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共享單車引發(fā)的蝴蝶效應(yīng):占道、交通事故、詐騙
瓷器店來(lái)了頭公牛
上一次令政府感到困擾的同類事件,還是2014年由Uber、滴滴等出行平臺(tái)導(dǎo)致的網(wǎng)約車紛爭(zhēng)。然而那一次喧囂只停留在移動(dòng)互聯(lián)端,并沒(méi)有對(duì)城市管理產(chǎn)生直接影響。
“嚴(yán)格來(lái)說(shuō),共享單車不是簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)公司。”小鳴單車CEO陳宇瑩對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō),“它大量的交互場(chǎng)景是在線下產(chǎn)生的?!毙∷{(lán)單車副總裁胡宇沸也表示,共享單車與網(wǎng)約車最大的不同,是共享單車有大量資產(chǎn)和非線上運(yùn)營(yíng)工作。摩拜也多次公開宣稱:摩拜是一家“重資產(chǎn)”的企業(yè)。
但從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起家的共享單車,不可避免又具備了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擴(kuò)張模式。交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院(下稱“交科院”)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年年底時(shí),全國(guó)共享單車數(shù)量為300萬(wàn)輛;僅僅4個(gè)月后,就翻了一倍多,達(dá)到1000萬(wàn)輛。百度指數(shù)也呈現(xiàn)出明顯的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng):2016年10月,“共享單車”的搜索指數(shù)還是0,但從2017年3月起,搜索指數(shù)便從3000多迅速拉升,在3月中旬達(dá)到第一個(gè)高峰32135后,又在6月達(dá)到了第二個(gè)高峰33145。
“不考慮政府管理規(guī)范的條條框框,借助資本的力量迅速擴(kuò)大規(guī)模和影響力,”世界資源研究所(WRI)中國(guó)交通項(xiàng)目主任劉岱宗說(shuō),“這已成為當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的主要模式?!?/p>
資料圖:山西太原一小區(qū)內(nèi)10余平方米的水池里被堆放了約70輛共享單車。武俊杰 攝
然而共享單車時(shí)尚靈巧的形象,最初掩蓋了它所帶來(lái)的“蝴蝶效應(yīng)”。郭峰回憶說(shuō),2016年底在北京市交通委員會(huì)的會(huì)議上,就出現(xiàn)過(guò)關(guān)于共享單車的討論,僅停留在“怎么停放”的務(wù)虛,沒(méi)有形成書面的意見。直到今年春節(jié)后,單車呼啦啦一下鋪滿了,才意識(shí)到這個(gè)新事物可能會(huì)帶來(lái)大麻煩。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:共享單車 蝴蝶 效應(yīng)
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