[何厚鏵]:現(xiàn)在請吳江委員發(fā)言，馬德秀委員準備。

　　[中央文史館館員，國家京劇院原院長 吳江]:我的發(fā)言題目是《欲攀文藝創(chuàng)作高峰首需治境擇將》。

　　[吳江]:習近平主席在北京文藝工作座談會上針對文藝創(chuàng)作有“高原”而缺“高峰”的現(xiàn)象明確指出：“要選好配強文藝單位領導班子，把那些德才兼?zhèn)?、能同文藝工作者打成一片的干部放到文藝工作領導崗位上來。要尊重文藝工作者的創(chuàng)作個性和創(chuàng)造性勞動，政治上充分信任，創(chuàng)作上熱情支持，營造有利于文藝創(chuàng)作的良好環(huán)境。”習主席的講話給了我們大膽反思和直面問題的勇氣。我們認為，“治境”和“擇將”是解決“高原”與“高峰”問題，發(fā)展繁榮文藝創(chuàng)作的關鍵。

　　[吳江]:文藝的高峰是由能夠深入生活，潛心鉆研，經過艱苦努力的個性化專業(yè)人員長期勞動贏得的。專業(yè)文藝又是國家和民族文明的重要標志。全國政協(xié)京昆室集中了一批戲劇界的專家。他們認為，一些年來最懼怕又最無奈的是兩項必須落實的硬性工作：一是要參加不間斷舉辦的各類新創(chuàng)劇目的評獎和賽事；二是要落實以票房上座率等經濟效益為主的考核指標和機構調整。

　　[吳江]:無論哪一級戲劇團體，有沒有創(chuàng)作人才與創(chuàng)作能力，只要有參加新劇目爭獎參賽的項目，就能得到資助與補貼；只要能在賽事中獲獎就能受到表彰。多年來雖然也曾創(chuàng)作出一些較好的作品，可是沒有加工提高，沒有精益求精，沒有普及宣傳，更沒有來得及推廣傳播，就刀槍入庫，開始了下一個爭獎參賽項目的緊張工作。而爭獎參賽的項目又多是匆匆上馬，緊跟形勢的圖解概念的作品。少數(shù)有專業(yè)能力的編劇、導演和名演員成為緊缺人才，做了“飛行藝術家”到各地“強強聯(lián)手”、“打造精品”，哪里顧得深入生活、學習充電、潛心創(chuàng)作、細致打磨，只能是戲不夠，燈光布景湊，電視晚會成為基本模式，乏味雷同的歌伴舞、舞伴歌，大制作的魔幻舞臺取代了有特色的藝術表演。這種狗熊掰棒子式的創(chuàng)作又焉能不是抄襲模仿、千篇一律？

　　[吳江]:我國的演出市場尚未發(fā)育成熟，尤其是在邊遠少數(shù)民族地區(qū)還未脫貧的情況下，不加區(qū)分地推行進入市場的企業(yè)化管理，對許多戲劇團體采取“關停并轉”的改革方式，打亂了藝術合作的常態(tài)性與穩(wěn)定性。為票房和上座率的經濟指標疲于奔命，用數(shù)量取代質量，用粗放型的經營去贏得所謂經濟效益，當了“市場的奴隸”。更有甚者，為了經濟效益，用低俗冒充民俗，用庸俗偷換幽默，用色情取代優(yōu)美，用惡搞取媚觀眾。使凈化靈魂、陶情益智的舞臺散發(fā)出毫無文化品位和文化尊嚴的銅臭氣。為一些善于資本運作的境內外暗渡陳倉者實現(xiàn)中國文化轉基因打開了方便之門。由此可見，“治境”不僅是解決“高峰”問題，而且是保障文化安全的當務之急。

　　[吳江]:雖然缺“高峰”的原因是復雜的，但是最重要的是文化單位常常被作為安置干部的地方。一些被安排來的干部不懂文藝的特點和規(guī)律，不學習、也不喜歡文藝工作。他們用習慣的機關行政管理的方法抓項目，搞活動。用企業(yè)管理的思維管理各種文藝創(chuàng)作。他們關注的是盡快積累政績，提升轉崗。由這樣的干部管理文藝單位，莫說“高峰”，只怕日后“高原”都會變?yōu)榕璧?。因此，我們提出以下建議：

　　[吳江]:一、希望中央有關部門和全國政協(xié)組成考察組進行深入調研。對不同種類和層級的專業(yè)文藝團體進行分類。調整影響專業(yè)文藝健康發(fā)展的管理政策。

　　[吳江]:二、文化主管部門下放不該管的審批權力。重點抓導向、抓政策、抓服務、抓協(xié)調、抓監(jiān)督。

　　[吳江]:三、選好配強專業(yè)文藝單位的領導班子，選拔有專業(yè)實踐經驗，德才兼?zhèn)涞膹臉I(yè)人員作為后備干部培養(yǎng)。

　　[吳江]:四、通過媒體廣泛宣傳專業(yè)文藝在社會主義文化建設中不可替代的作用和在公共文化服務體系中重要的引領作用。形成尊重文化、尊重人才、尊重優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的社會風氣。

　　[吳江]:落實習近平主席講話精神，不能只停留在文件傳達和討論上。只有做到普及和提高的結合，群眾文化和專業(yè)文化的結合，滿足需求和引領時尚結合，繼承傳統(tǒng)文化和培育健康文化趣味結合，多民族特色文化和大一統(tǒng)主流文化的結合，示范性精品研發(fā)和廣泛傳播、重點推廣結合，社會主義文化發(fā)展繁榮的“中國夢”才能實現(xiàn)。