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南方電網(wǎng)內(nèi)部買(mǎi)官價(jià):供電所長(zhǎng)100萬(wàn) 經(jīng)理300萬(wàn)
原標(biāo)題:南網(wǎng)內(nèi)部買(mǎi)官賣官價(jià)碼:供電所長(zhǎng)100萬(wàn) 經(jīng)理300萬(wàn)
南方電網(wǎng):又一個(gè)腐敗重災(zāi)區(qū)?
反腐風(fēng)暴正在刮向電力系統(tǒng)。這一次,處于漩渦中心的是中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(下稱“南方電網(wǎng)”)。
4月2日,最高人民檢察院官網(wǎng)發(fā)布消息,經(jīng)最高人民檢察院指定管轄,廣東省人民檢察院對(duì)南方電網(wǎng)副總經(jīng)理肖鵬涉嫌受賄犯罪立案?jìng)刹椤?/p>
這是繼南方電網(wǎng)副總經(jīng)理祁達(dá)才涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)接受組織調(diào)查之后,4天之內(nèi)南方電網(wǎng)第二位落馬的副總經(jīng)理。
此時(shí),距中央第八巡視組3月6日正式進(jìn)駐南方電網(wǎng)不到一個(gè)月,南方電網(wǎng)系統(tǒng)包括肖鵬、祁達(dá)才在內(nèi)已經(jīng)有4名高管落馬。
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉,在中央巡視組進(jìn)駐之前,針對(duì)他們的調(diào)查已經(jīng)開(kāi)始,紀(jì)檢部門(mén)的辦案人員已經(jīng)去了南方電網(wǎng)數(shù)次,基本掌握了情況。
中央巡視組的進(jìn)駐加速了查處的進(jìn)程。
南方電網(wǎng):又一個(gè)腐敗重災(zāi)區(qū)?
圖為肖鵬。(資料圖)
四天內(nèi)兩位副總被查處
公開(kāi)資料顯示,肖鵬1956年出生,中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè),博士研究生學(xué)歷。自2002年12月起任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員,在副總經(jīng)理職位上的任職時(shí)間超過(guò)12年,先后分管過(guò)計(jì)劃發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、戰(zhàn)略策劃部、信息部等部門(mén)。出事前,肖鵬在南方電網(wǎng)副總經(jīng)理中排名第一,地位僅次于該公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
據(jù)電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露,肖鵬或與此前落馬的東莞市供電局局長(zhǎng)雷烈波有關(guān)系。3月28日,廣東省紀(jì)委監(jiān)察廳網(wǎng)站通報(bào)了雷烈波涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)被查的消息。
“現(xiàn)在查到誰(shuí)都不會(huì)感到意外了。”南方電網(wǎng)內(nèi)部一位不愿具名人士在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)說(shuō)。早在2011年左右,南方電網(wǎng)內(nèi)部一度有傳聞?wù)f,肖鵬有望進(jìn)一步升職。“但其實(shí)他的年齡已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì),而且從規(guī)律來(lái)看,從公司內(nèi)部提拔的可能性也比較小。于是,這最終也只是一個(gè)傳聞。”
因?yàn)檩^長(zhǎng)時(shí)間在電力系統(tǒng)工作,加上分管過(guò)不同領(lǐng)域,在南方電網(wǎng)內(nèi)部,肖鵬的專業(yè)口碑不錯(cuò)。2008年南方的冰雪災(zāi)害對(duì)電網(wǎng)設(shè)施造成重創(chuàng),肖鵬曾經(jīng)發(fā)表署名文章《重建核心價(jià)值:關(guān)于我國(guó)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的幾點(diǎn)思考》,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行了反思。他認(rèn)為,電力企業(yè)必須從以人為本的高度重新審視自己的核心價(jià)值體系,將核心價(jià)值真正落實(shí)在終端客戶利益上。當(dāng)時(shí),這篇長(zhǎng)文在業(yè)內(nèi)得到了較高的評(píng)價(jià)。
