不健康,無未來,消費者對健康生活、品質(zhì)服務(wù)的向往,就是企業(yè)的發(fā)展“藍海”

環(huán)保是社會共同的事業(yè),也需要共識來推動。近年來,不少行業(yè)都在自發(fā)地尋求綠色轉(zhuǎn)型。集裝箱、回收紙等行業(yè)紛紛發(fā)布環(huán)保自律公約,以樹立行業(yè)信譽和企業(yè)美譽。近日,外賣行業(yè)也誕生了首個綠色發(fā)展公約,并提出“烹制規(guī)范,不亂添加”“推動使用綠色餐具”等可衡量的約束指標(biāo)。以行業(yè)自凈引領(lǐng)綠色消費的努力,正在轉(zhuǎn)化為一股值得珍視的力量。

向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從整體上講對生產(chǎn)者和消費者都是有益的。然而,具體到某一個行業(yè)、某一種產(chǎn)品,要把環(huán)保放在重要位置來考慮,其實并不容易。比如說外賣行業(yè),在激烈的市場競爭中,餐具是不是環(huán)保產(chǎn)品、包裝有沒有浪費等,常常是排在次要位置的加分項。只有那些看到未來長遠趨勢和社會潛在需求的人,才會主動占位,把更多心思放到生產(chǎn)和流通過程的環(huán)保上,去拉動這方面的需求。

企業(yè)的環(huán)保意識,跟用戶的環(huán)保意識息息相關(guān)。從用戶角度看,最典型的例子,就是對超市里使用塑料袋的治理。塑料袋被一些環(huán)保組織評為“20世紀(jì)人類最糟糕的發(fā)明”,2008年起我國就開始執(zhí)行“限塑令”,到今天已經(jīng)是第九個年頭,卻仍未看到明顯的改觀。相反,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起,這種不夠環(huán)保的輔助產(chǎn)品,使用范圍越來越廣,對環(huán)境的威脅也越來越大。據(jù)保守估計,目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺一天使用的塑料餐盒約有4000萬個,塑料袋可覆蓋42萬平方米,大約相當(dāng)于59個足球場。而數(shù)量急劇增長的快遞包裹,也使用了大量不可降解的材料,而且其增長速度和規(guī)模上限在哪里仍未可知。

這是我們這代人與時代的碰撞中留下的“冗余”,不應(yīng)該留給下一代去解決。從現(xiàn)在起,全社會需要締造一個真正意義上的綠色聯(lián)盟,聯(lián)合政府、企業(yè)和消費者的力量進行一場供給側(cè)改革,從生產(chǎn)、物流到消費的全過程來推動綠色轉(zhuǎn)型,以行動上的共識維護好社會的共同利益,而不是把責(zé)任壓給其中任何一方。

共創(chuàng)綠色生活,實現(xiàn)良性循環(huán),始于理念上的革命,但不能止步于理念。在當(dāng)前這個發(fā)展階段,要維系全社會的綠色聯(lián)盟,提高生態(tài)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益,協(xié)調(diào)好彼此的利益關(guān)系,十分關(guān)鍵。仍以外賣行業(yè)為例,其產(chǎn)業(yè)鏈橫跨第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的食品加工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)業(yè),環(huán)保作業(yè)難度不小,成本也不低。倘若加入綠色公約的商家不能在經(jīng)濟上嘗到甜頭,那么從食材選擇、加工制作到配送過程、消費者反饋的質(zhì)量控制鏈,恐怕也只能是形式大于內(nèi)容。

隨著消費水平的升級,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、健康生活的要求也在不斷提升,越是注重用戶體驗、服務(wù)細節(jié)的商品,越容易得到消費者的青睞。從這個角度看,轉(zhuǎn)向生態(tài)產(chǎn)品,是遲早的事情。我們現(xiàn)在要做的,就是讓參與市場競爭的經(jīng)營主體能享受環(huán)保帶來的紅利,帶動居民形成綠色消費習(xí)慣,進而贏得更多綠色投資。

習(xí)近平總書記指出,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式是貫徹新發(fā)展理念的必然要求。不健康,無未來,消費者對健康生活、品質(zhì)服務(wù)的向往,就是企業(yè)的發(fā)展“藍?！?。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的引領(lǐng)優(yōu)勢,凝聚上下游產(chǎn)業(yè)鏈合力,我們就有希望早日享受綠色生活,為子孫留下一個天藍地綠水凈的美好家園。

《 人民日報 》( 2017年07月10日 05 版)