàng)新價值。
說白了,不論你從事什么工作,拋開工作效率談加班加點都是“耍流氓”。當(dāng)你有工作效率和工作價值的時候,加班加點會越干越起勁,只要身體許可,會產(chǎn)生良性循環(huán),會呈現(xiàn)出奮進狀態(tài)。當(dāng)一個研究生有奮進之志、奮進之姿、奮進之筆的時候,自然會像施一公院士當(dāng)年那樣奮斗。相反,毫無斗志、毫無計劃、毫無行動,會產(chǎn)生惡性循環(huán),淪為“打醬油”模式也是情理之中,甚至加班也會磨洋工,出工不出力,更不可能擼起袖子加油干了。
最近在朋友圈看到有人說:1.勞動者:965,不愿多做,拿獎勵責(zé)任的工資;2.奮斗者:996,毫無怨言,拿獎勵超額業(yè)績的獎金;3.合伙人:711,全年無休,拿獎勵未來的潛力股權(quán)。
從我個人有限的經(jīng)歷看來,“打醬油”的研究生不可怕,可怕的是到工作崗位上還是“打醬油”,那就離淘汰不遠了;“打醬油”的導(dǎo)師比“打醬油”的研究生更可怕。要想教學(xué)做得好,至少是勞動者;要想科研做得好,至少是奮斗者;要想教學(xué)、科研雙豐收,起步就得是合伙人。
當(dāng)你埋頭于各種事務(wù)性表格的時候,當(dāng)你煩惱于各種瑣碎的人際關(guān)系的時候,當(dāng)你的愛人罵你是一個窩囊廢的時候,當(dāng)你小孩無人照料的時候,當(dāng)你課堂上面對昏昏欲睡學(xué)生的時候,當(dāng)你招不到研究生的時候,當(dāng)你面對晉升無望甚至絕望的時候,當(dāng)你發(fā)工資的時候……
而在你讀書的時候,你可能只需要面對這些問題——當(dāng)你實驗做不出來、不能畢業(yè)的時候。
前者是多維問題,涉及教學(xué)、科研、婚姻、戀愛、家庭等,后者是一維問題,所以有人說,讀書的時候是一種幸福,因為工作以后,使你禿頂?shù)氖虑閷嵲谔?、太多、太多?/p>
考驗?zāi)愕闹巧獭⑶樯毯湍嫔痰臅r候到了,你已經(jīng)不是上幾天班就跑路的過客,也不是上幾年學(xué)就畢業(yè)的學(xué)生,你是你自己的破壁人,哦,不,是合伙人!
從這個意義上講,青年教師應(yīng)該成為高校的合伙人,當(dāng)然這個合伙人應(yīng)該加引號。從高校的角度來說,只有青年教師的能動性被激發(fā)出來,學(xué)校的事業(yè)才能蒸蒸日上。如果青年教師沒有合伙人的意識,或者沒有主人翁精神,也不愿意加班加點,那么這個學(xué)校注定是一潭死水,也會離“雙一流”高校越來越遠。
愛因斯坦說過,最重要的教育方法總是鼓勵學(xué)生去實際行動。這對于初學(xué)的兒童第一次學(xué)寫字是如此,對于大學(xué)里寫博士學(xué)位論文也是如此,就是在簡單地默記一首詩、寫一篇作文、解釋和翻譯一段課文、解一道數(shù)學(xué)題目,或者進行體育運動鍛煉,也都無不如此。
不管是勞動者、奮斗者還是合伙人,時間是行動的載體,但有力量的不是時間,而是行動——有效的行動。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:合伙人 青年 教師 高校