在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來(lái),肖鵬不僅精于業(yè)務(wù),而且頗具“人文情懷”。在南方電網(wǎng)黨校2012年春季中青年干部培訓(xùn)班上,肖鵬授課的主題就是中國(guó)書(shū)法與中國(guó)傳統(tǒng)文化。“他熱愛(ài)書(shū)法,寫(xiě)得一手好字,而且人比較親和,過(guò)年過(guò)節(jié)他也會(huì)應(yīng)下屬要求,給他們寫(xiě)寫(xiě)春聯(lián)。”
而在肖鵬所分管過(guò)的領(lǐng)域中,作為南方電網(wǎng)最重要部門(mén)之一的計(jì)劃發(fā)展部,被認(rèn)為是最有可能被“腐蝕”的部門(mén)。該部門(mén)主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)規(guī)劃、綜合計(jì)劃管理、輸變電工程可行性研究審查、綜合統(tǒng)計(jì)、配網(wǎng)基建計(jì)劃管理等工作。通俗地說(shuō),這一部門(mén)掌握了與各地政府、地方電廠商談?dòng)秒娏坑?jì)劃、電力跨區(qū)域調(diào)配的話語(yǔ)權(quán),也掌握了電網(wǎng)的輸配電價(jià)格的定價(jià)權(quán),這是南方電網(wǎng)盈利的核心。
肖鵬接受調(diào)查是否與其曾分管計(jì)劃發(fā)展部有關(guān),目前尚未得知。
而大約在2010年前后,南方電網(wǎng)加大信息化力度,肖鵬的分工也隨之被調(diào)整為戰(zhàn)略策劃部及信息部。“肖鵬不太滿意自己的權(quán)力被削弱,因此對(duì)上級(jí)很有意見(jiàn)。”上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
不過(guò),在上述南方電網(wǎng)內(nèi)部人士看來(lái),“雖然戰(zhàn)略策劃及信息部不如計(jì)劃發(fā)展部所涉及的利益那么龐大,但在他掌管信息部的這幾年,也正是南方電網(wǎng)信息化建設(shè)投入最大的時(shí)期,他經(jīng)手的項(xiàng)目資金也不是小數(shù)目。”
公開(kāi)信息顯示,“十二五”期間,南方電網(wǎng)投資146億改造升級(jí)信息系統(tǒng)。從這個(gè)角度看,信息部也并非“清水衙門(mén)”。
而據(jù)一位與肖鵬打過(guò)交道的承包商向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露,“肖鵬膽子很大,私下跟客戶洽談完全不避嫌。有一次,南方電網(wǎng)的干部大會(huì)在酒店召開(kāi),剛剛開(kāi)完會(huì),他就在酒店接見(jiàn)承包商承諾他們項(xiàng)目。這種事情應(yīng)該是很敏感的,但他卻敢在這樣的場(chǎng)合這么干,膽子非常大。那天晚上,過(guò)了12點(diǎn),還陸續(xù)有客戶進(jìn)出他的房間。”
基建與計(jì)劃同為南方電網(wǎng)最重要的兩個(gè)部門(mén)。因此分管基建的副總經(jīng)理祁達(dá)才的落馬也并不令人意外。
從履歷上看,祁達(dá)才的職業(yè)生涯一直沒(méi)有離開(kāi)電力系統(tǒng)。2001年5月,時(shí)年37歲的祁達(dá)才任廣東省廣電集團(tuán)有限公司(廣東電網(wǎng)公司前身)董事、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記;2002年12月,任南方電網(wǎng)董事、副總經(jīng)理、黨組成員(其于2004年12月至2008年12月,兼任南方電網(wǎng)總會(huì)計(jì)師,2009年8月后兼任南方電網(wǎng)首席信息官)。
祁達(dá)才與肖鵬一樣,在同一年擔(dān)任了南方電網(wǎng)副總經(jīng)理,但1963年出生的祁達(dá)才比肖鵬年輕了7歲,他在副總經(jīng)理中的排名也緊跟肖鵬之后。
祁達(dá)才是技術(shù)型高管,被查前是教授級(jí)高級(jí)工程師。多年來(lái),祁達(dá)才主抓基建,可謂是“位高權(quán)重”。“雖然祁達(dá)才的業(yè)務(wù)能力在圈內(nèi)也是得到認(rèn)可的,但他多少有些恃才自傲,毫不掩飾年輕得志的霸道和傲慢。”廣東當(dāng)?shù)氐囊晃幻襟w人向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者舉例,在官方公開(kāi)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),他對(duì)跟拍他的攝影記者很不耐煩,甚至態(tài)度非常粗暴。
據(jù)上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士介紹,電網(wǎng)企業(yè)最大的投入有兩項(xiàng):一個(gè)是基建,一個(gè)是技術(shù)改造。因?yàn)樗婕暗睦嫣罅?,在這些領(lǐng)域,很容易滋生腐敗。他分析,祁達(dá)才的問(wèn)題很有可能出在這上面。
“廣東電霸”被查,牽出南網(wǎng)腐敗冰山一角?
截至此文發(fā)稿,中央巡視組在南方電網(wǎng)的巡視尚未結(jié)束。南方電網(wǎng)系統(tǒng)還會(huì)暴露出哪些腐敗問(wèn)題仍未可知。
在中央巡視組進(jìn)駐前的動(dòng)員會(huì)上,南方電網(wǎng)董事長(zhǎng)趙建國(guó)表示,要真實(shí)客觀、實(shí)事求是地反映問(wèn)題,不回避、不遮掩、不怕丑,使得巡視組能夠全面掌握真實(shí)情況,不得出現(xiàn)試探打聽(tīng)、活動(dòng)說(shuō)情、串通包庇甚至對(duì)抗調(diào)查等行為,要始終暢通群眾來(lái)信來(lái)訪渠道,任何人不得違規(guī)干預(yù),阻撓職工群眾通過(guò)正當(dāng)渠道反映問(wèn)題線索。
據(jù)記者了解,在中央巡視組進(jìn)駐之前,針對(duì)南方電網(wǎng)系統(tǒng)高層的舉報(bào)材料就已經(jīng)是滿天飛了。
早在2014年初便有南方電網(wǎng)高管在反腐風(fēng)暴中落馬。
2014年2月9日,有“廣東電霸”之稱的廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理吳周春因同僚多年舉報(bào),在退休之后被查處。后經(jīng)查,吳周春在任湛江供電局局長(zhǎng)、廣州供電局局長(zhǎng)、廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理等職位期間,利用職務(wù)上的便利,為他人謀取利益,先后多次收受他人賄賂,數(shù)額巨大。
2002年12月底,南方電網(wǎng)成立,長(zhǎng)期獨(dú)立于國(guó)家大電網(wǎng)之外的廣東電網(wǎng)公司成為南方電網(wǎng)的全資子公司,占整個(gè)南方電網(wǎng)資產(chǎn)的70%。2003年初,吳周春任廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理。彼時(shí)恰逢廣東經(jīng)濟(jì)的起飛階段,廣東電網(wǎng)面臨歷史上最嚴(yán)重的缺電時(shí)期。在此背景下,吳周春快馬加鞭進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者不完全統(tǒng)計(jì),在吳擔(dān)任廣東電網(wǎng)公司總經(jīng)理期間,廣東電網(wǎng)建設(shè)總投資約為1101億元。
南方電網(wǎng)內(nèi)部被舉報(bào)的高管遠(yuǎn)非吳周春一人,在吳案之后仍有舉報(bào)者稱,一些涉及吳周春案件的南方電網(wǎng)系統(tǒng)人員仍未被調(diào)查。
吳案只是撕開(kāi)了南網(wǎng)系腐敗的冰山一角。進(jìn)入2015年,南網(wǎng)系的反腐風(fēng)暴越來(lái)越猛烈。
2015年1月,南方電網(wǎng)原副總經(jīng)理、廣東電網(wǎng)公司原董事長(zhǎng)廖建華宣布被調(diào)查。3月24日,廣東電網(wǎng)公司原黨委書(shū)記黃建軍因涉嫌違法犯罪,被檢察機(jī)關(guān)依法立案?jìng)刹椴⒉扇?qiáng)制措施。3月28日,廣東電網(wǎng)公司東莞供電局局長(zhǎng)、黨委副書(shū)記雷烈波涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題被組織調(diào)查。3月30日,祁達(dá)才落馬。4月2日,肖鵬落馬。
缺乏有效監(jiān)管,引發(fā)系統(tǒng)性腐敗
多位接受采訪的人士均向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,南方電網(wǎng)系統(tǒng)的腐敗已經(jīng)呈現(xiàn)出“系統(tǒng)性”與“市場(chǎng)化”的特點(diǎn),很多項(xiàng)目與職位都被“明碼標(biāo)價(jià)”。
“一個(gè)處長(zhǎng)都會(huì)直接跟你談,你給我多少錢(qián),我給你項(xiàng)目。一個(gè)3億元的項(xiàng)目,負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的處長(zhǎng)就敢直接開(kāi)口問(wèn)你要1個(gè)億。”上述承包商對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者說(shuō)。
據(jù)上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者透露,早在七八年前,在廣東某些比較發(fā)達(dá)的地區(qū),南方電網(wǎng)內(nèi)部“買(mǎi)官賣官”的價(jià)碼就已經(jīng)非常高。曾有人說(shuō)在他們地區(qū),買(mǎi)一個(gè)供電所所長(zhǎng)的職位至少要花100萬(wàn),而一個(gè)縣公司的經(jīng)理職位則要高達(dá)300萬(wàn)。當(dāng)然,這些供電所所長(zhǎng)或經(jīng)理“回本”也非常快。因?yàn)?,許多企業(yè)乃至機(jī)關(guān)單位的用電報(bào)裝、變電站改造,均需要電網(wǎng)公司的同意。而一個(gè)新辦的工廠,從辦手續(xù)開(kāi)始到最后接通電,是需要時(shí)間的。發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)太多,供電部門(mén)忙不過(guò)來(lái),那就得排隊(duì)。“很自然地,送了錢(qián)的就往前排,沒(méi)送錢(qián)的就慢慢等。”
而這只是電網(wǎng)貪官撈錢(qián)的方式之一。
“在智能電表時(shí)代以前,南網(wǎng)的一些下屬公司的營(yíng)銷系統(tǒng)就是一本糊涂賬,今天根本查不到昨天的營(yíng)銷記錄,為什么?因?yàn)橛涗洷幌袅恕?rdquo;上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士說(shuō),供電所所長(zhǎng)或營(yíng)銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的應(yīng)酬是非常繁忙的,通常是一頓酒席下來(lái),就給企業(yè)減少多少電費(fèi),“例如,原本要交100萬(wàn)的電費(fèi),現(xiàn)在交10萬(wàn)就可以了,然后企業(yè)再給他多少回扣。現(xiàn)在換成了智能電表就很難這么弄了。”
南方電網(wǎng)內(nèi)部人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,在黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題上,南方電網(wǎng)應(yīng)該說(shuō)是警鐘長(zhǎng)鳴,也建立了防范機(jī)制,但一些人終究抵不過(guò)巨大的利益誘惑。
2014年8月,肖鵬還親自率檢查組到廣西電網(wǎng)公司及梧州供電局調(diào)研檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。他還要求領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)工程及物資招投標(biāo)管理,規(guī)范職工持股企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)。
而吳周春任上大力宣傳的一大政績(jī),便是在廣東電網(wǎng)推行“陽(yáng)光采購(gòu)”,即廣東電網(wǎng)公司所有大型設(shè)備采購(gòu)以及工程領(lǐng)域的招投標(biāo)都“攤在陽(yáng)光下”。廣東電網(wǎng)公司采購(gòu)設(shè)備時(shí),還要與廠方簽訂《廉政協(xié)議書(shū)》,要求供方不得向電網(wǎng)公司的人員進(jìn)行各種賄賂行為。然而,極具諷刺意味的是,據(jù)媒體報(bào)道,這一舉措在推出的當(dāng)時(shí),就被廠方當(dāng)作是“腐敗作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”。
肅清腐敗,為電力改革清除障礙
南方電網(wǎng)系此輪落馬的高管,主要為在南方電網(wǎng)內(nèi)地位舉足輕重的廣東電網(wǎng)的高管以及南方電網(wǎng)最重要部門(mén)的負(fù)責(zé)人。上述電力系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析,在電力系統(tǒng)內(nèi)部,電力改革的阻力非常大,此番電力系統(tǒng)反腐,也是要借此機(jī)會(huì)清理涉腐人員,為改革掃除障礙。
2002年,國(guó)務(wù)院下發(fā)《電力體制改革方案》。在這一輪改革中,南方電網(wǎng)是由原國(guó)家電力公司分離出的電網(wǎng)企業(yè),供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委[微博]履行出資人職責(zé)。公司于2002年12月29日正式掛牌成立運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉,至2013年末,南網(wǎng)的總資產(chǎn)為5842.48億元,資產(chǎn)規(guī)模比剛組建時(shí)擴(kuò)大了數(shù)倍,但利潤(rùn)水平卻依然是組建前廣東電網(wǎng)近100億元的水平,總資產(chǎn)回報(bào)率不到2%。
因電力市場(chǎng)化改革而生的南方電網(wǎng)一直被定義為電力改革的試驗(yàn)田,但從南方電網(wǎng)目前的盈利水平以及所滋生的腐敗問(wèn)題來(lái)看,電力破除壟斷進(jìn)行市場(chǎng)化改革的成效并不理想。
2015年3月16日,時(shí)隔13年之后,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》,重新開(kāi)啟針對(duì)電力行業(yè)的新一輪改革。新電改強(qiáng)調(diào)“管住中間、放開(kāi)兩頭”,其中有序向社會(huì)資本放開(kāi)配售電業(yè)務(wù),成為本輪電改方案的最大亮點(diǎn)。
而從2014年開(kāi)始,南方電網(wǎng)一直在醞釀新電改深圳試點(diǎn)。根據(jù)《深圳市輸配電價(jià)改革試點(diǎn)方案》,在獨(dú)立輸配電價(jià)體系建成后,積極推進(jìn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)電價(jià)市場(chǎng)化。鼓勵(lì)放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電力價(jià)格,把輸配電價(jià)與發(fā)電、售電價(jià)在形成機(jī)制上分開(kāi),參與市場(chǎng)交易的發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價(jià),通過(guò)用戶或者市場(chǎng)化售電主體與發(fā)電企業(yè)自愿協(xié)商、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)等方式自主確定,電網(wǎng)企業(yè)按照政府核定的輸配電價(jià)收取過(guò)網(wǎng)費(fèi)。
肖鵬最后一次出現(xiàn)在公眾視野中,是在2月6日到深圳調(diào)研輸配電價(jià)改革試點(diǎn)工作。在全國(guó)首個(gè)電改試點(diǎn)深圳市供電局,肖鵬表示,深圳此次改革試點(diǎn)“牽一發(fā)動(dòng)全身”,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部管理、戰(zhàn)略規(guī)劃影響巨大。南方電網(wǎng)公司將積極支持深圳先行先試,摸索經(jīng)驗(yàn),配合國(guó)家推進(jìn)電價(jià)改革。
如今,他已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)親歷這場(chǎng)改革了。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:南方電網(wǎng)內(nèi)部買(mǎi)官價(jià) 南方電網(wǎng)買(mǎi)官價(jià)
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